蘇大維
(北京首鋼股份有限公司,河北 遷安 064404)
近年來,隨著我國國民經濟的快速發展,企業在日常的生產中為了適應經濟的發展,對軋鋼機械設備提出了更多的要求,鋼鐵企業在實際的生產中,對相關機械生產設備的管理和維護也就成了日常生產中重要的工作,也占據著非常關鍵的位置。軋鋼機械設備主要工作原理是通過軋輥的壓力來改變鋼錠和鋼坯形狀。機械設備在使用過程中,受很多因素的影響,在實際的管理和維護工作中,通常也會出現很多不同的問題,安全事故的發生也一直不可避免,在這樣的生產狀況下,對企業的安全生產效率有著嚴重的影響。目前,相關企業的生產過程中,為了提高企業的生產效率和經濟效益,對機械的日常管理和維護成為重要關注的工作,企業必須做到對設備進行標準化管理,及時做好日常的維護,減少設備出現故障,從而避免出現人員傷亡的事故發生。
鋼鐵企業的日常生產中,對機械設備做好管理和維護的工作對設備的運行來說是非常重要的。但是就目前企業的發展情景來看,企業在這方面的管理制度和維護制度都不完善,并沒有建立一個統一的管理制度[1]。因此在實際的生產中,也就不能保證軋鋼機械設備能夠有效的被管理,還有相關的工作人員并沒有對相關的管理和維護工作進行掌握,這整個軋鋼系統中,存在很嚴重的安全隱患,主要體現(1)在對軋鋼機械設備進行安全管理中,沒有健全的鼓掌制度可參考。設備管理人員對自身的本職工作沒有明確的認識,在對機械設備進行管理和維護時并沒有按照正確的流程,在工作內容的定位上也存在嚴重的偏差。(2)在進行日常的機械設備維護中,準備工作做的不到位,工具不健全,無法使用專門的維修工具來對發生故障的地方進行修理。(3)某些專業負責人,在工作中首先考慮的問題是相關經濟效益,沒有認識到對機械設備進行管理和維護工作存在的意義,認為鋼鐵企業的經濟效益和機械設備之間不存在直接聯系,沒有直接的沖突,這樣設備的運行效率就從根本上及降低了。
目前,很多鋼鐵企業所使用的機械設備非常落后,造成這樣的原因是一些企業想要節約投資成本,企業只考慮到投資利益,卻忽視了對安全生產的投入,有的企業由于不能及時對機械設備進行更新和改造,使好多設備過于陳舊和老化,有的甚至超過了使用年限,這樣的情況很容易就會發生安全事故?,F在經濟的發展過程中,鋼鐵行業的競爭非常激烈,很多企業沒有根據實際的經濟情況來制定公司的發展方向和預測市場的前景,因此企業在發展過程中嚴重缺乏發展規劃制度,企業一直在進行盲目的生產,根本不能滿足實際的需求。還有很多企業存在盲目淘汰陳舊設備,盲目購買新型設備,卻忽略了機械設備的能源消耗等問題,它們沒有對先進設備進行深入的了解,因此就出現企業花費大量資金夠買設備后,不能對其進行有效利用,只能讓它閑置在一邊。加上企業沒能及時考慮到新型設備的能源消耗問題,使購買的一些設備部符合國家的環保標準,導致企業還要支付額外的資源費和環保處理費用,造成購買的一些設備只能放棄使用。
鋼鐵設備的生產過程中,企業如果能夠注重對機械設備進行保養和維護,那么就會很大程度上延長機械設備的使用壽命,同時還會提高機械設備的運行效率,從而為企業創造出更多的生產價值和增加企業的收益[2]。在鋼鐵企業的的生產中一般都是專人專機的運行模式,一臺機械設備只能被一個工作人員長期使用,這樣的做法雖然可提高技術人員對機械的使用能力,但是沒有考慮到對機械的維修和保養,導致很多保養和維修措施沒有落實,造成機械設備的使用和維修嚴重脫節。另外在實際的工作中,操作人員一般只負責操作而不負責維修工作,維修工作需要安排專業的人員專門負責,這樣在一定程度上增加了設備維修成本。這樣的現象很容易出現當機械設備發生故障時,維修人員不能及時的進行維修,對生產質量和機械設備的管理、維修工作造成嚴重的影響。
鋼鐵企業中,對機械的操作離不開技術人員的操作水平和專業能力,以及工作的責任意識,這些都會影響到實際的工作效率。在軋鋼機械設備的管理和維護工作中,需要及時提高工作人員的專業技能和責任意識,因此在實際的工作中,需要對專業人員進行相關知識的培訓,并且結合國內外先進的機械設備,對管理和維護技術進行提高。在培訓中,可以利用先進的多媒體技術對企業的相關人員進行綜合培訓。同時為了保證軋鋼機械設備的維修和管理人員能夠保持良好的溝通,企業可以建立一個交流平臺,促進工作人員之間進行及時溝通。企業還可對機械設備人員實行獎懲制度,努力調動相關工作人員的工作積極性。只有提高了相關工作人員的專業技能,才能從根本上提高軋鋼機械設備管理和維修工作。
企業想要高效的實現相應的管理,就必須制定完善的制度。對目前不完善的軋鋼機械設備的維修和管理制度,企業應該采取一些措施。找出問題的根本原因,探討研究出有效的解決方案。其實導致鋼鐵企業制度不完善的根本原因是工作人員的流動性大。對這個問題企業可以提高對工作人員的招聘要求,加強相關的獎勵制度,減小企業人才的流動性。
針對企業在軋鋼設備管理和維護工作中常見的問題,企業應該制定相關的制度,以便對出現的問題及時提供相應的解決方案。同時加強員工的個人素養,實現企業高效管理。
對軋鋼機械設備的維修工作中,企業應該做到及時發現存在的問題,并在出現問題之前就制定出相應的解決方案。從根源上減少企業的經濟損失,實現機械設備高校的運行。
想要滿足上述條件,企業就應該對機械設備進行不定期的檢查,并安排管理和維護專業能力比較強的人員來例行工作,同時建立相應的管理小組,專門負責對軋鋼機械設備進行檢查和維護,并對每次檢查進行記錄,這樣就能在出現問題時,能快速的制定出維修方案,及時解決設備故障。只有做到這些,才能減少機械設備發生事故的幾率,實現增加設備的使用壽命,提高企業的經濟效益。
想要實現軋鋼機械設備的管理和維護工作,企業就必須提高相關工作的力度。不管是什么機械設備,只要使用,都會出現不同程度的問題[3]。因此想要提高軋鋼機械設備的工作效率,工作人員必須按照要求,規范使用機械設備,并對其進行不定期的檢查和維護。隨著科技的不斷發展,企業要把先進的管理技術和維修技術進行引進,保證機械設備的更新周期,確保軋鋼機械設備的管理和維修工作能夠跟上時代的發展。
通過論述,可以看出在企業生產的機械設備管理工作中,軋鋼機械設備的管理和維修是工作中關鍵的組成部分,企業想要從根本上提高自身的經濟效益和提高自身的市場競爭力,就必須注重對軋鋼機械設備的管理和維護。
針對目前我國企業軋鋼機械設備管理和維護工作中的一些問題,采取有效的措施是必須定期對機械設備進行檢查,并加強對設備管理和維護的力度,對管理制度進行完善,對相關工作人員進行培訓。從多個角度提高軋鋼機械設備的管理和維護工作的效率,實現具備現代化發展的工作性質,用來滿足社會的發展和提高企業的經濟效益,促進企業的長遠發展和提高企業的市場競爭力。