機械制造加工業成本核算及管理制度研究

侯慶麒

中鐵十局集團山東魯鐵工業物資有限公司

機械制造加工業成本核算及管理制度研究

侯慶麒

中鐵十局集團山東魯鐵工業物資有限公司

隨著我國的發展，市場經濟發展速度持續加快，企業之間的競爭不斷加劇，特別是制造加工業。想要在市場競爭中占有一席之地，必須要解決成本核算和管理問題。因此，本文主要研究論述了制造加工業成本核算和管理問題，旨在給其提供一定的參考和幫助。

制造加工業；成本核算；管理；問題

引言

成本核算和管理在企業生產經營管理當中占有關鍵位置，價格競爭力屬于企業整體競爭力的核心因素，而成本決定了產品的價格，必須要減少成本才能夠降低價格。想要適應不斷激烈的市場競爭，要求企業必須要解決成本核算和管理方面存在的問題。因此，下面將進一步研究制造加工業成本核算和管理問題。

1 制造加工業成本核算及管理存在的問題

1.1 內容及方法不完善

制造加工業成本核算和管理的內容不夠完整，核算和管理方式缺乏科學性，既影響了企業整體運營速度，還影響了企業今后發展。對于企業在市場上占有良好競爭地位十分不利。知識經濟不斷加快發展的速度，促使企業成本核算面臨全新的挑戰。但是企業并沒有將知識經濟添加到成本核算當中，其僅僅是對于無形資產的核算，并且無形資產針對知識經濟還不是十分全面，這就導致企業核算內容不夠豐富。制造加工業成本和管理的方式相對落后，并沒有依照市場經濟發展情況，及時的調整核算和管理的方式，導致無法適應現代社會發展，很大程度上降低企業核算的效率，對于企業長遠發展有著十分不利的影響。

1.2 管理者忽視成本核算及管理工作

當前大部分企業管理人員，比較忽視成本核算和管理，這就促使企業財務體系無法及時的改進，導致核算工作者工作效率不高。針對成本核算和管理方面缺少嚴謹完善的制度，導致成本合算的方式不統一，核算得到的數據不夠準確。核算部門針對原材料實施核算總結的過程中，因為缺少相應的消耗定額，并且核算工作者無法準確的弄清物資材料及損耗的規定額，時常存在原材料賬務數據和真實數據不一致的情況，這種情況導致制造加工業成本核算及管理工作水平較差，延緩了企業發展的速度。

1.3 成本核算及管理工作沒有真正落實

制造加工業在使用成本核算及管理機制的過程中，針對工作人員制度遵守這方面并沒有提出嚴格的要求。這就導致產生各種因為制度沒有真正落實引發的問題。雖然，大部分企業構建了相對健全的成本核算及管理機制，但是，企業針對制度細則執行力不足，促使大量的企業工作者，沒有嚴格的依照企業制度細則開展核算及管理工作，導致核算及管理制度沒有真正發揮出其作用。所以企業一定要在根本上意識到管理制度的重要性，這樣才可以最大限度發揮出企業成本核算及管理制度的作用，確保完善的制度能夠給企業提供更加優質的服務。

1.4 核算工作者專業素質一般

制造加工業當中的成本核算工作者沒有及時的更新自身的知識，沒有做到與時俱進，無法達到社會經濟發展提出的要求。針對核算工作者的要求不高，其責任意識不強，對于工作的熱情不是很高，并且管理人員對于成本核算工作重視程度不足，導致核算工作者工作不認真，效率不高，進而影響企業發展，導致企業競爭力不強。

2 制造加工業成本核算及管理問題解決策略

2.1 使用科學的成本核算及管理方式

制造加工業成本核算方式比較常用的有四種，分別是分批法和定額法以及分步法和種類法。任何一種核算方式均有著其獨特的優勢，制造加工業必須要針對企業具體情況，選擇相應的核算及管理方式。企業在選擇使用哪種成本核算方式的過程中，必須要最大限度思考企業未來發展的總體目標，這樣能夠確保企業健康的發展。并且，企業管理人員一定要不斷豐富成本核算內容，確保其內容更加全面。進而提升核算結果的準確程度。制造加工業必須要選擇有效的成本核算及管理方式，保證內容的完整性，才能夠從根本上提升制造加工業成本核算工作的效率及準確程度。

2.2 給予成本核算工作的重視

制造加工業管理者一定要真正意識到企業成本核算及管理工作的重要性，清楚其對于減少企業制造成本和增加企業經濟效益所發揮的作用。要求企業的管理者一定要將所有成本核算及管理工作貫穿到企業項目運行的具體流程當中，企業管理者及技術工作者在設計和規劃項目的過程中必須要結合企業成本核算及管理思想。制造加工業管理者一定要制定完善的企業成本核算及管理制度，在制定制度的時候一定要針對企業的真實情況，將我國有關法律當作基礎。確保企業成本核算及管理都可以根據相應的制度執行。這也證明只有企業管理人員給予成本核算工作絕對的重視，才能夠提升成本核算及管理的水平。

2.3 嚴格遵守企業制度

真正落實企業成本核算及管理制度，并且，支持企業工作者在核算的時候相互監督和提升。實施嚴格的責任制，將責任落實到個人。只要成本審核工作者在審核時候存在不標準的票據操作行為，一定要對其給予相應的懲罰，讓其承擔經濟方面的責任。若核算工作者在進行核算工作的時候，存在胡亂使用公款和亂開票據的情況，一定要追究其法律方面的責任。只有這樣才能夠真正落實企業成本核算及管理制度。

2.4 加強核算工作者專業素養

企業在生產經營過程中，人是最主要的因素，只有不斷的提高人員素質，才能更準確的為管理者提供成本資料，只有對準確的成本資料進行分析研究判斷，才能做出正確的成本控制決策。例如，加強對成本控制人員的理論培訓，增強成本控制人員對企業生產流程及成本支出項目的掌握程度，這樣才能使他們在成本控制中有的放矢。定期培訓企業核算工作者，要求培訓的內容不僅要包含專業知識和技能，同時還要包含不斷更新的有關政策和制度以及法律規范，確保企業核算工作者能夠做到與時俱進，進而提升企業成本核算的水平。

結束語

通過本文對制造加工業成本核算管理問題的研究，提出了解決問題策略，希望能夠給制造加工業成本核算及管理方面提供一定的參考和幫助，進而確保企業快速穩定的發展。企業成本管理直接影響到企業的效益，我們必須建立完善的成本管理體系，引進科學的成本核算方法，與中鐵集團獨特的生產作業流程相結合，把準確核算成本支出作為前提，在實踐中不斷的創新總結成本管理方法，才能更好的提高企業的經濟效益，更好的為社會提供優質的服務。

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