提問
據BOSS直聘發布的《2019職場媽媽生存現狀調查報告》顯示,2000多份問卷調查中有65%的職場媽媽認為自己有潛在抑郁傾向,逾8成媽媽對孩子感到愧疚,工作時長是職場媽媽在工作中最為看重的要素。在新媽媽產假結束以后回到公司后,接下來也有一段時間避免不了哺乳假、帶孩子打針體檢等情況,一面是嗷嗷待哺的孩子,一面是苦心經營的工作,事業與家庭的平衡正在成為職場媽媽焦慮的根源。到底應該如何調整好自己的心態,以漂亮的姿態重返職場呢?
JESSI:
作為一個已經回歸職場2年多,去年還加了薪的職場媽媽,我覺得可以分享一下我的心路歷程。
面對這件事情,先必須接受現實。我確實是一個媽媽,重返職場之后,別人拼進度要加班,我要回家奶娃,不可避免的是,個人職場競爭力確實下降了。如果不想讓別人看低自己的能力,我覺得應該從以下幾點做起:
首先,調整自己的職場態度。
即使我們當了媽媽,在職場仍然要兢兢業業,不要把自己當成是特殊人群來對待。懷孕時工資并沒有打折,那么工作就應當百分之百地盡力完成,因為做好這份工作是你內心的更高要求,而不是應付老板的敷衍之作。有了孩子以后時間明顯不夠用了,那就應該盡量提高時間的利用率,而不是上班的八小時隨意浪費,快下班了再抱怨工作壓力太大,家庭和職業無法兼顧。作為一個職場媽媽,我更愿意對孩子說:“因為你,媽媽變成了更好的自己。”
其次,注意自己的日常言行,不要把“媽媽”這個標簽過多地帶到職場中。
當媽了以后,確實操心的事情增多了,而且往往都是和孩子有關。但是,請盡量避免在辦公室聊家事,尤其是孩子的事情。當工作狀態不佳或者是需要請假的時候,只說自己的原因,不要以家庭、孩子作為擋箭牌。作為職場媽媽,盡量做到“工作的歸工作,生活的歸生活”,才是一個敬業的職場人應有的態度。
實話實說,身為女性,不管是選擇相夫教子,還是在職場打拼,或是兩者兼顧,都不是一件容易的事情。
你尊重工作,工作就給你回報。過人的工作能力和不把自己當特殊人群看待的心態,才是職場上無往不利的利器。職業女性的危機,來自人生的各個階段。職場道路的每一步,都像逆水行舟,不進則退。
Cecilia:
休完產假重回職場,如果遭遇到職場歧視,原因不外乎:請假太多、效率太低、頻繁出錯。說到底,拿一樣的工資,你付出得比別人少,別人還要為你的低效和錯誤負責——無論原因是什么,拖累了團隊,別人當然看你不爽了。因此,你需要調整的,不是心態,而是行動啊!
1. 揚長避短。如管理者可以將手里的權利和事務分配下去,給手下表現機會,也讓自己擔子變輕。讓手下負責具體事務,你來把控項目和事務的總體進度,提醒細節即可。執行者則可以適當地調整一下角色,比如可以變成團隊的咨詢顧問,或者提供人脈和資源等,和團隊共同解決問題等,讓自己增多一份運籌帷幄的職責。
2. 提高效率。優化工作流程,看哪些能縮減;養成將工作計劃和進度記錄下來的習慣;工作的事盡量在公司處理,家里的事盡量在家里處理。
3. 適當放低姿態。產假后的回歸單位,時間已經過去近半年。項目進展有變,單位人事有變,接洽的甲乙雙方都可能有變。這時候,不要以老一套的方法頤指氣使。相反,將姿態放低一點,把自己當作半個職場新人,慢慢摸清當前的工作狀況,肯定比真正的職場小白進度要快。
阿超:
我想從一個已婚男性老板的角度來講一講對這件事情的看法。現在越來越多的職場年輕人選擇晚婚晚育,甚至獨身主義或者丁克,從這個角度來看,很多職場新媽媽本身就給自己貼了一個增加自己心理壓力的標簽:“我是新媽媽,我跟其他人不一樣,別人會不會排擠我?”說實話,我從來沒有見過一個保持工作狀態、保持交付產出效率、能夠按時保質完成本職工作的職場新媽媽被身邊人排擠過,相反的是,她們的付出獲得了身邊同事們和老板的尊重和信任。如果一位新媽媽能夠按時保證質量地完成本職工作,甚至還可以分擔別人的部分工作壓力,共同順利高效地完成任務,相信在這種情況下,團隊成員和老板都會給予她極大的理解和支持。
但如果因為自己的個人原因,造成工作績效下降,產出不夠,增加了團隊成員和老板的負擔,其他人沒有非議反倒是奇怪了。對于管理者們,是否對于團隊成員有明確清晰的工作標準和績效管理方法,保持合理的績效產出以及良好的溝通理解,才是關鍵所在。
夏寧:
作為一位HR,也作為一位媽媽,我非常理解產后媽媽的焦慮。以HR的角度增加一個回答,希望能夠給大家多些參考。
從開始懷孕起,HR就會開始準備,以防止因為你的請假,造成工作上的延期。如果工作本身比較輕松,那可能會首選把你的工作分開,請其他同事代勞。如果崗位比較重要,事情比較多,就不可能讓其他同事來分擔了,畢竟產假有幾個月。從工作角度出發,HR很可能已經物色了人選來接替你。等你產假歸來,也很可能發現你原來的崗位已經被頂替。因此需要你自己考慮好具體的定位。成為媽媽以后,你希望在職場上,是什么樣的形象,有什么樣的收獲?這個應當結合家庭情況,和你內心的價值觀,作出合理的選擇。?