【國有經(jīng)濟(jì)概況】2017年,全省地方國有及國有控股企業(yè)(以下簡稱國有企業(yè))實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入10876億元,同比增長6%;實(shí)現(xiàn)利潤總額1079億元,同比增長16.5%。2017年末,資產(chǎn)總額102927億元,同比增長9.7%;歸屬于母公司的所有者權(quán)益總額33760億元,同比增長9.3%。
【國企資產(chǎn)規(guī)模】2017年,全省國有企業(yè)資產(chǎn)總額102927億元,首次突破10萬億元,創(chuàng)歷史新高。全省國有企業(yè)全部資產(chǎn)較多分布于社會(huì)服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)4個(gè)行業(yè),資產(chǎn)總額分別為46222億元、15422億元、10190億元、9853億元,占總資產(chǎn)比重分別為44.9%、15%、9.9%、9.6%,合計(jì)占總資產(chǎn)比重為79.4%。
全省國有企業(yè)資產(chǎn)總量較大,但從地區(qū)分布看,相當(dāng)部分集中于省級(jí)及蘇州、南京兩市。2017年末,省級(jí)國有企業(yè)(含非國資委監(jiān)管企業(yè))資產(chǎn)總額12211億元,占全省總資產(chǎn)的11.9%;蘇州市國有企業(yè)(含縣區(qū))資產(chǎn)總額位居全省第一,為19394億元,占全省總資產(chǎn)的18.8%;南京市國有企業(yè)(含縣區(qū))資產(chǎn)總額為16733億元,占全省總資產(chǎn)的16.3%。省級(jí)、蘇州及南京市資產(chǎn)合計(jì)占全省總資產(chǎn)的近一半。常州市、泰州市、淮安市、連云港市、徐州市、宿遷市、揚(yáng)州市等7個(gè)市資產(chǎn)總額均不到5000億元。
大型企業(yè)資產(chǎn)實(shí)力較強(qiáng)。全省國有企業(yè)中,大型企業(yè)特別是企業(yè)集團(tuán)、上市公司對(duì)資源的控制能力明顯強(qiáng)于其他企業(yè)。從獨(dú)立核算法人企業(yè)看,213戶大型企業(yè)戶均資產(chǎn)規(guī)模達(dá)74.7億元。從企業(yè)集團(tuán)看,2017年末資產(chǎn)大于1000億元的共11戶,分別為省級(jí)3戶:華泰證券公司(3815億元),江蘇交通控股公司(3186億元),省國信集團(tuán)(1529億元);南京4戶:國資集團(tuán)(1947億元),揚(yáng)子集團(tuán)(1765億元),地鐵集團(tuán)(1583億元),東南集團(tuán)(1293億元);蘇州2戶:國際發(fā)展集團(tuán)(1286億元),蘇州城投(1108億元);常州1戶:城建集團(tuán)(1247億元);鎮(zhèn)江1戶:建設(shè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)(1053億元)。以上11戶企業(yè)集團(tuán)合計(jì)資產(chǎn)總額19812億元,占全省總資
產(chǎn)的19.2%。
【國企營業(yè)收入】經(jīng)營保持穩(wěn)中有升。2017年,全省國有企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營,積極開拓市場,齊心協(xié)力抓經(jīng)營,營業(yè)總收入同比增長6%,增速較上年高1.7個(gè)百分點(diǎn)。省級(jí)監(jiān)管企業(yè)由于清理融資性貿(mào)易、“空轉(zhuǎn)”貿(mào)易、風(fēng)險(xiǎn)較大的低效貿(mào)易業(yè)務(wù)等原因,收入增速4.2%,略低于全省增速。企業(yè)收入主要來源于工業(yè)(3084億元)、貿(mào)易業(yè)(2672億元)、社會(huì)服務(wù)業(yè)(1173億元)、房地產(chǎn)業(yè)(1024億元),4個(gè)行業(yè)總收入占全省總收入的73.1%。大企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營規(guī)模較強(qiáng),全省營業(yè)收入超過100億元的企業(yè)集團(tuán)達(dá)25戶(比上年增加1戶);超過500億元的企業(yè)2戶,分別為江蘇悅達(dá)(832億元)、省國信集團(tuán)(575億元)。
【國有企業(yè)利潤】利潤大幅增長。全省國有企業(yè)主動(dòng)適應(yīng)市場環(huán)境,通過積極布局、轉(zhuǎn)型升級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)控制、管理創(chuàng)新、渠道拓展,不斷培育利潤增長點(diǎn),在全面履行好政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任前提下,經(jīng)濟(jì)效益也創(chuàng)下歷史新高。2017年全省國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤1079億元,同比增長16.5%;省級(jí)監(jiān)管企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤392.8億元,同比增長16.6%;13市(含縣區(qū))國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤638.3億元,同比增長19.1%。江蘇交通控股公司在全面完成公路、鐵路投資基礎(chǔ)上,受經(jīng)濟(jì)回穩(wěn)影響,車流量增加,通行費(fèi)收入增長,路橋企業(yè)利潤增長明顯,同時(shí)其子公司金融租賃也貢獻(xiàn)較大效益份額,集團(tuán)全年創(chuàng)下利潤125億元的歷史最好水平,居全省國有企業(yè)第一位。華泰證券公司作為行業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè),自營、資管、股權(quán)投資、海外經(jīng)營等各項(xiàng)業(yè)務(wù)都得到鞏固和發(fā)展,全年實(shí)現(xiàn)利潤116億元,排名全省第二。洋河集團(tuán)抓住白酒行業(yè)景氣機(jī)遇,注重營銷創(chuàng)新,推進(jìn)智能制造,優(yōu)化內(nèi)部管理、加強(qiáng)研發(fā)投入,全年實(shí)現(xiàn)利潤96億元,排名全省第三。除以上3戶企業(yè)外,省國信集團(tuán)和南京國資集團(tuán)實(shí)現(xiàn)利潤超過50億元(分別為69億元、51億元)。上市公司效益可觀,合并范圍的上市公司實(shí)現(xiàn)利潤456億元,占全省利潤總額的42.3%。

2017年江蘇省營業(yè)收入超百億元國有企業(yè)收入增減變動(dòng)情況單位:億元
【所有者權(quán)益】2017年,全省國有企業(yè)所有者權(quán)益總額38392億元,增速10.6%。部分地方政府平臺(tái)公司權(quán)益增加較多,總量較大,主要是政府非經(jīng)營性資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、土地資產(chǎn)注入、資產(chǎn)評(píng)估增值等因素增加,真正依靠經(jīng)營積累形成的增量較少。
國有資本實(shí)現(xiàn)保值增值。2017年末,全省國有企業(yè)歸屬母公司所有者權(quán)益33760億元,同比增加2879億元,增長9.3%;國有權(quán)益(統(tǒng)計(jì)口徑)33935億元,同比增長9.2%。2013~2017年,國有資本均實(shí)現(xiàn)保值增值,剔除客觀因素后,2017年全省國有企業(yè)保值增值率為102.5%。
所有者權(quán)益中留存收益占比較小。2017年末,全省國有企業(yè)所有者權(quán)益中歸屬母公司所有者權(quán)益33760億元,少數(shù)股東權(quán)益4633億元。歸屬母公司所有者權(quán)益33760億元中,實(shí)收資本13067億元、資本公積15670億元,兩者合計(jì)占?xì)w屬母公司所有者權(quán)益的85.1%;而盈余公積和未分配利潤合計(jì)3741億元,僅占?xì)w屬母公司所有者權(quán)益的11.4%。雖然企業(yè)經(jīng)營中有部分留存收益轉(zhuǎn)增了資本,但總體看權(quán)益組成來源于經(jīng)營積累的成份較少。2017年當(dāng)年實(shí)收資本和資本公積增加2239億元,而盈余公積和未分配利潤增加僅365億元。
所有者權(quán)益超200億元企業(yè)增加。2017年末,全省國有企業(yè)所有者權(quán)益超200億元的企業(yè)共計(jì)42戶(比上年增加10戶)。超500億元的企業(yè)8戶(比上年增加1戶),分別為江蘇交通控股公司(1180億元)、華泰證券公司(886億元)、省國信集團(tuán)(805億元)、南京國資集團(tuán)(744億元)、蘇州工業(yè)園區(qū)(670億元)、蘇州城建(638億元)、淮安水利(629億元)、南京地鐵(583億元)。

徐工集團(tuán)生產(chǎn)車間 梅劍飛 邵生余/視覺江蘇網(wǎng)

2017年江蘇省實(shí)現(xiàn)利潤超10億元國有企業(yè)效益增減變動(dòng)情況單位:億元
投資收益對(duì)效益的貢獻(xiàn)份額繼續(xù)擴(kuò)大。據(jù)統(tǒng)計(jì),2017年全省國有企業(yè)投資收益總額484億元,較上年增加104億元,增長27.4%,其中,投資收益占全部利潤的比重達(dá)44.8%,超過上年2.4個(gè)百分點(diǎn)。省級(jí)監(jiān)管企業(yè)投資收益160億元,占利潤比重為40.7%,13個(gè)設(shè)區(qū)市國有企業(yè)投資收益301億元,占利潤比重為47.2%。
省級(jí)監(jiān)管企業(yè)、上市公司盈利能力較強(qiáng)。全省國有企業(yè)2017年度凈資產(chǎn)收益率2.3%,其中,省級(jí)監(jiān)管企業(yè)凈資產(chǎn)收益率8.3%,13個(gè)設(shè)區(qū)市國有企業(yè)凈資產(chǎn)收益率1.6%。6692戶獨(dú)立核算法人中,凈資產(chǎn)收益率超過8%的企業(yè)共有1753戶,占比26.2%。省級(jí)監(jiān)管企業(yè)中,省農(nóng)墾集團(tuán)、華泰證券公司、蘇豪控股集團(tuán)、南京金陵飯店集團(tuán)、中江國際集團(tuán)等5戶企業(yè)凈資產(chǎn)收益率超過8%(其中省農(nóng)墾集團(tuán)最高,達(dá)13.2%)。上市公司普遍盈利能力較強(qiáng),平均凈資產(chǎn)收益率達(dá)9.5%。
【企業(yè)改革發(fā)展】在新一輪國企改革中,全省國資系統(tǒng)堅(jiān)持以解決問題為導(dǎo)向,推動(dòng)國有企業(yè)深化改革取得新進(jìn)展。
分類推進(jìn)改革。省屬企業(yè)和省、設(shè)區(qū)市國資委按照“誰出資誰分類”的原則,完成所出資企業(yè)的功能界定與分類,推進(jìn)分類改革、分類發(fā)展、分類考核、分類監(jiān)管工作。
多措并舉推進(jìn)混合所有制改革。堅(jiān)持把上市作為推進(jìn)混改的主要路徑。省農(nóng)墾集團(tuán)農(nóng)發(fā)公司在主板首發(fā)上市,集團(tuán)資產(chǎn)證券化率大幅提升。截至2017年末,全省國有控股上市公司50戶,總市值近9000億元。其中,省國資委監(jiān)管企業(yè)10戶,總市值2409億元。對(duì)于達(dá)不到上市條件的各級(jí)子公司,省屬企業(yè)通過公開競價(jià)、骨干持股等規(guī)范化手段推進(jìn)混改。截至2017年底,省屬企業(yè)集團(tuán)及各級(jí)子公司64.2%實(shí)現(xiàn)混合所有制,高出全國平均比例17個(gè)百分點(diǎn)。江蘇高投集團(tuán)“國企混改非典型創(chuàng)新樣本”是全國國企唯一一家入選“2017中國改革年度十大案例”。
完善公司治理體制機(jī)制。省屬企業(yè)集團(tuán)層面100%、各級(jí)子公司96%以上完成公司制改制。省農(nóng)信社所屬法人單位全部改制組建農(nóng)商行,完善法人治理結(jié)構(gòu)步入快車道。蘇豪控股集團(tuán)加強(qiáng)總部職能部門建設(shè),強(qiáng)化董事會(huì)決策權(quán)威。省、設(shè)區(qū)市國資委普遍重視規(guī)范董事會(huì)建設(shè),特別是把建立健全外部董事制度作為工作重點(diǎn)。省國資委修訂外部董事管理辦法,加強(qiáng)外部董事管理,選聘現(xiàn)職企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員轉(zhuǎn)任專職外部董事,優(yōu)化外部董事隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。鹽城等設(shè)區(qū)市國資委推進(jìn)外部董事制度試點(diǎn),鎮(zhèn)江市國資委推行黨員外部董事委派制度,揚(yáng)州市國資委建立外部董事人才庫,連云港市國資委推動(dòng)監(jiān)管企業(yè)外部董事全覆蓋。

2017年江蘇省國有企業(yè)所有者權(quán)益超200億元企業(yè)情況單位:億元
深化“三能”改革。華泰證券、江蘇高投集團(tuán)以市場化為導(dǎo)向,深入開展管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減的制度改革,走在省屬企業(yè)前列。金陵飯店股份公司開展市場化選聘經(jīng)營管理者和職業(yè)經(jīng)理人工作,引入世界五百強(qiáng)企業(yè)高管。
扎實(shí)推進(jìn)剝離國有企業(yè)辦社會(huì)職能和解決歷史遺留問題工作。截至2017年底,全省“三供一業(yè)”完成分離移交或簽訂移交協(xié)議達(dá)66.6%。其中,常州市“三供一業(yè)”分離移交框架協(xié)議簽約率100%。積極推進(jìn)國企辦教育醫(yī)療機(jī)構(gòu)深化改革,全面啟動(dòng)國企辦市政、社區(qū)管理等職能分離移交工作,基本完成國企辦消防機(jī)構(gòu)分類處理。
【供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革】全省國有企業(yè)貫徹新發(fā)展理念,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革扎實(shí)推進(jìn),著力提高發(fā)展質(zhì)量和效益。
調(diào)整優(yōu)化國有資本布局結(jié)構(gòu)。省屬企業(yè)新增投資 95%以上集中在基礎(chǔ)設(shè)施、能源資源、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域,同時(shí)清理退出“僵尸企業(yè)”和低效無效投資 73 戶(項(xiàng)),優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)一步向優(yōu)勢(shì)企業(yè)和企業(yè)主業(yè)集聚。整合沿江沿海港口資源組建省港口集團(tuán),全省港口一體化改革扎實(shí)起步。國信集團(tuán)改建國有資本投資運(yùn)營公司方案和整合省屬企業(yè)酒店資源做強(qiáng)做優(yōu)做大金陵飯店方案獲省深改組審定通過。蘇州市屬企業(yè)發(fā)起和參與設(shè)立基金14支,總規(guī)模達(dá) 671 億元,放大了國有資本功能。
加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。省屬企業(yè)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)要求,加大結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)力度。徐礦集團(tuán)、惠隆公司等企業(yè)轉(zhuǎn)型方向進(jìn)一步明確。匯鴻集團(tuán)推進(jìn)傳統(tǒng)外貿(mào)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,外貿(mào)主業(yè)基本形成以 ODM 為主體的發(fā)展態(tài)勢(shì)。方源集團(tuán)、恒實(shí)集團(tuán)等企業(yè)推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)。省沿海開發(fā)集團(tuán)與省糧食集團(tuán)合作成立項(xiàng)目公司,積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。南通、淮安、泰州等設(shè)區(qū)市國資委推進(jìn)投融資平臺(tái)實(shí)體化運(yùn)作,平臺(tái)公司轉(zhuǎn)型邁出實(shí)質(zhì)性步伐。
落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略。改革考核辦法,激勵(lì)創(chuàng)新發(fā)展。省國資委修訂省屬企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核辦法,明確“企業(yè)技術(shù)開發(fā)費(fèi)用全額視同利潤”;改進(jìn)省屬企業(yè)工資總額預(yù)算管理制度,明確“企業(yè)市場化聘用特殊人才薪酬可在企業(yè)工資總額預(yù)算基數(shù)范圍外據(jù)實(shí)列支”,為企業(yè)創(chuàng)新提供政策支持。省屬企業(yè)以科技創(chuàng)新為核心,推進(jìn)管理、市場、商業(yè)模式等各方面創(chuàng)新。海企集團(tuán)、江蘇水源公司等企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化取得突破,有關(guān)項(xiàng)目獲得省科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)。鹽業(yè)集團(tuán)創(chuàng)新打造新型銷售模式,蘇鹽生活家被商務(wù)部評(píng)為電子商務(wù)示范企業(yè)。金陵飯店推進(jìn)品牌創(chuàng)新,打出“金陵”品牌系列組合拳。體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)創(chuàng)新商業(yè)模式,推動(dòng)體育、旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
積極降杠桿、減負(fù)債。省屬企業(yè)通過壓減帶息負(fù)債、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),整體負(fù)債率進(jìn)一步下降。其中,鹽業(yè)集團(tuán)等11 戶企業(yè)負(fù)債率下降超過1個(gè)百分點(diǎn)。
扎實(shí)推進(jìn)壓減工作。省屬企業(yè)全年減少法人企業(yè)62戶,9戶省屬企業(yè)將管理層級(jí)壓縮至3級(jí)以內(nèi),集團(tuán)管控力得到提升。
【國有資產(chǎn)監(jiān)督管理】對(duì)照管資本要求,依法規(guī)范履行出資人職責(zé),改革國資監(jiān)管方式,提升國資監(jiān)管針對(duì)性有效性。
完善國資監(jiān)管制度。基本完成江蘇省國企國資改革頂層設(shè)計(jì),累計(jì)出臺(tái)“1+N”文件36個(gè)。省國資委結(jié)合落實(shí)省紀(jì)委《監(jiān)督意見》,新出臺(tái)一批國資監(jiān)管制度性文件,基本形成完整有效的國資監(jiān)管制度體系。省國資委和南京、無錫等設(shè)區(qū)市國資委厘清出資人審批權(quán)限,取消、下放一批審批事項(xiàng)。徐州、宿遷等設(shè)區(qū)市國資委推進(jìn)經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管,取得新進(jìn)展。
強(qiáng)化國有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理和重大事項(xiàng)監(jiān)管。省國資委改革投資管理辦法,在尊重企業(yè)經(jīng)營自主權(quán)、取消主業(yè)投資備案的同時(shí),強(qiáng)化非主業(yè)投資管控,規(guī)定企業(yè)對(duì)非主業(yè)投資開展第三方論證,重大項(xiàng)目由省國資委直接組織論證,防止一批高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目上馬。昆山、泰興、沭陽等縣級(jí)國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)登記、資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、績效評(píng)價(jià)等工作,基礎(chǔ)管理水平不斷提升。
改革和完善風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制。重點(diǎn)防控市場風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、廉潔風(fēng)險(xiǎn)。省國資委編印《省屬企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)用指引》,出臺(tái)《關(guān)于外聘審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)省屬企業(yè)進(jìn)行抽查審計(jì)試行辦法》《關(guān)于進(jìn)一步完善省屬國有企業(yè)外聘法律顧問工作機(jī)制的指導(dǎo)意見》,開展抽查審計(jì),實(shí)施企業(yè)重大事項(xiàng)“雙重法律審核”。推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步健全風(fēng)險(xiǎn)防控體系,加強(qiáng)內(nèi)審工作,有效防止重大風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生。
建立國有資產(chǎn)監(jiān)督工作閉環(huán)機(jī)制。省國資委整合監(jiān)督力量,建立“外派監(jiān)事會(huì)等發(fā)現(xiàn)報(bào)告問題、企業(yè)整改落實(shí)、國資委檢查核實(shí)、相關(guān)機(jī)構(gòu)問責(zé)追責(zé)”的監(jiān)督工作閉環(huán),全年省屬企業(yè)共有 130多個(gè)問題列入閉環(huán),追責(zé)問責(zé)767人。省屬企業(yè)基本實(shí)現(xiàn)外派監(jiān)事會(huì)(專職監(jiān)事)全覆蓋;監(jiān)事會(huì)認(rèn)真履職,推動(dòng)年度檢查、專項(xiàng)檢查、日常檢查深度融合,全年發(fā)出監(jiān)事會(huì)信息210份。

2017年江蘇省國資委履行出資人職責(zé)企業(yè)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)情況單位:萬元

(續(xù)表)