雷軍：上市是為了更好地奮斗

雷軍表示，小米未來還有無限的成長空間。第一，小米智能手機業(yè)務排在全球第四，力爭盡快沖入世界三強；第二，小米會有計劃、有節(jié)奏地進行品類拓展，還有很多千億級的市場等著一仗仗打過去；第三，國際市場大有可為。

7月9日，小米在港交所正式掛牌上市。小米創(chuàng)始人雷軍發(fā)布公開信稱，最近資本市場跌宕起伏，小米能夠成功上市就意味著巨大的成功。

雷軍指出，小米IPO發(fā)行價17港元，估值543億美元，已經(jīng)躋身有史以來全球科技股前三大IPO。而且是香港資本市場第一家“同股不同權(quán)”創(chuàng)新試點。

雷軍透露，最早期的小米投資者，第一筆500萬美元投資，今天的回報高達866倍。目前共有超過7000名員工持有公司股票或期權(quán)。這場造富運動將會誕生無數(shù)個千萬富翁甚至億萬富翁。

雷軍表示，這一切只是開始，上市從來不是小米的目標。“成功上市只是小米故事中的第一章的總結(jié)，第二章更加華麗絢爛。”

勤奮的聰明人

出身不好，最好的選擇就是勤奮。

你要實現(xiàn)與眾不同的夢想，付出不比別人多，怎么可能成功？難道智商比別人高一大截嗎？難道你真的有特別的資源嗎？成功沒那么簡單，只有一個秘訣：認真拼命工作，偉大真是熬出來的。

上面這段話是雷軍講的，對于成功之道的總結(jié)很樸實。

雷軍1969年出生在湖北仙桃一個普通的教師家庭，18歲考進了武漢大學。

在真正接觸一個個代碼的那刻，他仿佛找到了一扇充滿魔力的大門，一旦開啟，就再也不愿出來。那時，同學送的一本《硅谷之火》，點燃了他對喬布斯神一般的狂熱尊崇。并立志像他一樣，創(chuàng)辦一個世界一流的公司……大二時，勤奮的雷軍編寫的一套程序竟被列入大一學弟學妹們的教材。僅用兩年的時間，修滿了大學四年的學分。不夸張地說，當時的他如天之驕子，把大學里能拿的獎學金拿了個遍。北有中關村，南有廣埠屯。大學期間的雷軍就經(jīng)常跑到廣埠屯去混技術(shù)，交朋友。后來，他和朋友創(chuàng)辦了一家名為“三色”的科技公司，但沒過多久就面臨倒閉了。雷軍也認識到了當初的不可一世。

23歲那年，熱愛編程的雷軍加入了處于困境之中的金山，29歲即出任金山CEO，可謂少年得志。2007年，金山在香港成功上市，在周圍的人都沉浸在狂歡之中時，身心俱疲的他百味雜陳。和金山一起16年的光陰流水，讓他高呼：我的青春，我的金山！大醉后，他選擇了功成身退。

此后幾年，他走上了投資人的自由身份，在互聯(lián)網(wǎng)領域縱橫捭闔，廣結(jié)善緣。在外界看來，身價過億的他如果繼續(xù)走下去，前途無量。《當幸福來敲門》中有句經(jīng)典臺詞：如果你有夢想的話，就要去捍衛(wèi)它。

雷軍40歲生日時，回想前路，有樣東西，還是沒有放下。

2010年4月6日，小米科技公司問世。

小米手機誕生

2010年4月6日，北京中關村保福寺橋銀谷大廈807室，14個人，一起喝了碗小米粥，一家名為“小米”的小公司就開張了。小米創(chuàng)業(yè)初期走得十分艱難，尤其是要取得上游供應商信任并受到重視，需要花很大的功夫。

小米聯(lián)合創(chuàng)始人林斌為了讓小米1用上高通處理器費盡了心思，為了得到見高通客戶代表的機會，他連續(xù)花了2個月時間發(fā)郵件和打電話，才終于得到一次回復，對方答應于2010年10月的一天在一個咖啡館見面。

《第一財經(jīng)周刊》曾報道，第一次見面，高通的客戶代表給了林斌一份幾十頁紙全英文的法律文件。當時的小米沒有負責法務的同事，林斌就自己一頁一頁看。其間，反復與對方討論細節(jié)，等正式簽下來已經(jīng)是12月了。等到跟高通的產(chǎn)品部門對接、拿到產(chǎn)品規(guī)格，又花了三四個月時間，才確定下小米1的芯片授權(quán)。“這是個極其漫長的過程，高通資源有限，他們也會有自己的評估，走流程的過程就會淘汰很多不是真心想做產(chǎn)品的公司。”林斌說。

雷軍也曾坦言，自己初期對供應商恨得牙根癢癢，后來開始理解供應商的難處，從理念方面開始有幾方面改變。如手機并不是買幾個芯片往板上一焊就可以，很多器件其實是定制，需要對供應商提供開發(fā)費用。

小米聯(lián)合創(chuàng)始人周光平對于小米起步階段的艱難深有感觸，稱當初找供應商曾處處碰壁。盡管自己多年的經(jīng)歷使得和供應商關系很熟，國際國內(nèi)廠商基本認識，但多數(shù)時候合作都會碰壁。“他們會很熱情地把你迎進門，但繞著圈子請你走。”

這時，由周光平帶領的研發(fā)團隊也正忙于小米1的研發(fā)。小米早期有幾十位工程師來自摩托羅拉，平均近10年的工作經(jīng)驗，很多人就是追隨周光平而來。小米手機從電路到結(jié)構(gòu)到天線到生產(chǎn)質(zhì)量到底層軟件，都是這支團隊完成的。小米手機最開始就直接沿用了摩托羅拉的質(zhì)量標準。

2011年5月的一天，周光平告訴雷軍，小米手機可以打電話了，雷軍一聽說就迫不及待地跑過去看，當時這部手機還拿不起來，只能趴在桌上打。雷軍后來形容說，當自己俯下身去親耳傾聽時，就像聽到自己的孩子發(fā)出第一聲啼哭，那聲音是如此美妙，這個場景他永遠不會忘。

3個月后，在北京798藝術(shù)中心，伴隨著臺下數(shù)百人瘋狂的尖叫聲，一身黑T恤搭牛仔褲、酷似喬布斯打扮的雷軍站在舞臺中央發(fā)布了小米1，足夠有誠意的配置加上極度便宜的價格，驚艷了絕大多數(shù)人，關于這場發(fā)布會的盛況后來大家就都知道了。

這次發(fā)布會結(jié)束后，現(xiàn)任新東方在線COO潘欣第一時間在知乎回答了對小米1銷量的預期，他認為“5萬～10萬臺應該是一個不錯的銷售數(shù)字”。4年之后，當潘欣再次回到這個問題時，他更新回答說“現(xiàn)在回看當時的猜測，真是恥辱啊”。小米在2011年（8月開始）和2012年的手機銷量分別是30萬臺和719萬臺。

小米創(chuàng)業(yè)早期，雷軍的大膽用人策略也被證明很有成效。比如設計出身的聯(lián)合創(chuàng)始人黎萬強成了營銷的負責人，最后成了小米口碑營銷的締造者。

遭遇產(chǎn)能危機

當然，小米手機的運營也并不是一帆風順的。

2015年，來自芯片供應商高通的剎車緊急踩下，小米停止了飛速前進。因為高通驍龍820芯片遲遲不發(fā)布，準備采用該處理器的小米5只好跟著延期，最終小米5拖到了2016 年2月才發(fā)布，這在很大程度上導致小米在2015年沒有完成至少8000萬的既定手機銷量目標。雷軍對此很生氣，他在2016年的小米年會上說：“面對這樣的成績單，Are you OK？說實話，我不OK。”

2015年“雙11”，小米遭遇有史以來最艱難的一戰(zhàn)。倒不是因為競爭對手有多強或者網(wǎng)店無人問津，而是小米5的延期導致手中無牌，只好用一大堆紅米機型來湊數(shù)。為了將 2014年發(fā)布的旗艦機小米4賣出去，小米更是決定將這款手機降價 200～300 元。

小米 5 發(fā)布以后，再次遭遇了產(chǎn)能危機。

2016年6月23日，雷軍在一次小米組織的專家閉門會上透露，2016年上半年，小米有3個月處于手機極度缺貨狀態(tài)，這直接導致手機出貨量下滑。

曾經(jīng)和雷軍打賭10億元的董明珠，也公開質(zhì)疑小米的估值。質(zhì)疑、專利訴訟、白熱化競爭……種種壓力傾瀉而來，一時之間，輿論質(zhì)疑小米已經(jīng)進入“中年危機”，快要關門了。然而出乎所有人意料，被蹂躪了兩年的小米，頂著外界的壓力，通過一年時間的逆襲，又重新回到全球手機銷售前列。

2017年7月，外界對小米所有的擔心都隨著雷軍的一封公開信而消散。雷軍在信中公布了小米手機第二季度成績單，單季出貨量2316萬臺，創(chuàng)下歷史最高紀錄，用數(shù)據(jù)證明小米已實現(xiàn)觸底反彈。這一年，小米又接連發(fā)布了小米6、MIX2等拳頭產(chǎn)品，在一年低谷期的蟄伏之后，公司重新走上了正軌。

小米能夠?qū)崿F(xiàn)大逆轉(zhuǎn)，雷軍說，最為關鍵的原因在于整個公司在 2016年進行了全方位的補課。

小米能夠觸底反彈，還離不開雷軍從一開始就有意打造的創(chuàng)業(yè)氛圍。“雷總不睡覺，斌總不吃飯”，這是在小米內(nèi)部流傳頗廣的一句話。

香港成功上市

正當小米扶搖直上，仿佛上市大門就在眼前的時候，法國媒體出了一篇報道《“中國蘋果”小米曇花一現(xiàn)的童話》。

小米上市之路曲折。8年的艱辛之路有了回報，今年6月19日，小米先通過微博公告要推遲CDR發(fā)行申請，“先在香港上市，再擇機發(fā)行CDR”。然后得到證監(jiān)會回復，取消原定的審核會議。上市的臨門一腳前夕，小米再一次經(jīng)歷估值大幅縮水。

7月9日，小米這家超級獨角獸公司已經(jīng)在香港上市。

雷軍在朋友圈表示，“11年前，第一次到港交所去敲鑼。2007年10月9日，金山軟件在香港主板上市。今天是我第二次來到港交所，小米集團掛牌上市！”

11年過去了，雷軍的身家已經(jīng)今非昔比。

根據(jù)最新披露的信息，雷軍持股約29.4%，以目前小米約473.26億美元市值計，雷軍持有的小米股份市值約139.1億美元。據(jù)福布斯富豪榜實時榜單數(shù)據(jù)顯示，此前雷軍以124億美元身家排在中國富豪榜第12位，馬化騰以430億美元身家排在第1位。而按照目前上市后的139億美元計算，雷軍的身家已直逼140億美元的李彥宏。目前，李彥宏在福布斯全球富豪榜排名為第95位。

財經(jīng)作家吳曉波說：“小米的核心投資價值其實是雷軍，如同馬云之于阿里，馬斯克之于特斯拉。這位中國企業(yè)界的‘拼命三郎’，他對自我的期許是小米最大的溢價。”

雷軍的目標，是1萬億！

這在每天平均工作15個小時的雷軍看來，是個比較低調(diào)的數(shù)字。2010年，小米借智能手機的爆發(fā)成了風口上的豬，然而在全球智能手機市場趨于飽和之時，下一個風口在哪里？

從小米的招股書中，我們或許可以找到答案，目前小米物聯(lián)網(wǎng)平臺連接了1億臺設備。數(shù)量已經(jīng)占到全球消費物聯(lián)網(wǎng)市場份額的1.9%，亞馬遜和蘋果分別為1.2%和1%。

相信雷軍又一次站到了風口之上，他會貫徹“專注、極致、口碑、快”的創(chuàng)業(yè)七字訣，用小米的產(chǎn)品占據(jù)我們生活的每個角落。

相信雷軍的野心，因為世界上沒有任何一家手機公司，在銷量下滑之后能夠成功逆轉(zhuǎn)，除了雷軍的小米。

上市就像一場考試，和過去的秋闈差不多，上成了就魚躍龍門，上不成就不見尸骨。小米的投資人們在這漫長而煎熬的8年里，雷軍背負的已不是他個人的夢想，更是整個小米和投資人的光榮。