為什么新世代都在“養(yǎng)”偶像

吳曉波

最近幾年，中國(guó)流行文化的主導(dǎo)權(quán)已經(jīng)從“80后”“90后”的手上，傳遞到了“95后”“00后”新世代的手里。每一年，網(wǎng)絡(luò)上都會(huì)有一些火爆的名詞出現(xiàn)，2018年的熱詞是“養(yǎng)成”。

偶像養(yǎng)成是一個(gè)獨(dú)屬于東亞地區(qū)的流行文化，它發(fā)源于日本，全球最早的案例是日本偶像團(tuán)隊(duì)——AKB48。

AKB48是一個(gè)由幾十名18歲左右的少女組成的偶像演唱團(tuán)體。她們?cè)谝粋€(gè)專用的演唱場(chǎng)地定期公演，通過(guò)握手會(huì)、總選舉、猜拳大賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)等形式，與數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的“粉絲”互動(dòng)，形成強(qiáng)大的吸金能力。

其實(shí)，這是一場(chǎng)關(guān)于偶像的真人養(yǎng)成游戲，哪個(gè)女偶像的“粉絲”砸的錢越多，獲得的曝光度就越高，繼而人氣也就越高。最后，在百萬(wàn)“粉絲”的目睹之下，這些少女漸漸成了眾所周知的偶像。

看似簡(jiǎn)單的偶像養(yǎng)成，究竟帶來(lái)了多少收益呢？

從商業(yè)的角度來(lái)看，AKB48這群年輕的姑娘，每年帶來(lái)的直接經(jīng)濟(jì)效益以人民幣計(jì)算約25億元，間接經(jīng)濟(jì)效益約50億元，衍生經(jīng)濟(jì)效益約19億元，總計(jì)經(jīng)濟(jì)效益近100億元。如果放在今天中國(guó)的資本市場(chǎng)，她們就是一只如假包換的獨(dú)角獸。

那么，這種偶像養(yǎng)成模式為什么在2018年進(jìn)入了中國(guó)呢？

我們常說(shuō)時(shí)勢(shì)造文化，文化是經(jīng)濟(jì)的影子和鏡子，所有文化都有經(jīng)濟(jì)背景，文化傳播也需要經(jīng)濟(jì)的效應(yīng)，它們兩者之間從來(lái)就是交互的。所以，偶像養(yǎng)成模式在中國(guó)、日本、韓國(guó)等東亞國(guó)家的繁榮，都能夠從經(jīng)濟(jì)層面做出解讀。

第一個(gè)因素是，中國(guó)和日本的經(jīng)濟(jì)都經(jīng)歷了由超高速增長(zhǎng)向中低速增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變。

《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志曾在報(bào)道中指出，東亞的“粉絲”經(jīng)濟(jì)賺的是經(jīng)濟(jì)衰退的錢。因?yàn)樵诮?jīng)濟(jì)景氣的時(shí)候，人們會(huì)有強(qiáng)烈的消費(fèi)欲望，錢都拿去購(gòu)買房子、汽車等價(jià)格高昂的商品了。但是，隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度的下降，人們開(kāi)始變得謹(jǐn)慎小心，不敢隨意地投資與浪費(fèi)，開(kāi)始注重情感投資，而喜歡一個(gè)偶像，只需要花很少的錢。

第二個(gè)因素是，“95后”和“00后”需要獲得現(xiàn)實(shí)的補(bǔ)償感。

2018年，“95后”初入職場(chǎng)，“00后”也步入了大學(xué)，他們對(duì)現(xiàn)實(shí)世界已經(jīng)形成了一定的價(jià)值觀，但是，無(wú)論在職場(chǎng)中還是在生活里，他們?nèi)匀槐徽J(rèn)為是不成熟的一代，他們需要表達(dá)自己的立場(chǎng)和情緒。

偶像養(yǎng)成就成了一種具有強(qiáng)烈代入感的補(bǔ)償方式。

這些偶像在成名之前都是鄰家女孩和男孩，或是你的同學(xué)和朋友。他們?cè)陂W光燈下，在同齡人的擁躉下，成了萬(wàn)人歡呼的偶像。這個(gè)過(guò)程既真實(shí)又刺激，讓“95后”和“00后”感覺(jué)，現(xiàn)實(shí)生活中難以完成的跨越和逆襲，似乎一夜之間在他們的同齡人身上實(shí)現(xiàn)了。

所以，在這樣的背景下，一檔以偶像養(yǎng)成為主題的真人秀節(jié)目就炸出了“粉絲”經(jīng)濟(jì)的商業(yè)潛力。