礦車及平板車管理使用的實踐應用

黎世英

（陜西長武亭南煤業有限責任公司，陜西 咸陽 713602）

1 項目實施背景

當前，隨著礦井輔助運輸延線不斷的延伸，礦車及平板車的管理工作日趨突出，礦車及平板車的管理至關重要。為進一步加強礦車及平板車管理工作，優化管理，杜絕使用混亂、封車不標準、隨意使用礦車及平板車裝料、卸車不及時造成積壓等影響正常使用的問題，啟動了礦車及平板車使用管理方面的實踐探索。

2 礦車及平板車使用管理的主要途徑

2.1 嚴格執行編號統一管理制度

所有礦車、平板車均由運搬區統一編號，實行編號管理并建立臺帳；對礦車、平板車編號缺失的，對維修責任人收購10元/輛，并交易運搬區機電副區長10元/輛。

2.2 嚴格執行定期維護保養制度

①運搬區定期對礦車、平板車進行維修維護保養，保證在用礦車的完好性；對使用中的礦車及平板車必須每半年檢修、注油一次，并建立臺帳；否則，對維修責任人收購20元/次。②副井口把鉤工每班對入井和上井的礦車及平板車逐個檢查。發現礦車銷子、礦車銷子把手、碰頭銷子及碰頭，車廂兩端抓手缺失或變形，礦車箱體出現破洞、平板車上面透眼嚴重，底架、連接構件、輪對有損壞，輪對轉動不靈活，以及危及運輸安全的必須立即挑選標記，并轉存至維修點維修；否則，每次交易副井把鉤工20元/輛。③地面裝料下井的車輛，裝車前裝料人員必須仔細檢查礦車及平板車的完好性，采用不完好車輛進行裝料的，每次交易裝料責任人30元/輛。

2.3 執行車輛使用申請制度

所有使用礦車及平板車裝料的單位，必須提前一天向運搬區申請，經同意后方可裝車，無申請運搬區有權拒絕下井，并按占用礦車或平板車收購責任單位工資總額100元/輛。

2.4 執行車輛指定地點裝車制度

地面裝車時必須在指定地點進行裝車。嚴禁將車輛下道私自裝料，發現一次收購責任單位工資總額100元/輛。

2.5 裝車及封車要求

礦車裝車時所裝物料不得超出車沿，必須標明運送單位、地點、時間；使用礦車裝小型電氣開關及設備，必須采取有膠質防滑墊或木板對開關及設備重要部位進行防護；使用礦車裝運易起粉塵的材料時，必須采用防塵布封蓋；發現一次不按規定使用的收購責任單位工資總額1000元/輛。

平板車裝運材料時，必須標明運送單位、地點、時間，并嚴格執行以下規定：

（1）平板車裝載支護材料和一般設備的規定

①所裝物料寬度、長度不得超出車沿；②自軌面距裝車后物料最高點高度＜1.5m；③整車重量＜6t（包括平板車自重）；④材料裝車不得超載或偏載；⑤對于較重材料，使用單位在明顯位置標明裝車總重量；不得人為涂改和清除標記，否則，交易責任單位100元/次；⑥所有物料裝車必須使用合格的礦用封車器，且封車不少于兩道；⑦設備及組件裝車時，其與平板車接觸面之間必須有膠質防滑墊或木板，防止運輸中設備溜竄；⑧錨索、管路、鐵路、粗電纜等裝車，必須采用專用平板車；⑨鐵路、水泥軌枕、圓木、管路裝車數量要求：鐵路≤40條/車；水泥軌枕≤50條/車；Φ200mm圓木≤24條/車；Φ4寸管子≤50條/車；Φ6寸管子≤24條/車。

（2）“四超”設備裝車規定

①“四超”車輛運輸前，物料所屬單位必須編制專項運輸安全技術措施，否則不得運送；②對于超出平板車車沿的設備，設備兩端及兩側必須采取防護措施，防止運輸途中撞壞設備；③超高設備裝車，高度自軌面起不得大于2.6m；④超寬設備裝車，最大寬度不得大于1.5m；⑤超重設備裝車，車輛總重量不得大于20噸；⑥超長設備裝車，車輛總長度不得大于4.2m；⑦不規則物體裝車，必須保證車輛重心不偏載，不移位，裝載穩固；⑧綜掘機、液壓支架等大型設備裝車時，封車器封車且封車不少于三道，液壓支架底座必須采用4個直徑30mm的高強度螺栓固定于平板車上。⑨采用鋼絲繩及封桿打標封車的，遵守以下規定：a封車繩采用直徑不小于22mm鋼絲繩的三股繩或直徑不小于24.5mm鋼絲繩的兩股繩進行封車；b封車用的封桿采用直徑不小于20mm鋼筋、釬子、或直徑不小于40mm鋼管；封桿長度為400mm～500mm，封桿完好且具有一定的硬度，最突出端不得超出車沿；c封標打緊后采用8#鐵絲雙股將封桿捆綁牢固。

2.6 礦用封車器使用規定

①使用前，發現扭曲或斷裂現象，嚴禁使用；②使用時，礦用封車器手把必須到位并捆綁牢固，嚴禁另作他用，手把不能超出車外；③張緊時，人員不得站在裝載物上；④禁止超出工作負荷極限使用；⑤必須使用配套的鏈條或4分以上鋼絲繩繩套，鋼絲繩繩套采用配套的U型卡固定。

2.7 執行井口下料登記制度

運搬區在地面井口建立下井物料登記臺帳，由副井口把鉤工負責填寫，臺帳必須登記清楚所屬單位、物料種類、車輛編號、下井時間、運送地點，登記不全對責任人交易20元/車。

2.8 執行指定地點卸車銷號制度

①運送的物料下井后，運搬區將物料運送至物料發放點后，由運搬區交于物料配送隊人員接管，交接人員必須嚴格辦理物料交接手續，及時填寫“一級物料交接單”，否則交易交接雙方責任人100元/次。②物料配送隊負責將接管的物料轉運至各單位指定存放點，并履行交接手續，填寫“二級物料交接單”；接料單位在24小時內將卸車后的空車轉交物料配送隊進行銷號，填寫“空車回收交接單”，規定時間內沒有卸車或沒有銷號的，對責任區隊收購工資總額50元/輛，每拖后一個班再收購50元/輛，依次類推。③針對物料交接、空車回收各環節，運搬區、物料配送隊、各接料單位三方必須建立統一的“物料交接管理臺賬”，專人負責統計填寫，否則交易責任單位值班隊長100元/次，隊長、書記50元/次。

2.9 車輛升井管理規定

①井下轉地面的物料裝車時，用車單位向運搬區申請后，運搬區在六個接車地點負責分配車輛并登記發放，各單位升井物料24小時之內及時卸車，并交付運搬區銷號。否則，對責任單位交易100元/輛。②井下各地點卸車后的空車盤及回撤升井的材料、設備車盤進入運搬區分管運輸區段前，必須沖洗干凈車輛衛生，不得夾雜垃圾或煤泥矸石，空車盤上不得遺留封車鋼絲繩、封桿；否則對責任單位收購工資總額1000元/輛；③升井物料或設備由物料配送隊負責上交。對各單位升井的物料和設備嚴格按照類別與所屬分管部門對口進行上交，及時卸車存放至所屬分管部門的指定卸車點，分類垛放整齊，并和接收部門辦理交接手續，填寫“三級物料交接單”；未執行以上規定的交易責任單位隊長、書記50元/次。物料或設備上交卸車后的空車盤由物料和設備所屬區隊交于運搬區地面負責人進行銷號；否則，交易責任單位值班隊長100元/次。

2.10 工作面安裝撤出用車規定

工作面安裝、撤出等工作按下發的特殊管理規定為準，除安裝單位外，其它單位嚴禁使用支架平板車（40t）裝運物料，否則，每占用一個車盤收購責任單位工資總額100元/輛；工作面安裝完成、撤出封閉后特殊管理規定自行作廢。

2.11 其他方面的用車及車輛管理規定

①任何單位不得將礦車、平板車翻倒，否則對責任單位收購工資總額500元/輛。②任何單位及個人不得私自對礦車、平板車改造，否則收購責任單位工資總額1000元/輛；③運搬區對礦車及時清理，每發現一個大車底（超過1/3車容積），對運搬區當班地面組長交易20元/輛。④嚴禁各單位將礦車、平板車拖到工具房等地點裝垃圾或他用，否則對相關單位負責人收購100元/車。⑤針違反礦車及平板車使用管理規定的單位，通過微信群通知，拉入亭南煤礦輔助運輸群“黑名單”；運搬區將不給予礦車和平板車使用。

3 項目實施的成果

通過編號統一管理、定期維護保養、車輛使用申請、指定地點裝車、裝車及封車要求、礦用封一器使用、井口下料登記、指定地點卸車銷號、升井用車管理、工作面安裝撤車用車、其他方面用車管理，杜絕了礦車及平板車出現的使用混亂、封車不標準、隨意使用礦車及平板車裝料、卸車不及時造成積壓等影響正常使用的問題。通過近兩年以來對礦車及平板車管理方面相關內容的實施取得了很好的效果。