青年創新創效平臺建設的實踐與思考

國家能源集團大渡河流域生產指揮中心 謝照林

隨著科技的進步和時代的發展，依賴傳統管理模式和技術手段已經不能滿足企業發展的需要。人才，尤其是青年人才，是企業轉型發展、創新發展的最強有力的助推劑。國家能源集團大渡河生產指揮中心，以廣大青年為主體，以服務企業中心工作、服務青年成長成才為目標，積極探索新形勢下的青年創新創效機制，成立了“青年創新工作室”，為廣大青年員工打造了科技攻關和創新創效的專屬平臺，有效提升了青年自主創新能力。

青年創新創效平臺建設探索

青年創新工作室的創建機制

領導小組機制。為保證工作室相關工作的良好開展，青年創新工作室創建了一套完整的組織體系，成立了青年創新工作室領導小組，設立青年創新工作室分專業負責領導機制，專業指導青年創新創效工作，實現項目覆蓋全面化。

柔性管理機制。青年創新工作室采取“骨干成員相對固定”與“項目科研小組成員靈活流動”相結合的柔性管理體系，遵循“人員流動進站、課題滾動研發、成果聯動孵化”工作機制，引導青年職工全員參與創新創效活動，促進青年員工結合本職崗位在工作中創新，在創新中成長。工作室以企業智能化建設為指引，吸納骨干人才，開展科技研討、項目創新與技術交流等活動，在推動企業技術創新、促進科技成果轉化、增強自主創新能力的實踐中，培育和造就一支知識型、技術型、創新型的高素質青年職工隊伍。

閉環管理機制。青年創新工作室制定了工作室章程、會議管理制度、項目管理制度、檔案管理制度、項目考評制度、項目獎懲制度等相關文件，進一步理順工作室管理職責、運作模式和發展方向，以加強青年創新工作室管理，完善運行機制，促進工作室各項工作的順利進行。在項目管理上，青年創新工作室按照規范化、流程化和可操作性原則，制定了《創新項目立項申請表》《創新項目進展報告》和《創新項目結題報告》等相關報表，以實現對創新項目從選題立項到過程控制，再到結題評審的閉環管理。

青年創新工作室的項目運轉機制

青年創新工作室在運轉過程中，不斷完善課題研發體系，逐漸形成了一套以青年骨干為帶頭人，以項目自主申報、課題定向派發和擇優參與企業重大科技項目的研究模式，多渠道為青年職工提供技能施展和人才培養的平臺。

項目自主申報。青年創新工作室鼓勵青年職工通過小發明、小創造、合理化建議等方式，開展“接地氣”的自下而上小課題研究，豐富“金字塔”式創新機制。職工有想法、有思路、有創新，可填寫《創新項目立項申請表》，并上報青年創新工作室辦公室，通過領導小組立項評審，即可進行下一步的研究工作。由于是青年員工自主提出的課題，在項目研究實施過程中，主觀能動性和主導思維更強，更能突破固有思維局限，擴展創新思維，激發了創新熱情和潛力，為優化日常工作，解決現實問題提供了可靠途徑。同時在擴大青年創新創效參與度上有極大的示范性和影響力。

課題定向派發。青年創新工作室立足企業實際需求，圍繞企業工作主題和經營重點，編寫創新工作室發展規劃，列出年度課題計劃，針對課題的專業方向，研究重點，組建相應的青年團隊進行集中攻關，解決企業生產和經營中的瓶頸和難題。青年團隊的組建秉承課題攻關和人才培養兼顧的原則，既要有青年專業骨干帶頭攻堅，又要有針對性的培養后備人才梯隊，形成一條自上而下的梯級人才鏈。

擇優參與企業重大科技項目的研究。青年創新工作室作為企業創新創效的主力平臺，全力參與到企業項目研發、技改等工作中。根據項目需求，選派優秀青年聯合廠家開展重大課題研發，包括搜集數據、需求分析，撰寫需求方案、程序開發和仿真調試等工作。針對專業性強的課題，以生產部門為單位，組成處室青年聯合攻關團隊，參與到企業專業課題研究和項目開發中，以減少企業生產成本，提高經濟效益。

青年創新創效平臺的建設實踐

明確創新創效研究方向

生產指揮中心是大渡河流域梯級電站的“實時調度中心”“經濟運行中心”和“應急指揮中心”。青年創新工作室立足企業目標定位，圍繞調度指揮智能化和提質增效重點目標，確定了創新創效的總體研究方向。

結合新一輪電力體制改革，研究水電企業發電調度策略，積極應對新電改形式，爭取政策支持，助力市場營銷。主要包括新電改體制下梯級水庫控制運用方案、梯級電站優化運行方式、競價銷售策略、發電權轉讓、有償輔助服務、梯級補償效益研究等。

結合生產指揮中心流域統調發展方向，研究開發實用有效的實時調度決策支持系統和梯級遠控風險自動識別系統，探索應急指揮策略，建立應急指揮平臺，為調度指揮智能化建設做出積極貢獻。

結合經濟運行和提質增效工作，開展大渡河短期降雨徑流預報系統研究，提高來水預報精度，提升經濟運行水平，更好的服務精益調度。

搭建青年創新長效機制

經過幾年的探索實踐，青年創新工作室已構建了一套完整成熟的創新創效機制。在項目攻關方面，工作室平均每年入站課題10項，通過規范化、組織化的引導，大部分課題都取得很好的成果，青年創新思維和熱情也得到常態化的保持；在創新培訓方面，工作室定期開展覆蓋全員青年的創新執行力培訓、創新課題競賽、創新沙龍等活動，在提升創新意識、營造創新氛圍、挖掘創新潛力等方面，為青年提供了良好的平臺；此外，工作室還開展了“金點子”創新創意征集工作，面向全體青年開啟創新創意想法的常態征集模式。工作室將定期對搜集的“金點子”進行整理發布，并將優秀的“金點子”作為創新課題競賽和工作室進站項目，為創新項目的滾動研發提供了優質的渠道和技術支撐，有效促進了工作室的高效運轉。

成為企業創新成果的“孵化基地”

青年創新工作室作為青年創新創效專屬平臺，組織青年進行科技項目的立項、攻關和結題評審，部分項目取得實際成果并應用于生產實際，為企業創造了直接或間接的經濟效益。幾年來，工作室編寫了《大渡河水庫調度100問》書籍，并由工作室青年骨干擔任講師在流域范圍內開展了水電經濟運行知識巡講；取得了2項國家實用新型專利，2項軟件著作權；累計開展了30余項課題研究，其中經濟調度控制系統、高精度水情氣象預報系統、閘門自動出票功能、AGC自動跟蹤曲線等企業核心項目，已在梯級聯合調度中投入使用，取得了顯著的安全、經濟和社會效益；此外，通過工作室出口的高質量論文達20余篇。青年創新工作室已成為企業創新成果的高產地和孵化地。

青年創新創效平臺作用發揮思考

濃厚創新氛圍，培育創新建設土壤

加強輿論引導，擴大宣傳力度，對于提升青年創新工作室的影響力有極大地助推作用。對工作室開展的各項工作、創新創效課題取得的階段性進展以及青年創新創效過程中的典型事跡等，應及時留存圖片、文字資料，通過新聞、多媒體等信息網絡平臺宣傳青年創新工作，營造濃厚的創新創效氛圍。在創新創效的同時，應加強青年論壇、青年沙龍等活動的組織，為青年職工營造思維碰撞的環境和平臺，讓青年職工敢于去想、敢于去說。依托智慧企業發展論壇、科技創新座談、學術年會等大型會議，及時將工作室的做法、舉措和成果宣傳出去，擴大在行業和社會上的創新品牌效應，促進創新精神發揚光大。

豐富培訓機制，提升創新核心基因

青年創新工作室是課題研發的平臺，也是青年人才培養的搖籃。工作室新成員需要“引路”，通過歸納整理已有創新課題研究成果，讓青年職工掌握相關課題研究現狀及進展，學習創新手段方法和技術路線，提高青年思考問題、分析問題和解決問題的能力，夯實青年創新創效基礎。青年骨干需要“深造”，適時推薦青年骨干參加學術會議及培訓等方式，讓青年職工掌握更多業內前沿科技，不斷補充完善技術知識，拓展創新創效思路。青年團隊需要“壓擔子”，通過青年創新成果推薦會、行動學習交流座談會、創新課題PK賽等活動載體，逐步探索建立以根植一線、重心前移、全員化、常態化為特征的青年創新長效機制，讓創新團隊自我加壓，保持創新熱情，不斷提升工作室整體人才水平。