精準定位謀發展 砥礪奮進提質效

易曹群/中國農業發展銀行揚州市分行

2019年，中國農業發展銀行揚州市分行以服務鄉村振興和長江大保護為總抓手，努力推進高水平履職服務和高質量領先發展。全行上下突出重點，抓好熱點，攻克難點，業務經營發展邁上新臺階。

一著不讓搶先干，夯實發展支撐。中國農業發展銀行揚州市分行開拓創新，積極作為。一是抓投放，搶前抓早。全行上下主動作為，全力提升辦貸效率，年初主抓已批待放項目投放工作，積極落實貸前條件，提前跟進、搶抓良機、盡早投放，一季度實現項目貸款投放28.4億元。二是抓營銷，攻堅克難。圍繞長江大保護建設，立足揚州本地區域優勢，突出“水利、人居、生態”三項業務重點工作，以揚州市重大項目庫為依托摸排項目，組織開展“六月行動”勞動競賽，進一步加快項目落地速度。要求轄內各機構通過微信工作群匯報每日項目推進情況，及時掌握最新進展；每周召開全市項目推進會，市縣行聯動，會診營銷難點；前臺部門每旬公布各項目營銷進度，督辦各支行工作進程。獲批了中國大運河博物館、高郵汪曾祺紀念館和連淮揚鎮鐵路寶應站站前綜合客運樞紐等在當地具影響力的項目；篩選了一批資質高、實力強的企業，創新支持中期流動資金貸款，獲批金額8.35億元，其中6億元流動資金貸款已實現投放。三是抓夏收，堅守主業。提前啟動企業評級授信工作，5月末完成全部糧食購銷企業以及加工企業的評級授信。收購啟動前，投放鋪底資金1.5億，做到“錢等糧”。托市啟動前，力推市場化收購；托市啟動后，托市與自營雙推進，貸款支持收購量占商品量65%。四是抓機遇，服務小微。2019年以來，在遵循“政策導向、示范引領、擇優支持、風險可控”的原則上，認真調研，從糧食加工、食品加工、農業科技等領域尋求突破。2019年上半年，全行投放小微企業9戶，投放金額2060萬元，重點圍繞揚州當地農副食品行業老字號企業提供金融支持，探索出一條信貸支持地方品牌產業發展的新路徑。

強化管理務實干，完善發展保障。加強風險防控、內控管理各個環節，強化意識，夯實基礎，提升基礎管理水平。一是強化財務指標預算，提升資源配置效益。做好從財務預算向全面預算管理的轉變，在已有分析模式的框架基礎上，積極探索管理會計的運用，保持分析的真實性、科學性和前瞻性。要求各行盡早適應FTP利潤的考核，4月份對一季度的利潤進行了較為詳細的分析，強調貸款收益率、存款付息率、資金自籌率等指標對經營績效的影響，讓各行提前適應按FTP利潤進行考核的要求。2019年上半年資產利潤率0.96%、成本收入比2.78%，較2018年同期進一步優化。二是強調內控合規管理體制。緊緊圍繞“深化內部管理、揭示防控風險、提升監管實效、推進齊抓共管、實現有效發展”的工作目標，對照監管部門整治市場亂象工作總體要求和總行內控綜合治理三年行動方案，與深入開展員工異常行為排查、掃黑除惡專項斗爭、非法集資排查、警示教育活動相結合，繼續抓好十大突出問題整治工作；由各業務部門負責人或業務骨干組成檢查中心，有效提升綜合檢查的職業化、專業化水平，提高檢查輔導質量，2019年以來結合糧食庫存大清查、財務大檢查、內控綜合檢查，共發現問題24個，均已整改到位。三是建立全面風險管理機制。健全風險與內控管理委員會運作機制，按季召開會議，組織做好重大風險事項審議工作，充分發揮委員會集體審議和決策作用。充分利用行內外各類系統數據信息，篩查風險信號，及時發出預警，跟蹤處置動態，推動風險化解。強化押品管理制度執行，完善抵質押擔保措施，擴大客戶有效資產抵質押覆蓋面。□