淺談國有企業黨建工作與生產經營工作有機融合

梁虎林

國有企業在整體經濟市場中占有重要地位，應積極肩負起承擔社會責任的義務，帶領整個行業來開展黨的建設工作，以此形成經濟共存。這不僅需要國有企業強化自身思想政治工作，還需要提升員工對黨建工作的認知，樹立員工正確的人生觀、世界觀、價值觀。

一、植黨建之根、鑄企業之魂

堅持用黨的方針政策指導企業戰略決策，用黨的核心理念和工作方法調適企業治理模式。圍繞生產經營抓黨建，健全責任體系，全面履行黨章賦予的職責，不忘初心、牢記使命，推動黨建工作標準化、體系化。當前，國有企業正處于全面深化改革的攻堅期和深水區，國有企業領導人員需要既牢固樹立“在經濟領域為黨工作”的理念，切實擔負起在深化國有企業改革中堅持黨的領導、加強黨的建設的政治責任，明確目標責任，堅持以責定崗，在落實責任上下功夫，落實“一把手”抓黨建目標責任制，規范黨員教育管理工作，發揮好黨支部的主體作用，找準服務生產經營、凝聚黨員和員工群眾的著力點；把“亮身份、亮服務、爭先鋒”的活動滲透到生產經營工作中，公開承諾引導廣大黨員積極創建“黨員先鋒示范崗”活動；開展黨員學習活動、黨員志愿服務等黨日活動，以黨員責任區為依托，開展黨員提質增效、技術攻關、品牌工程建設和黨員聯系群眾等黨員主題實踐活動，保證黨員責任區無事故、事件，把黨支部真正打造成為“團結群眾的核心、教育黨員的學校、攻堅克難的堡壘”。

二、嚴抓細管求實效、固本強基謀發展

按照常規工作抓規范、重點工作抓創新，堅持把抓基層、打基礎作為工作的落腳點和出發點，按照“基層著眼、基礎用力、機制入手、整體提升”的工作思路，用改革創新的方法抓好黨建工作，全面提升黨建工作整體水平。國有企業領導人員必須把全面從嚴治黨作為頭等大事，切實履行管黨治黨的主體責任，建立健全黨建工作責任制，以高標準、嚴要求建好班子、配好干部、帶好隊伍。堅定理想信念，對黨絕對忠誠，遵守政治規矩和政治紀律，把黨的紀律和規矩挺在前面，在思想上劃出紅線、在行為上明確界線、在道德上堅守底線。

黨員干部是企業科學發展的中堅力量，在生產經營中發揮示范作用和帶頭作用，主動提升具備接收能力和分類能力、具備反應能力和處理能力、具備更新能力和總結能力，要“身入”基層，更要“心到”基層，立足崗位，大膽的開展工作，有針對性地解決問題，用心用力，抓細抓實，將生產經營工作與黨建工作有機結合，真正把黨的思想政治建設抓在日常、嚴在經常，在企業內部營造“創建有目標、工作有保障、落實有保證、黨員齊參與”的良好干事氛圍。

三、樹立理念、抓住重點、發揮優勢，將黨建工作與生產經營有機融合

首先，樹立“理念”，引領深度融合。生產經營是企業的中心任務，黨建思想文化是完成這一任務的有力保障，只有將黨建工作融入生產經營，抓住這一中心任務展開工作，才能有更大作為，才能綻放出更加持久的生命力；在新形勢的快速發展下，企業管理體系和標準體系的運行，需要與時俱進，要適應管理效應，推動企業生產經營健康發展，因此，黨建工作也要順勢而為、因時而變，把政治優勢融入、轉化到生產經營的全過程中，使黨建工作與生產經營相互交融、相互滲透，從而使“融入”更有深度，更富創造力；生產經營注重的是硬指標，而黨建思想文化展現的是一種無形的軟實力。因此，要圍繞生產抓黨建，抓好黨建促生產，用黨建工作對生產經營的有效推動來體現政治優勢，實現利潤最大化，發揮更大的影響力。

其次，抓住“重點”，推進深度融合。一是把黨建工作融入生產經營全過程，在抓黨建工作時，克服就工作抓工作的思維定勢，將企業生產經營任務和效益作為共同目標、共同責任、共同追求，準確把握生產經營對黨建工作的總體要求，牢固樹立“先有融入、后有作為，唯有融入、才能作為”的意識，促進產能、質量雙提升，實現經營目標指標達產達標，讓黨建工作成為生產經營的強大推手。二是把黨建工作融入安全生產全過程，繼續推行安全標準化工作，提高安全標準化體系的運行質量，將班組安全標準化建設和應急預案體系建設的推進工作做細做實，努力完成年度安全目標，為安全生產提供堅實的保障。三是把黨建工作融入和諧隊伍建設全過程，抓好班子、帶好隊伍，明確工作職責、工作要求、提出研究創新工作重點、公示督查考核措施，牢牢把握“融入中心，進入管理，推動生產，促進和諧”的工作定位，努力從健全工作機制、探索方法途徑、創新活動載體等方面入手，探索簡便有效、實用工作方法，做好員工的工作，帶出一支和諧團隊。

最后，發揮“優勢”，實現深度融合。一是發揮宣傳優勢，激發生產活力，通過各種載體，各種方式，將企業的生產經營目標，生產中面臨瓶頸問題，取得成效的方法給員工講清講明，創造上下同心，同舟共濟的氛圍，順利完成年度生產經營任務和安全目標任務。二是發揮黨建優勢，促進企業生產系統高效平穩運行。黨員干部要在生產經營中發揮示范作用和帶頭作用，擁護上級組織的決策部署，在急難險重關頭站出來，主動亮出身份，展現風采，為職工解決實際困難和矛盾，做事業的領航者。三是發揮文化優勢，凝聚正能量。卓有成效的黨建工作是國有企業深化改革、科學發展的政治優勢，先進的企業文化是國有企業持續發展的精神支柱和動力源泉。充分發揮好企業文化建設的引導作用，把黨組織作為滋養先進文化的有力陣地，把黨員作為承載先進文化的價值坐標，把黨建工作與企業文化建設有機融合，用組織的聚合力和文化的融合力把國有企業的黨員隊伍凝聚起來，引領和提高企業文化建設的層次和水平，不斷增強職工的認同感、自豪感和歸屬感，增強國有企業的向心力、凝聚力和競爭力，讓崗位員工體會到國有企業的溫暖，樹立起“大河有水小河滿”的思想和“我們依靠企業生存，企業依靠我們發展”的大局意識，將個人追求融入到企業的發展目標之中，為國有企業深化改革和健康發展提供強大的精神力量。

四、拓寬工作思路，創新工作方法，打造工作亮點，為全面完成生產經營任務保駕護航

夯實基礎管理工作，為創新奠定基石。“遵新必威，守舊必亡”。轉變工作方式、方法，打破傳統，大膽創新，提升管理工作，形成系統體系。在工作中要弘揚百折不撓、自強不息的“長征精神”，精益求精、精雕細琢的“工匠精神”，眼睛向內，苦練內功，夯實基礎，挖掘自身潛力，走出過去的自己，改變自我現狀，加強精細化管理。

銳意攻堅克難，搭建技術創新平臺。充分調動和發揮員工的積極性、主動性、創造性，以“創新驅動、技術改造，降本增效、破解難題”為工作理念，形成以生產、研究、創新為一體化的工作格局，不斷尋求管理創新和技術創新的方式方法，結合國有企業實際生產經營，激發廣大員工大力開展“合理化建議、QC 成果發布、五小攻關活動”研發創新項目越來越多，創造的效益越來越大。

挖掘潛能，技改技措效果明顯。緊緊圍繞國有企業生產經營方針，深入“三會一課”之實效，以創新工作室為抓手，堅持問題導向，統籌安排，研發實施創新收益項目，真正做到在重要領域牽一發而動全身，在關鍵環節一子落而滿盤活的模式下安全、穩定、高效運行。結合企業實際經營開展黨員主題實踐活動，大力推行技改技措等技術項目，有效解決生產中的瓶頸問題和短板問題，進一步提高企業效益，穩定員工隊伍。

五、結語

在當前的社會新形勢下，國有企業發展必須要不斷促進自身“內在”的提升，切實增強國企的軟實力，結合企業的實際情況建立起良好的企業文化，通過人性化的管理方式和理念，使得企業員工在工作中更加主動、熱情。科學有效的黨建工作不僅可以為企業建立起和諧友好的工作氛圍，解決員工存在的思想問題，使得企業員工的思想得到統一，促進企業市場競爭力的不斷提高。