田曉斐
(寧夏水投中寧水務有限公司,寧夏 中衛(wèi) 755100)
開展企業(yè)基層黨建政工工作,往往涉及到多方面的問題,所以企業(yè)應該也要做好全方位的實施和管理,本文結(jié)合加強企業(yè)基層黨建政工工作展開了研究分析,希望對今后工作有所啟發(fā)。
我國的社會企業(yè)往往與整體的社會主義市場經(jīng)濟體制具有十分緊密的聯(lián)系,很多企業(yè)往往對基層黨建政工工作認識不全面,對于實際的工作開展和經(jīng)營管理方面產(chǎn)生不良影響,很多企業(yè)的負責人和基層工作員工并沒有真正認識到基層政工工作對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展帶來的效益和意義,所以這些情況都會對企業(yè)的經(jīng)營管理和后續(xù)的組織領(lǐng)導會產(chǎn)生不良的影響。
針對基層黨建政工工作的開展往往需要長時間的和系統(tǒng)化的投入,當前很多企業(yè)都意識到開展基層黨建政工工作對于企業(yè)經(jīng)營管理的意義和作用,也出臺了相應的企業(yè)管理機制制度,但是由于在具體的不同企業(yè)經(jīng)營管理中,往往缺乏對基層黨建政工工作的管理監(jiān)督力度,系統(tǒng)化和綜合化的管理工作開展受到嚴重的影響,很多企業(yè)對基層黨建政工工作的重要性認識不足,導致整體的投入和產(chǎn)出效果存在差異,甚至由于部分工作人員的管理疏忽也會造成其它的管理工作效益難以得到有效提升,最終造成企業(yè)管理監(jiān)督工作效用難以實現(xiàn)有序推進,達不到良好的推進作用。
企業(yè)的工作人員的綜合素質(zhì)對于企業(yè)的經(jīng)營管理具有著重要影響,同理,企業(yè)在開展基層黨建政工工作的過程中,也會受到企業(yè)工作人員綜合素質(zhì)的差異導致工作效率不同,由于整體的基層工作崗位的特殊性,很多工作人員的綜合素質(zhì)和具體的員工工作能力都會影響到基層黨建政工工作的開展質(zhì)量和效果,部分企業(yè)員工還不是黨員,沒有接受過黨政方面較為系統(tǒng)性的政治教育引導,所以在一些政治覺悟和具體的思想認識方面尚未樹立起完善的思想認識,導致對于基層黨建政工工作的開展認識不足,造成整體的企業(yè)的基層黨建政工工作的效率和質(zhì)量難以得到有效提高。
企業(yè)開展基層黨建政工工作對于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展和政治生命具有重要意義,所以為了更好的配合中央開展黨建工作,應該要結(jié)合具體的企業(yè)經(jīng)營管理實際情況來做好針對性的建設(shè)和管理,并出臺相應的管理政策和監(jiān)督體系,筆者結(jié)合基層黨建政工工作的開展提出了以下幾點發(fā)展建議:
上文已經(jīng)敘述過黨建政工工作對于企業(yè)發(fā)展和中央的整體經(jīng)濟戰(zhàn)略實施的意義,所以企業(yè)應該要重視起基層黨建政工工作,結(jié)合中央黨的領(lǐng)導來開展企業(yè)的經(jīng)營管理和基層黨建政工工作。面對我國當下的市場環(huán)境形勢,應該要重視起基層黨建政工工作,不斷深化對基層黨建政工工作的認識,結(jié)合具體的企業(yè)管理實際來做好對基層黨建政工工作的管理和實施。如果企業(yè)的經(jīng)營管理是一種單一式的經(jīng)營管理模式,沒有結(jié)合基層黨建政工的工作實際來做好基層黨建政工工作 ,很容易導致企業(yè)的基層管理工作難以得到有序開展,也會影響到具體的企業(yè)經(jīng)營發(fā)展,所以應該要不斷深化基層黨建政工工作的認識,推動企業(yè)發(fā)展。
傳統(tǒng)意義上的企業(yè)管理,企業(yè)更多的是基于市場經(jīng)濟形勢來做好經(jīng)營管理工作,并沒有重視對基層黨建政工工作的優(yōu)化和創(chuàng)新,面對我國不斷變化的市場經(jīng)濟環(huán)境,應該要積極重視基層黨建政工工作,并做好對基層黨建政工工作的優(yōu)化創(chuàng)新,并積極學習和接受最新的黨政方針政策的思想引導,才能夠更高效的開展黨建政工工作,在實際的黨建工作中,應該要明確具體的黨建政工工作方向和發(fā)展道路,如果僅僅是停留在學習黨政方針上,往往難以深入的開展具體的黨政工作,只是停留在表面,所以應該基于學習黨政方針政策,明確黨的思想引導和樹立科學的辯證的唯物主義方法,不斷將黨政方針政策落實到實際的具體工作中,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營具體情況予以優(yōu)化落實,從而更好的促進黨政工作的優(yōu)化創(chuàng)新。
開展基層黨建政工工作應該要積極明確黨政工作的意義,面對我國企業(yè)長期 缺乏規(guī)范化和系統(tǒng)化的管理監(jiān)督制度,應該要加強對基層黨建政工工作的監(jiān)督管理,首先是要強化管理人員和企業(yè)管理者的思想認識,注重對企業(yè)管理做好經(jīng)濟建設(shè)和思想管理。
我國企業(yè)的經(jīng)濟建設(shè)是重點的管理方向,同時也要抓好對思想方面的建設(shè),很多企業(yè)的部門對黨建工作認識不足,所以在實際的工作開展中往往流于形式,不能落實到實處,所以應該要注重建立和組織其專門的巡視檢查部門和執(zhí)行舉報監(jiān)督機制制度,引導廣大的工作群體來對基層黨建政工工作進行監(jiān)督,不斷優(yōu)化完善具體的工作管理機制,實現(xiàn)全方位和綜合化的管理制度,確保企業(yè)的基層黨建政工工作更加高效有序。
結(jié)語:總體來說,開展我國企業(yè)基層黨建政工工作,應該也要做好全方位的實施和管理機制,針對當前我國企業(yè)基層黨建政工工作中存在的對基層黨建工作的認識性不足和缺乏有效的監(jiān)督管理以及工作人員綜合素質(zhì)各有差異等不同問題,應該積極深化對黨建政工工作的認識,重視基層黨建政工工作的優(yōu)化創(chuàng)新,加強基層黨建政工工作的監(jiān)督管理,從而更好的促進我國企業(yè)良好的發(fā)展。