□ 文/ 潘宏宇 白云峰
21歲當(dāng)村支書(shū),13次放棄提拔,扎根農(nóng)村48載;13年間填水坑造田1480畝,40多年植樹(shù)造林1.8萬(wàn)畝;帶領(lǐng)村民發(fā)展紅樹(shù)莓,建成國(guó)家級(jí)紅樹(shù)莓出口質(zhì)量安全示范基地;落下一身病,3年做了6次手術(shù)……這些,都是張秀林近半個(gè)世紀(jì)走過(guò)的不平凡風(fēng)雨歷程。
張秀林任村支書(shū)48年來(lái),將初心與使命銘刻于心,始終不忘富民初心,將責(zé)任與擔(dān)當(dāng)扛在肩上,把讓老百姓過(guò)上好日子作為干事創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)和方向,將一個(gè)負(fù)債村變成一個(gè)有2億元固定資產(chǎn)的全國(guó)500強(qiáng)村。目前,村集體固定資產(chǎn)2.3億元,村民年人均純收入29600元,是全國(guó)文明村鎮(zhèn)先進(jìn)村、全國(guó)百?gòu)?qiáng)村、全國(guó)美麗鄉(xiāng)村試點(diǎn)村。他本人先后榮獲全國(guó)勞動(dòng)模范、全國(guó)十大特色村寨領(lǐng)路人、全省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、全省百名好支書(shū)標(biāo)兵、龍江楷模等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
1971年,年僅21歲的張秀林接過(guò)了長(zhǎng)營(yíng)村黨支部書(shū)記的擔(dān)子。當(dāng)時(shí)的長(zhǎng)營(yíng)村是一個(gè)有名的花錢(qián)靠貸款、生活靠救濟(jì)、吃糧靠反銷(xiāo)的“三靠村”,面對(duì)賬面資金僅有3.46元、外債卻高達(dá)17萬(wàn)元的殘酷現(xiàn)實(shí),他當(dāng)時(shí)只有一個(gè)念頭:一定要讓鄉(xiāng)親們吃上飽飯,過(guò)上好日子。
只有吃苦、實(shí)干才是長(zhǎng)營(yíng)人拔掉窮根的“藥方”。為了改變長(zhǎng)營(yíng)村落后面貌,張秀林把家里蓋房子的錢(qián)拿出來(lái)和幾個(gè)支委一起湊了600元錢(qián),把村里“趴窩”了好幾年的拖拉機(jī)修好,又賒來(lái)拖車(chē)和柴油,上山干起了給林場(chǎng)倒套子、拉木頭這個(gè)既累又苦、沒(méi)人干的活兒。兩個(gè)冬天,張秀林帶著大伙兒頂風(fēng)冒雪掙了5萬(wàn)元。
村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大了,但張秀林心里明白,土地是農(nóng)民的命根子。村里土地實(shí)在是太少了,當(dāng)時(shí)村里1300口人,但耕地才960畝,人均耕地只有7分地,要想讓鄉(xiāng)親們過(guò)上好日子,還得靠地呀。1993年冬天,張秀林把目光放在了修建中東鐵路時(shí)留下的臭水坑、火燒塘上。他帶領(lǐng)村民開(kāi)始了長(zhǎng)達(dá)13年的冬季“填坑造田”工程,在工地上搭起了100米長(zhǎng)的塑料大棚,幾十個(gè)人就吃住在里面。早上3點(diǎn)出工,晚上9點(diǎn)收工,睡在大棚里一覺(jué)醒來(lái)胡子凍在被子上。就這樣,他帶領(lǐng)大伙兒在這13個(gè)冬天,投入786萬(wàn)元村集體積累,異地運(yùn)土400萬(wàn)立方米,硬是人工填造了1480多畝高產(chǎn)水田,相當(dāng)于長(zhǎng)營(yíng)村過(guò)去耕地面積的1.5倍。留給子孫后代的,除了填坑造出的千畝良田,還有種下的1.8萬(wàn)畝森林,長(zhǎng)營(yíng)村四周的荒山禿嶺如今已郁郁蔥蔥。
鄉(xiāng)親們不愁吃穿了,可張秀林始終在想究竟什么樣的日子才算是好日子?2001年,他跑東北農(nóng)大十幾趟,與東北農(nóng)大合作成立了全省第一家村級(jí)水稻研究所——哈爾濱長(zhǎng)營(yíng)水稻高新技術(shù)開(kāi)發(fā)研究所。如今,這里已成為省內(nèi)知名的水稻良種繁育基地,研究水稻試驗(yàn)品種材料3000多個(gè),推廣繁育優(yōu)質(zhì)品種32個(gè),年產(chǎn)水稻良種900多萬(wàn)斤,為稻農(nóng)及公司創(chuàng)收1300多萬(wàn)元。2003年,在人工造田的基礎(chǔ)上,租賃周邊六個(gè)村8820畝耕地,建成了10300畝的尚志市長(zhǎng)營(yíng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。
繁育良種參與的群眾畢竟有限,讓更多群眾致富是張秀林的目標(biāo)。經(jīng)過(guò)考察,他把目標(biāo)放在效益高、優(yōu)勢(shì)明顯的漿果產(chǎn)業(yè)上?,F(xiàn)在,長(zhǎng)營(yíng)村種植紅樹(shù)莓4300畝,成為國(guó)家級(jí)紅樹(shù)莓出口質(zhì)量安全示范基地,全村80%農(nóng)戶(hù)靠種紅樹(shù)莓發(fā)家致富,還帶動(dòng)了周邊1鎮(zhèn)3鄉(xiāng)9村1000多戶(hù)發(fā)展?jié){果產(chǎn)業(yè),種植面積超萬(wàn)畝。為了解決漿果銷(xiāo)路并讓果農(nóng)增加效益,組建黑龍江長(zhǎng)營(yíng)食品有限公司,搞產(chǎn)加銷(xiāo)一條龍。如今,長(zhǎng)營(yíng)食品公司已經(jīng)發(fā)展成擁有6300萬(wàn)元固定資產(chǎn)、年加工能力1萬(wàn)噸、倉(cāng)儲(chǔ)能力3000噸的漿果冷凍加工企業(yè),實(shí)現(xiàn)了“種植戶(hù)+基地+合作社+龍頭企業(yè)加工+國(guó)內(nèi)外銷(xiāo)售”一體化的漿果產(chǎn)業(yè)。
張秀林把全部身心獻(xiàn)給了長(zhǎng)營(yíng)村,但他從村集體獲取的少之又少。他是村里所有村辦企業(yè)的法人,但他沒(méi)有從企業(yè)領(lǐng)過(guò)一分錢(qián)工資。按照鎮(zhèn)里目標(biāo)管理規(guī)定,他每年可得到村辦企業(yè)純利潤(rùn)10%的獎(jiǎng)勵(lì),也都被他推掉了。多年來(lái),他只領(lǐng)取鎮(zhèn)里發(fā)給他的副鎮(zhèn)長(zhǎng)兼村支部書(shū)記的基本工資。
“長(zhǎng)營(yíng)村的長(zhǎng)輩,就是我的爹娘;平輩,就是我的兄弟姐妹;晚輩,就是我的兒女?!碑?dāng)村黨支部書(shū)記這些年,村民們都親切的叫他“張全管”,村上7個(gè)五保戶(hù)都由他負(fù)責(zé)養(yǎng)老送終。村民委員會(huì)實(shí)行換屆選舉已十一屆,每屆他都是滿(mǎn)票當(dāng)選。
“我們用了近50年,給長(zhǎng)營(yíng)村打下好底子,我相信未來(lái)路一定能越走越寬?!睆埿懔终f(shuō),“我活著就要帶領(lǐng)全體村民創(chuàng)新發(fā)展,死后我要給長(zhǎng)營(yíng)村人留下綠水青山、金山銀山。今后,我將依然不忘初心、牢記使命,帶領(lǐng)長(zhǎng)營(yíng)村走向新的輝煌,讓胸前的黨徽永遠(yuǎn)熠熠發(fā)光?!?/p>