露天礦生產(chǎn)設(shè)備的精細(xì)化管理

陳寶明

（神華準(zhǔn)能有限責(zé)任公司，內(nèi)蒙古 鄂爾多斯 010700）

當(dāng)前我國(guó)礦的生產(chǎn)中應(yīng)用到很多大型的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)用到的各種機(jī)械設(shè)備的自動(dòng)化程度比較高，推動(dòng)了能源產(chǎn)業(yè)的快速生產(chǎn)，在能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中，各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用是保證各項(xiàng)工作完成的重要前提，也能夠降低整個(gè)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)成本。在露天礦的開采中，應(yīng)用到的各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備需要做好檢修工作，注重對(duì)各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備的管理和保養(yǎng)，確保各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備在能源開采中的有效應(yīng)用[1-3]。

1 設(shè)備維修精細(xì)化管理的重要性

1.1 能夠保證安全生產(chǎn)

設(shè)備維修精細(xì)化管理是確保礦企安全生產(chǎn)的重要前提，對(duì)于礦企來(lái)講，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需要建立在企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，在礦企的安全生產(chǎn)過(guò)程中，發(fā)生的很多不安全事故都是由設(shè)備問(wèn)題造成的，機(jī)械設(shè)備中的壓力容器、動(dòng)力設(shè)備等在長(zhǎng)期的使用過(guò)程中都會(huì)存在一定的故障，需要做好對(duì)各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)。通過(guò)對(duì)各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備的精細(xì)化管理，能夠避免各項(xiàng)設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)中存在問(wèn)題，也就可以消除故障，避免不安全事故的發(fā)生，也能夠降低經(jīng)濟(jì)損失。

1.2 能夠提高設(shè)備的生產(chǎn)效率

機(jī)電設(shè)備在露天礦的生產(chǎn)中應(yīng)用比較多，固定投資很大，設(shè)備折舊費(fèi)所占成本比較高。對(duì)設(shè)備維修進(jìn)行精細(xì)化管理，使設(shè)備具有良好的運(yùn)行狀態(tài)，確保設(shè)備能夠有較好的利用效率，提高設(shè)備的生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，能夠延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，減少投資，也能夠在一定程度上提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1.3 能夠降低能耗

礦企在生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)消耗大量的能源，其中消耗的燃油和電力會(huì)占據(jù)很大的成本，通過(guò)對(duì)設(shè)備維修進(jìn)行精細(xì)化管理，能夠使各項(xiàng)設(shè)備在應(yīng)用過(guò)程中被有效應(yīng)用，提高設(shè)備的整體應(yīng)用效率，也就相應(yīng)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到節(jié)能減排的目的。在各項(xiàng)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的過(guò)程中，會(huì)對(duì)機(jī)械設(shè)備造成消耗，大型機(jī)械設(shè)備的維修費(fèi)用比較高，因此，需要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的精細(xì)化管理，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的精心維護(hù)，防止對(duì)設(shè)備零件造成損壞，也能夠降低設(shè)備損壞的次數(shù)。大型機(jī)械設(shè)備的零部件費(fèi)用都是比較貴，通過(guò)精細(xì)化管理，對(duì)設(shè)備進(jìn)行細(xì)致維修，做好精心維護(hù)，能夠降低設(shè)備維修費(fèi)用。

1.4 維護(hù)管理投入能夠降低安全隱患

礦山機(jī)電設(shè)備經(jīng)過(guò)維修后再次進(jìn)行使用時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格排查是否存在安全隱患，避免運(yùn)行時(shí)出現(xiàn)安全事故，若發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)排查及處理，這一做法不但能夠降低操作人員的傷亡率同時(shí)也能夠減少經(jīng)濟(jì)損失，保證礦山生產(chǎn)順利進(jìn)行。另外，礦山機(jī)電設(shè)備與其它運(yùn)行設(shè)備存在一定差異，不僅在工作環(huán)境上有著復(fù)雜性和多樣性的特點(diǎn)，而且其社會(huì)條件也會(huì)對(duì)機(jī)電設(shè)備產(chǎn)生一定的局限性。由于工作地點(diǎn)的不同，會(huì)通過(guò)不同的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行工作，這就對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)產(chǎn)生了較大的難度。因此，有必要關(guān)注機(jī)電設(shè)備在投入初期所開展的管理和維護(hù)工作，也就是投入使用的初期階段，需要針對(duì)機(jī)電設(shè)備開展多角度、全方面的校驗(yàn)和檢查，以此來(lái)將機(jī)電設(shè)備的使用壽命延長(zhǎng)。

2 露天礦設(shè)備故障類型和維修情況

2.1 設(shè)備故障類型

①設(shè)備或零部件喪失功能，對(duì)于礦山生產(chǎn)中機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用時(shí)間比較長(zhǎng)，通常設(shè)備故障率大約是20%，會(huì)由于磨損造成機(jī)械設(shè)備故障，還有一些隨機(jī)性的故障，都是一些不規(guī)律的故障。其中規(guī)律性的故障主要有發(fā)動(dòng)機(jī)的壓縮力降低，設(shè)備尺寸變小，液壓體系壓力降低等，因?yàn)檫@些規(guī)律性的故障都是有預(yù)兆的，能夠通過(guò)檢測(cè)和調(diào)查檢查出來(lái)，還有一些沒(méi)有發(fā)展期的故障，發(fā)動(dòng)機(jī)的電器元件損壞，曲軸螺栓開裂等情況。②偶然發(fā)生的故障，會(huì)有軸承損壞、結(jié)構(gòu)件損壞等，這些故障都是通過(guò)檢測(cè)儀器檢測(cè)出來(lái)的，能夠在發(fā)現(xiàn)之后，及時(shí)進(jìn)行維修和替換。

2.2 對(duì)設(shè)備故障的維修

設(shè)備維修的形式有預(yù)防性維修、過(guò)后維修和方案維修，需要在對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查之后，確定機(jī)械設(shè)備的故障情況，進(jìn)行對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修。①對(duì)機(jī)械設(shè)備的狀態(tài)維修，機(jī)械設(shè)備的狀態(tài)維修主要是在日常做好對(duì)各項(xiàng)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的監(jiān)測(cè)，定時(shí)做好對(duì)狀態(tài)的監(jiān)測(cè)，能夠及時(shí)了解機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題，能夠在故障發(fā)生之前采取措施進(jìn)行維修。對(duì)設(shè)備狀態(tài)的維修需要充分確定設(shè)備的故障，通過(guò)建立一套完善的監(jiān)測(cè)確診體系，相關(guān)的技術(shù)維修人員需要提前準(zhǔn)備好儀器。②設(shè)備故障的初期維修，機(jī)械設(shè)備的磨損會(huì)造成機(jī)械設(shè)備故障的發(fā)生，只能在故障發(fā)作之后進(jìn)行對(duì)設(shè)備的維修，這種維修的方法會(huì)使機(jī)械設(shè)備停機(jī)一段時(shí)間，但維修的費(fèi)用較低，對(duì)設(shè)備維修管理的水平要求較低，該種維修方法是一種最經(jīng)濟(jì)和最適用的維修方法。③方案維修方法是對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)零件的壽命進(jìn)行分析，了解設(shè)備的維修期間，通過(guò)制定有效的設(shè)備維修方案進(jìn)行對(duì)設(shè)備的季檢和年修，及時(shí)了解設(shè)備的故障，防止零部件在維修前期不會(huì)發(fā)生故障。

3 對(duì)露天礦設(shè)備維修精細(xì)化管理的方法

3.1 樹立對(duì)礦山生產(chǎn)設(shè)備精細(xì)化管理的觀念

對(duì)露天礦設(shè)備維修精細(xì)化管理需要樹立正確的觀念，改變固有的思維模式，要建立起適應(yīng)社會(huì)新形勢(shì)發(fā)展的管理理念。精細(xì)化管理需要樹立一種精益求精的工作態(tài)度，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好每一項(xiàng)工作，要從思想上轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思維模式，建立超前的管理意識(shí)和管理理念，要引導(dǎo)員工不斷轉(zhuǎn)變管理理念，要求員工不斷接受先進(jìn)的管理理念和管理方法，讓員工能夠積極參與到精細(xì)化管理的實(shí)踐中，能夠最大限度發(fā)揮個(gè)人的潛力，通過(guò)精細(xì)化的管理理念規(guī)范員工的行為，能夠提高礦企的管理水平。

3.2 建立礦企設(shè)備精細(xì)化管理制度

礦企設(shè)備精細(xì)化管理是企業(yè)員工需要遵循的相關(guān)規(guī)定和準(zhǔn)則，一般是規(guī)范性的標(biāo)準(zhǔn)和流程，企業(yè)制度的建立是實(shí)現(xiàn)設(shè)備精細(xì)化管理的重要保障，需要不斷改變傳統(tǒng)粗放式的管理方式，結(jié)合礦企生產(chǎn)的實(shí)際情況，建立一套完善的設(shè)備維修精細(xì)化管理制度，通過(guò)對(duì)制度的有效執(zhí)行，確保實(shí)現(xiàn)設(shè)備的精細(xì)化管理。對(duì)于個(gè)人來(lái)講，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐增強(qiáng)自身素質(zhì)，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，針對(duì)設(shè)備的精細(xì)化管理做好權(quán)責(zé)分明，考核有效。

3.3 不斷創(chuàng)新對(duì)設(shè)備的維修模式

對(duì)傳統(tǒng)設(shè)備維修模式不斷進(jìn)行改進(jìn)和完善，通過(guò)定期養(yǎng)護(hù)和方案維修的方法進(jìn)行維修和養(yǎng)護(hù)，在方案維修的方法下掌握設(shè)備狀態(tài)的全部狀況要素，一些管理人員會(huì)過(guò)多地注重設(shè)備的維修周期，防止設(shè)備故障的發(fā)作，會(huì)造成設(shè)備故障的維修費(fèi)用過(guò)高，因此，需要對(duì)設(shè)備的維修模式進(jìn)行創(chuàng)新。①對(duì)于設(shè)備的一些零部件，需要對(duì)零件的更換周期確定，了解零件在相應(yīng)周期內(nèi)的應(yīng)用情況，及時(shí)做好搶修工作，防止影響到設(shè)備的正常運(yùn)行；②按照事先設(shè)定的維修周期對(duì)零部件進(jìn)行維修和更換，狀態(tài)維修是一種比較先進(jìn)的設(shè)備維修方法，狀態(tài)維修技術(shù)能夠?qū)υO(shè)備狀況進(jìn)行精確評(píng)價(jià)，是狀態(tài)監(jiān)測(cè)方面選用的一種先進(jìn)技術(shù)手段，能夠獲取各種狀態(tài)信息，剖析故障發(fā)生的情況，能夠?qū)υO(shè)備的故障做出趨勢(shì)性的評(píng)價(jià)和判斷。

3.4 準(zhǔn)備好相應(yīng)的配件設(shè)備

設(shè)備配件設(shè)備需要提前做好計(jì)劃，針對(duì)設(shè)備發(fā)生故障的規(guī)律性作出相應(yīng)的需求計(jì)劃，對(duì)配件計(jì)劃的設(shè)計(jì)需要分為規(guī)律性故障和隨機(jī)故障，規(guī)律性故障需要及時(shí)熟悉機(jī)械設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理，對(duì)維修中的設(shè)備配件損壞程度進(jìn)行分析和判斷，制定適宜的計(jì)劃。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，露天礦生產(chǎn)設(shè)備維修精細(xì)化管理需要做好全面的監(jiān)督工作，在設(shè)備維修精細(xì)化管理方面不斷進(jìn)行創(chuàng)新，選擇先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，其中機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)是最主要的工具，能夠有效降低生產(chǎn)成本，提高礦企的生產(chǎn)效率。