徐鳳
(中石化河南石油勘探局有限公司資產經營中心,河南 南陽 473132)
共青團作為中國共產黨的助手和后備軍,是共產黨聯系青年群眾的橋梁和紐帶。對于企業來說,高速發展離不開人才的支撐。企業之間競爭的本質,還是人才之間的競爭。所以加強企業內的團青工作,幫助青年樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀,培養他們的創新能力和專業技能,才能為企業的健康發展奠定堅實的基礎。
資產經營中心現有員工53人, 40歲以下青年員工6人,黨員2人,大專學歷4人,是一支有著較高文化素質的隊伍,擔負著基建項目預算、市政道路、食堂服務、衛生保潔等工作。
存在的問題主要表現在:一是企業員工步入大齡化,青工人員較少,活動影響力不夠,積極性不夠高。二是工作中要求不高,標準不到位。三是外闖市場主動性意識需進一步加強。
(一)認清形勢講擔當,發揮青年生力軍作用。2019年是資產經營中心打贏“分離移交、瘦身健體、扭虧脫困”三大攻堅戰的決勝年,如何帶領青年為中心工作目標的完成發揮作用,是當前青工工作的重點。年初,我們制定了工作指導思想:緊緊圍繞資產經營中心改革和發展大局,通過多種形式的學習,認真宣貫十九大精神和資產經營中心“三講三比”主題活動形勢任務,以服務大局、服務青年為著力點,全面掌握青年的思想動態,引導青年支持改革、理解改革、參與改革、投身改革, 充分發揮青年肯學習、肯創新、肯為單位做貢獻的精神,當好黨的助手,充分發揮橋梁紐帶和后備軍的作用。
(二)一團一品一志愿,創建特色青團品牌。以“一團一品一志愿”為載體,依靠有形的主題活動推動基層青團建設,充分調動和發揮青年的智慧和力量,創建青工工作品牌,具體做法如下:年初,根據工作實際,進行了“一團一品”立項,成立了市政巡查隊、幼兒食品安全檢查組。
(三)四個結合建平臺、增強凝聚力。
一是增收節支與單位的經濟工作相結合。積極響應資產經營中心“自己的事情自己干”的號召,本著“經營一元錢,節約一分錢”的理念,今年年初以來,市政站青工牢固樹立效益意識、市場意識,用實功,出實招,求實效,以敢于擔當的責任感和使命感、只爭朝夕的緊迫感,為推進資產經營中心從服務保障型向服務經營型轉變不斷努力?!靶『伤囆g團新基地”作為資產經營中心的新業務,及時組織全站青工做好開團前的各項籌備、場地衛生清理工作,自2018年6月12日開團后,把一部分員工充實到平臺的管理服務中來,安排站青年員工每天輪流值班。不僅積極開拓了市場,還盤活了市政站內部人力資源,促進員工“動起來”“走出去”。
二是關愛青工與建立“家文化”相結合。協助站工會,傳遞組織關愛,積極參與到“員工集體生日會”“詩歌朗誦”活動之中,生日會上為在場的“壽星”們送上真摯的祝福和精美的生日禮物,員工長期以來的努力工作和辛勤付出得到了肯定和感謝,真情的關懷溫暖了每個人。在提高工作水平的同時也開展跳棋比賽、廚藝大賽、撲克比賽、跳繩比賽、排球聯誼賽等形式多樣的活動豐富他們的文娛生活,大大增強了青工的參與度,提高隊伍集體榮譽感,激發了團隊戰斗力和凝聚力。
三是“ 三講三比”與創建青年崗位能手相結合。在青工中進行形勢任務宣講,鼓勵青年學技術、學技能,“姐妹互助學習一對一”結對2對,青工杜書平和于亞輝結合學習基建預算業務,青工許小慧和宋新偉結合學習基建前期、現場業務。在工作上相互幫助學習,技術傳授、崗位奉獻,共同進步,在生活中相互談心,以誠相待。
四是學技能走出去請進來相結合。資產經營中心青年人數偏少,活動難以開展,因此我們拓寬工作領域,幫助他們多學知識,積極組織食堂人員參加烹調培訓、辦公人員經管員培訓,通過互相學習,優勢互補,不斷提高他們的自身素質,提升崗位技能,避免在市場經濟的激烈競爭中被淘汰。
青年市政巡查隊,開展“亮化工程”,對油田五一路、中原路、泰山路等10余條主干道路及翠湖公園、五一綠地等公共區域加班加點不間斷進行道路巡查,針對檢查出的問題,及時聯系物業維修站進行維修。
幼兒食品安全青年檢查組,加大了對幼兒園食堂承包后的監管力度,新修訂完善了食堂相關管理制度,細化了服務管理標準,做到嚴考核、硬兌現,定期對6個幼兒園食堂飯菜質量進行及時檢查、測評、回訪,對發現的問題及時整改,不斷提高飯菜質量,加強營養調配。自己動手維修、組裝幼兒園小推車、小荷藝術團室內設施,門鎖等,節約人工成本3000元。
組織青工成立志愿服務站,招募20名志愿者,植樹節植樹、參與公交車防恐值班、參與油田“文化節”志愿服務、“倡導交通文明、共建美好油田”等志愿服務活動 ,大力弘揚和傳承雷鋒精神,提升青年職工思想境界、承擔社會責任、引領文明新風。
(一)配合黨支部開展好職工思想狀況調查工作
隨著改革的不斷深入,許多深層次的矛盾日益凸現,不穩定的因素不斷增加,職工的思想方式、交往方式、生活方式和價值觀念正在發生變化,通過調查分析職工思想狀況,運用多種方式和手段做好職工的思想工作,化解各種矛盾,消除不穩定的因素,不斷探索思想政治工作的新途徑、新方法,解決職工關心的問題。
(二)組織“青年大學習”活動
圍繞學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,積極運用手機APP、H5、小程序、網上直播等載體,利用班組學習、建立微信群、組織趣味答題比賽的多形式、多樣化引導廣大青年堅定理想信念,不忘初心,奮勇前進,在生產實踐中履職盡責、勇于擔當,攻堅克難、提質增效。
(三)扎實推進“三講三比”主題活動
不斷持續深入開展“三講三比”主題活動。針對工作中的不足、層層落實整改責任,對涌現出來的先進典型,宣揚先進事跡,有效的調動青工學技練藝、鉆研業務的積極性,比學趕幫超,立足崗位成才、促使青工整體素質不斷提高,增強適應市場競爭的能力。
(四)坐實“一團一品”品牌建設
到2019年年底達到指標:1、提升路燈亮燈率2個百分點,達到95%,保證照明設施完好,為油區居民創設了明亮、安全的出行環境。2、提高幼兒就餐滿意率1個百分點,達到93%。3、提高物資需求計劃達標率1.58個百分點,達到98.20%。