中國電解鋁產業發展戰略創新

王玉軍

（中鋁山西新材料有限公司，山西 河津 043300）

當今社會經濟迅猛發展，面對新的市場形勢，許多產業都在謀求新的轉型之路。電解鋁產業想要在當前的市場競爭中立于不敗之地，就必須要實現戰略創新，改革產業結構，符合新時期產業進步的基本思路，結合國家頒布的環保政策。鋁作為支撐中國新型工業化，尤其是戰略新興產業的關鍵基礎金屬材料，自建國以來，就被國家大力扶持，實現了高速發展。但隨著過度的投資，電解鋁產業雖然產量一直名列世界前茅，但近年來的產能利用率卻在逐漸下降。這樣的情況直接就導致了產出與需求的失衡，價格大幅度下跌，電解鋁企業的盈利大大減少。同時，電解鋁產能過剩，對中國的資源環境以及自然環境也造成了嚴重的影響。因此，中國電解鋁產業亟需創新發展戰略，完成產業的全面轉型，只有這樣才能保證電解鋁產業的可持續發展。

1 中國電解鋁產業的發展現狀

電解鋁產業從建國以來，在國家的大力扶持下，一路高速發展，但由于投資過度，行業追求快速發展，產業結構單一，產量急劇膨脹，反而引發了許多嚴重問題。

1.1 產量屢創新高，產能利用率卻逐年下降

電解鋁行業自產生以來，就在國家的大力扶持下高速發展，2001年就取代了美國，成為世界最大的電解鋁生產國，此后產量一直保持第一，并屢創新高。一般專家學者普遍認為，工業產能利用率的合理幅度是在80%～85%之間，但是由于電解鋁產能急劇過快地膨脹，導致近些年來，電解鋁的產能利用率長期在70%左后徘徊。

1.2 行業大面積虧損

電解鋁產能過剩導致的最直接嚴重的問題就是電解鋁行業的虧損。電解鋁產能嚴重過剩，導致產業產出和市場需求失衡，價格大幅度下跌，電解鋁企業盈利自然就低。而且這種虧損已經持續幾年了，如果電解鋁產業再不進行改革轉型，實現戰略創新，那么整個行業的發展就會受到限制，甚至被淘汰，更別談什么可持續發展了。

1.3 資源環境壓力大，環境污染日益嚴重

電解鋁產業投資一般規模大，投產快，多集中投資在北部能源資源豐富，電力成本低的省份，例如山東。而2011年開始，投資者又向青海、新疆等能源價格低廉的西北地區擴張，多處建立電解鋁的相關工廠，產量太大，對現存的能源資源造成了一項巨大壓力，更遑論電解鋁產能過剩所帶來的環境污染。如今的環保問題已經日益嚴重，引起國家高度重視，國家頒布了一系列環保法規，所以為了響應國家的環保號召，電解鋁產業也需要轉變經營方式，調整產業結構，將行業的發展融入環保的宗旨。

2 中國電解鋁產業發展策略

為順應新的市場形勢的發展，中國電解鋁產業必須加快產業結構轉型，才能繼續發展，以下為中國電解鋁產業轉型發展提出幾點建議。

2.1 用全球視野看電解鋁行業發展

隨著經濟的快速發展以及經濟全球化，中國鋁業不能僅僅只站在原有生產經營型企業的角度上看待整個行業的發展，想要適應新的市場需求，就必要要將眼光放出去，不能只局限于眼前的一小塊利益。中國電解鋁產業要想在新的市場競爭中站穩腳跟，就要拓寬眼界，將眼光放向全世界，多向世界一流企業學習，取他們的優點補自身的不足。再者，中國鋁業應該大膽地走向國際，在世界范圍內優化資源配置，與各國企業共享資源，主動參與到國際產業與分工，加快自身的國際化進程。

2.2 優化產業結構

新時期經濟的到來，各個行業紛紛轉變經營方式，調整產業結構，將產業結構逐步轉向低碳經濟，這也符合國家制定的環保政策和可持續發展戰略。因此，電解鋁產業也應該要優化自身的產業結構，逐步向高質高端調整。聯合國家制定的環保政策，創新經營方式，在實現經濟發展的同時，減少對環境的污染。

2.3 建立與產業發展相適應的管控體系

構建與產業發展相適應的管控體系，不僅是建立現代企業制度的要求，也是對經營管理實施精細化。完善規范企業結構，推進企業管理制度的創新和運行機制的轉變，逐步完善權責分明，科學管理的管理體制。另一方面，將管理機制細化到各個方面的職權范圍，有利于明確各部門的權責問題，提高工作效率，增強責任意識。

2.4 推動自主創新和技術進步

電解鋁企業應該推動自主創新和技術進步，努力提高電解鋁產能的利用率，處理好產能利用效率低的問題。現階段的電解鋁產業必須要進行全面的創新實踐，在創新中融入生態保護。近年來，鋁產品的消費主體已經由傳統的電力、冶金等逐漸轉向為交通運輸、建筑裝飾等領域，因此，就需要電解鋁企業不斷創新工藝技術，將鋁產品運用到更多的領域，實現產業結構的進一步轉型。

2.5 加強營銷體系建設，為企業跨越發展提高支撐

隨著全球化進程的加快，全球經濟穩定發展，鋁的國際貿易量大大增加，這也為中國鋁業的國際化發展提供了契機。中國鋁業應該抓住機遇，加強營銷體系建設，為企業的跨越式發展提供強有力的市場支撐。想要加強營銷體系建設，一方面，要加強和規范信息管理，建立健全信息管理機構體系，形成更大范圍的信息資源共享，合理調度市場信息，協調各部門的生產管理，提升經濟運行質量。另一方面，要注重營銷管理的創新，將產品銷售與貿易結合起來，形成貿易操作與實體銷售的雙向獲益，實現企業的利益最大化。中國鋁業要加大貿易運作的力度，積極探索國際貿易，完成由國內貿易向全球貿易的轉變。

2.6 加強人力資源管理建設

現今經濟迅速發展，現代企業市場競爭越發激烈，不論是哪個行業，想要把企業做得有聲有色，就絕對離不開人才。一個企業要做大做強，關鍵在于怎么用人，用什么人，因此，人力資源在企業經營中占據重要位置。因此，中國電解鋁企業要想擁有更多的人才，增強自身的市場競爭力，也必須加強人力資源管理建設，擁有先進的人才儲備。要加強人力資源管理建設，首先，一定要加強人才隊伍的建設，完善人才儲備，逐步建立專業的培訓體系以適應當前電解鋁行業的發展，不斷提高員工的專業素質。另外，在員工滿足崗位需求后，還需不斷地調整和優化知識結構，提高實際操作的能力。只有這樣，才能算得上是一只先進的人才隊伍。再者，要加強人力資源管理建設，必須完善人才考核體系，建立先進科學的人才評價、升遷、激勵機制，形成以工作業績為主的考評體系，優化企業人力資源，提升工作效率。最后，電解鋁企業應該大力引進國內外優秀的資源開發和國際貿易等人才，加強人才儲備。

3 結論

綜上所述，要想在現今的經濟競爭中立于不敗之地，中國鋁業必須加快產業結構改革進程，建立與之適應的管控體系，推動自主創新和技術進步的同時完善人力資源管理建設，結合國家的環保政策，將產業結構轉向低碳經濟，在完成產業發展的同時，促進生態環境的保護，繼續可持續發展。