莫建榮 服務(wù)人生 步履不停

邱娥 萬艷琴

在中銀集團(tuán)的25年

他腳踏實(shí)地，儲備經(jīng)驗(yàn)

做商業(yè)服務(wù)的15年

他真誠用心，合作共贏

兼顧“灝景”、青年服務(wù)、樂隊(duì)指揮

他愛國愛港，拼創(chuàng)事業(yè)，服務(wù)社會

步履不停，行動不止

構(gòu)成了他豐富多彩的絢爛人生

腳踏實(shí)地 積極儲備

莫建榮先生於1961年出生於香港，在愛國學(xué)校就讀了十年。其父是馬會華人職工會幹事，小時(shí)候的他跟著父親在跑馬地長大，每逢跑馬地舉行賽事，他都會去觀賞，這亦是他童年的樂趣之一。

中學(xué)畢業(yè)後，莫建榮先生本打算跟隨父親加入馬會做策騎員工作，可是父母都覺得騎馬有風(fēng)險(xiǎn)，建議他找一份穩(wěn)定又安全的工作。他權(quán)衡利弊，三思而後行，最後選擇到銀行工作。

千里之行，始於足下。踏進(jìn)人生的第一個(gè)工作崗位，莫建榮先生帶著些許興奮與好奇，且充滿信心。他毫無怨言，決定從最基層做起，踏實(shí)幹好第一份事業(yè)。站在新的起點(diǎn)，他亦為自己規(guī)劃了美好的職業(yè)生涯。

在銀行的第一個(gè)五年，莫建榮先生剛進(jìn)去工作，便以練習(xí)生的身份做起，常常奔跑於各個(gè)部門之間。他做過前臺、柜員，學(xué)習(xí)信貸、基金項(xiàng)目、記賬、點(diǎn)鈔等，幾乎跑遍了每一個(gè)部門。可以說，只要是他沒做過的，他都想試一試，學(xué)一學(xué)。跑完各個(gè)部門，千里馬終于遇見了伯樂——有一位部門領(lǐng)導(dǎo)特別賞識他的才華與能力。就在1985年，他尋找到了適合自己的坐標(biāo)，果斷跟隨這位領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)習(xí)工商業(yè)務(wù)，並積極按照對方的指示完成任務(wù)。主動活躍的他，業(yè)績突飛猛進(jìn)。在業(yè)務(wù)部，莫建榮先生一做就是十幾年。他的堅(jiān)持，他的專注，他的毅力，為促進(jìn)中銀的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了很大的支持。

然而，1998年，金融風(fēng)暴橫掃亞洲；2003年，SARS病毒突如其來，它們嚴(yán)重影響了香港經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。由此，香港的金融業(yè)也受到巨大沖擊，銀行業(yè)務(wù)處於低迷狀態(tài)。中銀作為一家商業(yè)機(jī)構(gòu)不得不面臨裁員的局面。在這樣一個(gè)特殊的時(shí)期，當(dāng)時(shí)有機(jī)會出來的人都慢慢從銀行退出來了。莫建榮先生亦隨拍檔走出中銀，另謀新的出路。

另辟蹊徑 大膽嘗試

2003年走出中銀後，莫建榮先生選擇了創(chuàng)業(yè)的道路，他堅(jiān)持到現(xiàn)在已經(jīng)15年。

從一個(gè)穩(wěn)定的行業(yè)走出來，然後自己創(chuàng)業(yè)，需要的是勇氣和魄力。運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，開拓市場，維繫客戶，充電進(jìn)修，莫建榮先生樣樣不落。豐富的專業(yè)知識、客戶資源以及諸多管理經(jīng)驗(yàn)，使莫建榮先生在創(chuàng)業(yè)路上走得更加順暢。創(chuàng)業(yè)初期，莫建榮先生依舊選擇了金融行業(yè)。他發(fā)現(xiàn)了新的商機(jī)，代表客戶朋友去解決商業(yè)及銀行的困難。轉(zhuǎn)身成為專業(yè)的商業(yè)顧問、提供商業(yè)服務(wù)。

“我們做的是服務(wù)項(xiàng)目，這跟做生意賣產(chǎn)品是完全不同的類別，服務(wù)的好壞決定了我們收益的多少，故而要求我們所提供服務(wù)必須具有專業(yè)性，以及讓客戶擁有良好的服務(wù)體驗(yàn)?！蹦s先生如實(shí)介紹。

說到投資，既存在極大機(jī)遇，又充滿諸多風(fēng)險(xiǎn)。莫建榮先生在投資領(lǐng)域同樣經(jīng)歷了起起落落，尤其是2009年金融海嘯襲來後，令他的許多投資都遭受了打擊。之後隨著對市場的不斷把握，投資眼光日趨精準(zhǔn)，前景一片大好。

2017年11月，莫建榮先生與合夥人一起註冊成立了灝景（深圳）智能裝備有限公司，由他的拍檔親自命名，借此希冀大展宏圖，前程似錦。該公司的主要業(yè)務(wù)是基於國策“2025中國製造”，“一帶一路”倡議，大灣區(qū)規(guī)劃建設(shè)等來經(jīng)營機(jī)器人系統(tǒng)、智能裝備、自動化設(shè)備、環(huán)保設(shè)備、涂裝設(shè)備、機(jī)械設(shè)備的批發(fā)、零售、進(jìn)出口相關(guān)配套業(yè)務(wù)；信息系統(tǒng)軟件、信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、集成、技術(shù)服務(wù)維護(hù)；依託第三方平臺開展機(jī)器人系統(tǒng)、智能裝備、自動化設(shè)備、環(huán)保設(shè)備、涂裝設(shè)備、機(jī)械設(shè)備的銷售。

從金融業(yè)，進(jìn)軍人工智能領(lǐng)域，莫建榮先生在把握時(shí)代脈搏的敏銳觸覺上，搶先抓住機(jī)遇，用積極開放的思維對待變化，也鍛煉著自身在變化中的定力和前瞻性?！爸灰谢盍τ袥_勁，就能面對新的挑戰(zhàn)和思路的顛覆?！泵鎸ξ磥?，莫建榮先生步履不停。

而談及管理理念，莫建榮先生干脆而果斷地道出了四字箴言：互信共贏?！斑@兩者是不可分割的，好像左右手一樣，缺一不可?！睋?jù)其描述，他的拍檔一般都是以前的同事及友人，包括政府官員、愛國陣營的同學(xué)、處理銀行業(yè)務(wù)時(shí)結(jié)識的客戶以及客戶身邊的人脈等。無論與誰打交道，他都堅(jiān)守一套做人做事的準(zhǔn)則：即每一個(gè)參與了合作的成員都應(yīng)得到合理的回報(bào)，這樣才會走得長遠(yuǎn)。

“我的員工不用叫我老闆，直接叫我拍檔?！彼S和地說到。在他眼中，員工和領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)是平等的關(guān)係。因此，當(dāng)工作中遇到分歧的時(shí)候，大家都基於合作多年的關(guān)係，積極溝通，共同協(xié)商，最後都達(dá)成了共識。

在他的帶領(lǐng)下，整個(gè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)營有序，責(zé)任分工明確。由於團(tuán)隊(duì)里的每一個(gè)成員都或者有自己的公司，或工作於其他公司，即使大家不經(jīng)常見面，但只要在微信群裏通知一聲，團(tuán)隊(duì)就會立刻運(yùn)作起來。可見，他們已經(jīng)形成一種合作模式，有了一種默契。

薪火相傳 合作共贏

1998年，莫建榮先生加入青年關(guān)注社，正式開啟了自己參與青年培訓(xùn)的社會服務(wù)工作的生涯。據(jù)悉，香港青年關(guān)注社成立於1995年，是香港一間非牟利青年團(tuán)體。主要宗旨是透過舉辦各種活動凝聚青年力量，貢獻(xiàn)社會，促進(jìn)香港與內(nèi)地青少年交流，增進(jìn)彼此了解和認(rèn)識青少年對國家的民族觀念，支持特區(qū)政府依法施政，擁護(hù)“一國兩制”。該會成立以來，以專業(yè)化發(fā)展會務(wù)工作，舉辦多元化活動。希望與各界青年共同努力，煥發(fā)青年人的朝氣和活力，發(fā)掘自我價(jià)值，回饋社會。

莫建榮先生作為地區(qū)人事代表，親身參與服務(wù)，並與會里同仁舉辦了多項(xiàng)有意義的活動，這些活動凝聚了廣大青年，同時(shí)也獲得了社會各界的關(guān)注及一致好評。

二十年來，莫建榮先生見證了該會的發(fā)展。在參與青年服務(wù)的過程中，他一貫堅(jiān)持的個(gè)人理念便是：盡最大努力用自己的影響力去帶動更多年輕人，引導(dǎo)他們在愛國愛港方面多做貢獻(xiàn)。在公司，莫建榮先生同樣不忘栽培年輕人，平等地和他們探討合作，接受新的概念，感受年輕人帶來的活力。

除此以外，莫建榮先生從事交通、環(huán)境、衛(wèi)生等地區(qū)管理工作已十幾年。他從中感受到了助人的快樂，同時(shí)也學(xué)到了有關(guān)管理運(yùn)作方面的知識。

黨的十八大報(bào)告指出：“中國特色社會主義事業(yè)是面向未來的事業(yè)，需要一代又一代有志青年持續(xù)奮斗?！蹦s先生在他自己所能及的領(lǐng)域裏，致力於青年工作，培養(yǎng)接班人，保證各項(xiàng)事業(yè)薪火相傳。

工作中充滿激情，生活中也不乏熱情。莫建榮先生喜愛音樂，從1982年至今還兼任民安隊(duì)樂隊(duì)三分隊(duì)指揮官，參與過香港許多重要的大型的演出；他從地區(qū)服務(wù)、銀行工作到青年服務(wù)，緊跟時(shí)代發(fā)展，積極融入“大灣區(qū)”發(fā)展規(guī)劃，支持國家政策，堅(jiān)定地走在中國特色社會主義道路上。