新形勢下企業(yè)一線青年職工思想動態(tài)分析

張玉浩

（河鋼邯鋼連鑄連軋廠，河北 邯鄲 056015）

在時(shí)代飛速變化的大背景和新形勢下，企業(yè)一線青年職工的思想與傳統(tǒng)的職工思想有了很大的不同，職工的觀念也早已經(jīng)改變，為適應(yīng)改革和社會發(fā)展的需要，一線青年職工都在積極的提高自身素質(zhì)和塑造積極向上的思想，但是其中也有許多的問題需要企業(yè)來解決，以便于一線青年職工能為社會的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的改革做出重大的貢獻(xiàn)。

一、企業(yè)一線青年職工思想調(diào)查及分析

（一）在當(dāng)今市場改革的新形勢下，一線青年職工有著很強(qiáng)的自信心。企業(yè)是我國社會經(jīng)濟(jì)的支柱，企業(yè)的發(fā)展關(guān)系到整個社會和國家的興衰，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益對社會有著重大的意義，一線青年職工是企業(yè)的主要生產(chǎn)力量，所以，一線青年職工必須擺脫傳統(tǒng)觀念的束縛，吸收新進(jìn)的思想，用全新的思想來解決在企業(yè)工作中遇到的難題，為企業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)用的貢獻(xiàn)。在實(shí)際調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，有53.3%的一線青年職工對本企業(yè)的市場管理內(nèi)容所知甚少，僅有38.4%的一線青年職工能對自己企業(yè)的市場管理情況做到基本了解，所以企業(yè)市場管理的內(nèi)容不能局限于市場營銷這一塊的職工，對一線青年職工的宣傳力度必須加強(qiáng)，使一線青年職工對所在的企業(yè)有一個充分的了解，包括企業(yè)的運(yùn)營模式、管理方式、經(jīng)濟(jì)效益情況。一線青年職工了解到企業(yè)運(yùn)營中都有哪些困難，經(jīng)濟(jì)效益怎么樣，一線青年職工增加危機(jī)感和緊迫感，在壓力的作用下，一線青年職工可以更加努力的工作，他們對自己的企業(yè)有著充分的信心。

（二）在當(dāng)今競爭力日益增強(qiáng)的新形勢下，一線青年職工的危機(jī)感和責(zé)任感都有了明顯的提高，特別是競爭上崗制度的推行，一線青年職工在激烈的職場競爭中找到了自己的位置，工作更加的積極，責(zé)任心更強(qiáng)。企業(yè)實(shí)行任人唯賢的上崗制度，為企業(yè)的各個一線崗位提供人選，每年對一線崗位的青年職工進(jìn)行定崗考試，根據(jù)職工所得的分?jǐn)?shù)分配工作崗位，調(diào)查發(fā)現(xiàn)，通過這一系列的措施和改革，有85.6%的企業(yè)一線青年職工增加了崗位危機(jī)的意識，93.5%的一線青年職工為了競爭上崗努力工作，提高了工作的業(yè)績，僅有0.5%的一線青年職工對這些改革毫無感覺，沒有明顯的工作業(yè)績提升。

（三）新形勢下一線青年職工的思想必須提高，與時(shí)俱進(jìn)。一線青年職工的思想政治工作在當(dāng)今負(fù)責(zé)的環(huán)境下遇到很大的困難，企業(yè)管理人員在探索新的思想政治工作方法的過程中，要努力的結(jié)合工作實(shí)際，借鑒先進(jìn)的方法和模式，建立科學(xué)有效的思想政治工作方法。一線青年職工一致認(rèn)為，在新形勢下加強(qiáng)一線青年職工的思想政治工作是非常重要的，83%的一線青年職工覺得評選勞動模范、開展先進(jìn)實(shí)例報(bào)告演講可以有效的提高一線青年職工的政治思想，95%以上的一線青年職工認(rèn)為學(xué)雷鋒活動時(shí)非常有必要的，只有一線青年職工承擔(dān)起樹立良好企業(yè)形象的重任，才能提高企業(yè)競爭力。

（四）企業(yè)一線青年職工努力提高自身的素質(zhì)是企業(yè)改革的動力。當(dāng)前我國的各行各業(yè)都在飛速的發(fā)展，在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，企業(yè)一線青年職工的知識水平和技能水平必須跟得上企業(yè)發(fā)展的速度，這樣才能積極的投身到企業(yè)建設(shè)當(dāng)中去。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，83.6%的企業(yè)一線青年職工有著急切學(xué)習(xí)知識的意愿，90%以上的企業(yè)一線青年職工對自己所掌握的知識技能感到不足，想要學(xué)習(xí)新的知識和技術(shù)，只有極少數(shù)的職工對自己的現(xiàn)狀很滿意。隨著現(xiàn)代化信息技術(shù)的發(fā)展和普及，現(xiàn)代化信息技術(shù)已經(jīng)在很多的企業(yè)得到應(yīng)用，這就要求企業(yè)一線青年職工要掌握相關(guān)的計(jì)算機(jī)知識和操作技能。在對企業(yè)一線青年職工的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，極大多數(shù)的企業(yè)一線青年職工認(rèn)為只有自己努力學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新的技術(shù)，跟上時(shí)代進(jìn)步的節(jié)奏，才能在企業(yè)中站穩(wěn)腳步，為企業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)用的貢獻(xiàn)。

二、思路與對策分析

（一）從企業(yè)市場教育下功夫，在根本上轉(zhuǎn)變企業(yè)一線青年職工的思想觀念，讓企業(yè)一線青年職工明白企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢，迫使企業(yè)一線青年職工工作更加的努力，學(xué)習(xí)更加的積極。企業(yè)一線青年職工要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想，發(fā)散自己的思維，根據(jù)自己對企業(yè)面臨困難的了解，帶著緊迫感學(xué)習(xí)。企業(yè)可以開展相關(guān)的市場形勢分析，然后給企業(yè)一線青年職工開大會講解企業(yè)面臨的困難，然后宣傳企業(yè)一線青年職工學(xué)習(xí)的重大意義，讓企業(yè)一線青年職工更加的有學(xué)習(xí)的緊迫感，在工作中也更加的有責(zé)任感，迫使自己學(xué)習(xí)到過硬的知識和扎實(shí)的技術(shù)。企業(yè)也要幫助企業(yè)一線青年職工學(xué)習(xí)，經(jīng)常性的創(chuàng)辦技術(shù)競賽和相關(guān)的課程，對工作中遇到的難點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行講解，使員工自身素質(zhì)得到提升，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。

（二）企業(yè)要加強(qiáng)內(nèi)部的管理，采用民主的管理機(jī)制。在企業(yè)生產(chǎn)工作中，為了讓企業(yè)一線青年職工對所在的企業(yè)更加的有歸屬感，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)部管理，采用民主的管理機(jī)制在對企業(yè)進(jìn)行管理工作。在遇到?jīng)Q策性的問題時(shí)，要讓全體人員進(jìn)行投票絕對，這樣企業(yè)一線青年職工通過發(fā)揮手中的投票權(quán)可以把自己當(dāng)成企業(yè)的一份子，使其更加有歸屬感，在工作中更加的有責(zé)任心。

總而言之，企業(yè)應(yīng)該把企業(yè)一線青年職工作為企業(yè)生產(chǎn)中的重點(diǎn)力量，對企業(yè)一線青年職工的重視程度必須提高，把握住企業(yè)一線青年職工的思想，增強(qiáng)企業(yè)一線青年員工的工作積極性和責(zé)任心，讓其認(rèn)清當(dāng)前企業(yè)所面臨的嚴(yán)峻形勢，讓他們帶著緊迫感提升自己的素質(zhì)和技能水平，努力培養(yǎng)一只年輕的素質(zhì)過硬的隊(duì)伍，提高企業(yè)的競爭力，為企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。