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徐州市中小醫(yī)院

2019-01-05 20:10:51
食品安全導刊 2019年14期
關鍵詞:醫(yī)院服務管理

保持定力 提高實力 激發(fā)活力 吹響醫(yī)院轉(zhuǎn)型發(fā)展提檔升級集結(jié)號

專業(yè) 權威 優(yōu)質(zhì) 高效

心有方向,行有定力。2019年,徐州市中心醫(yī)院在由規(guī)模效益型向質(zhì)量內(nèi)涵型轉(zhuǎn)變的基礎上,做好“三大轉(zhuǎn)變”—由大型三甲綜合醫(yī)院向研究智慧型醫(yī)院轉(zhuǎn)變,由以臨床為主型向醫(yī)教研融合型轉(zhuǎn)變,由制度管理向制度和文化管理結(jié)合型轉(zhuǎn)變,吹響了醫(yī)院轉(zhuǎn)型發(fā)展提檔升級、全面建設區(qū)域領先、省內(nèi)一流、國內(nèi)先進的淮海經(jīng)濟區(qū)醫(yī)療龍頭醫(yī)院的集結(jié)號。

保持定力引領區(qū)域轉(zhuǎn)型發(fā)展提檔升級

徐州市中心醫(yī)院始終堅持以人民健康為中心,以讓人民群眾獲得更高水平更高質(zhì)量的醫(yī)療衛(wèi)生服務為目標,以深化改革為動力,以改善服務為重點,充分發(fā)揮疑難、急危重癥診治優(yōu)勢,促進醫(yī)院綜合管理、內(nèi)涵質(zhì)量、學科建設、技術水平、人才梯隊、科研教學、優(yōu)質(zhì)服務、支持保障能力提升,塑造醫(yī)院品牌,實現(xiàn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

早在2017年4月,徐州市中心醫(yī)院就率先實施了以“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構、強內(nèi)涵”為關鍵詞的地市級三級醫(yī)院轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略。近年來,醫(yī)院以科室綜合目標為抓手,設立“醫(yī)院質(zhì)量安全獎”,深入完善“綜合目標管理考核”和《臨床科室基金管理辦法》,把醫(yī)療質(zhì)量放在更加突出的位置。推行了權責清晰、管理科學、治理完善、運行高效、監(jiān)督有力的現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,各項醫(yī)療救治工作有力、有序、有效。2018年醫(yī)院榮獲“中國醫(yī)院管理(醫(yī)療)卓越獎”“全國改善醫(yī)療服務優(yōu)秀醫(yī)院”“中國管理創(chuàng)新醫(yī)院”“全省優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務示范醫(yī)院”等多項榮譽。

提高實力矢志不渝提供高質(zhì)量醫(yī)療服務

實施高端人才引進戰(zhàn)略,助推學科建設再攀高峰。進一步落實“人才強院”戰(zhàn)略,做好急需專業(yè)高層次人才引進工作。進一步建立人才引進和培養(yǎng)機制,實行院領導包掛制度,引進人才做到引得進、留得住、有作為。以世界性眼光謀劃發(fā)展,在已建成董家鴻院士工作站等5個院士工作站的基礎上,再促成一批院士工作站和國內(nèi)頂尖醫(yī)療團隊的落戶。搭建與國內(nèi)外一流醫(yī)院溝通交流的平臺,與國際知名醫(yī)院建立友好醫(yī)院,開展合作項目,以人才戰(zhàn)略推動學??平ㄔO升級進位,在擁有心血管內(nèi)科等20個省級臨床重點???、胸痛示范中心等5個國家級中心的基礎上,實現(xiàn)“院有重點、科有特色、人有專長”,向著躋身國家重點專科建設單位或達到區(qū)域醫(yī)療中心水平的目標不懈努力。

打造互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療,積蓄發(fā)展新動能。徐州市中心醫(yī)院將人工智能、大數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡醫(yī)療作為改善醫(yī)療服務的重點,進一步完善信息設備升級改造,發(fā)揮好應有作用。瞄準互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療服務為目標,堅持醫(yī)療、信息化相結(jié)合,推動醫(yī)療服務從院內(nèi)向院外延伸,從治療向健康管理延伸,讓“信息多跑路、患者少跑腿”,讓百姓享受到智慧醫(yī)療發(fā)展帶來的便利。

激發(fā)活力不忘初心實現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展

堅持黨建引領,推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。堅持以人為本和醫(yī)院公益性。制定現(xiàn)代醫(yī)院管理章程。進一步推進醫(yī)院綜合改革,促進醫(yī)院規(guī)范化、專業(yè)化、精細化管理,充分調(diào)動醫(yī)務人員積極性,實行民主管理和科學決策,實現(xiàn)醫(yī)院現(xiàn)代化管理水平和服務水平,確保醫(yī)院公益性目標的實現(xiàn)。

打造“學習型醫(yī)院”和“研究型醫(yī)院”。全員樹立“學無止境”的終身學習觀念,建立健全學習保障體系,努力打造多層次、全方位的學習網(wǎng)絡,不斷提高干部職工的思想素質(zhì)、文化素質(zhì)、專業(yè)技術素質(zhì)和崗位技能水平。以人的全面發(fā)展促進醫(yī)院整體醫(yī)療技術水平的全面提升和醫(yī)院綜合能力的跨越式發(fā)展。

深入落實醫(yī)改政策。以“維護公益性、調(diào)動積極性、保障可持續(xù)”為目標,科學控制醫(yī)療費用不合理增長。多舉措維護患者權益,減輕群眾就醫(yī)負擔。在2018年各項質(zhì)量指標改善、醫(yī)療服務質(zhì)量和服務能力提升、醫(yī)院運行效率提高的基礎上,采取綜合性措施,進一步規(guī)范醫(yī)務人員診療行為,緊扣醫(yī)改和公立醫(yī)院績效考核要求,努力實現(xiàn)醫(yī)院社會效益與運行效率有機統(tǒng)一,實現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,為建設區(qū)域醫(yī)療中心、促進健康徐州建設作出應有的貢獻。

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