文/李夢婷
紡織服裝業界高端設計在引領與控制設計趨勢方面有著最大的擔心,即透明度不夠且不具有及時性。由于來自設計室的時裝秀通過互聯網現場直播,設計師不得不依賴于最新的獨家參數,用創新和分享的模式實現標新立異。

通過互聯網進行獨家時裝秀的現場直播,可近水樓臺先得月,首次看到時尚款式即可能形成趨勢的萌芽,趨勢一旦形成,它就能引領整個時尚的趨勢。這就要求奢侈時裝公司在數字化領域引領行業的發展,其中即時性和透明度正在將其推向極限。從這一趨勢可得出總體教訓,即需要在培育客戶忠誠度時,間斷性研發。
消費者信息端口已出現戲劇性變化趨勢,即網上各類有關時尚服務的信息嚴重超載。然而,你要找到自身設計的參考信息和內容也不能一蹴而就,它之所以很難是因為不切實際的消費期望太多,設計者需要規避這類信息。

紡織服裝的可追溯性和可持續性仍屬于任重道遠的話題。法國誠信公司創始人兼設計師布朗諾·皮爾特斯(Bruno Pieters)如實說道,“要發現神秘購買潛力,期望一夜狂銷這都是不切實際的幻想。奢侈品市場本身不可能在謎團中產生?!币虼?,生意場上的設計必須具有透明度且具有即時性。
可追溯性倡導者,雨果波斯公司與前藝術總監認為,整個供應鏈的透明度需要更高。美國設計師接受采訪時也說,可追溯性并非迫在眉睫,大多數人表示可追溯性不是他們日常選擇中的問題或決定因素,而透明度則能表明公司的發展水平。
正如一位設計師提醒道:“服裝行業的短期趨勢隱含著一個長期的問題。那就是透明度還需要進一步提高?!笔茉L者調查表明,盡管媒體對可追溯性和可持續性關注度不斷提高,但許多業界仍不認為那是紡織服裝工業的瓶頸。而且諸多大品牌、快時尚和奢侈品在引領潮流時尚中發現,紡織服裝工業所謂的透明度實際上已經凸顯,透明度本身就隱含著深刻的可追溯性和可持續性。
英國快時尚品牌F&F以使用可持續性材料和通過3D技術減少浪費而自豪。像H&M這樣的巨頭在快時尚可持續發展方面也處于領先地位,如讓紡織服裝業采取封閉循環模式生產,不再需要的服裝可公開回收翻新。
可持續發展的過程促使時尚界不斷改進變化。紡織服裝工業不斷轉向更環保、污染更少、生產更有效和企業更受尊重的領域;他們用改變基礎結構的規模和速度來引領可持續發展趨勢,并為其注入相互關聯的模式。
設計師可將其視為品牌推廣的一方面加以整合,順應不斷上升的市場需要和可能性領域。在此過程中,他們需要關注人們熱衷于與其選擇的品牌建立的情感。而道德品牌具有更大的優勢,因為它擁有更豐富、更富有感情色彩的故事,包含數字時代所需的透明度。新設計師的角色在其中所起的協調作用至關重要,因為這是新品研發的根源,而且消費者正在厭倦傳統營銷模式。新型設計師往往帶來新的設計理念。
設計師正在成為品牌講述者,那么他們所提供的長期運營優勢本身具有可持續性、透明度和環保因素,這必然成就大方向。
毫無疑問,生產透明度是越來越重要的主題,這不僅體現在產品可追溯性方面,而且期望通過社交媒體平臺了解設計師的客戶。社交媒體與客戶及時互動已勢在必行。雖然大品牌可有專門設計人,但對設計師或品牌而言,它只能是設計師角色的一部分,或品牌的代言人。正如受訪者所指出的那樣,社交媒體,特別適用于直接利益攸關時,它就具有了無可爭辯的優勢:社交媒體讓業界能實時聯系到大量客戶。這使其工作更加直接,更有見識,因此可隨時試水,而不是只顧埋頭設計。
受訪者的調查正如另一設計師在被問及應具備的最新技能時回答說:“設計師最需要的是發聲,即需要定期發布信息?!痹O計師的發聲、公眾形象和受歡迎程度,其重要性在越來越多的設計師變身名人的過程中顯而易見,他們利用其名聲吸引時尚品牌關注度,借機擴大自身的知名度。
設計師在瞬息萬變的數字化演化中尋求立足點。調查清楚表明,設計師意識到自身正處于過渡期。而他們投身于產品時潮中,最需要面對忠誠消費者的期望值和購物習慣;減少他們過分依賴趨勢和品牌的程度;在排他性和透明度間發生變化的相互作用中,所有主題形成了一個平衡競爭點,即如何重新定義未來時尚的價值觀。
明天的設計師是個相互依存的供應鏈環節,數字、數據流在一個個設計款式上與市場密切接軌。制造商、營銷商、經銷商甚至消費者已成為時裝設計不可分割的一部分。通過社交媒體平臺進行新形式交流,再加上每個人都可獲得市場,這就賦予了他們曾經很被動今天卻很主動的權力。因此,設計師的款式更多的是對消費者欲望的解釋,而不是建議。
專用而封閉的設計空間正在瓦解,新興的協作式設計框架正在形成。這就是業界未來的時尚設計趨勢。