入奧后高爾夫運動大眾化發展瓶頸與對策

段啟勇

(湖南涉外經濟學院，湖南長沙 410205)

高爾夫運動自2009年國際奧委會上脫穎而出后，就深受各個國家的廣泛認可與喜愛，并將其作為2016與2020年奧運會的參賽項目之一[1]。高爾夫運動之所于在短時間內贏得了世界各國人們群眾的認可與支持，只要的原因還是要借助奧運會的影響與推廣。當前，全球范圍內都對體育事業進行大力的推崇，弘揚體育精神不僅能夠增強民族的凝聚力，同時還能加深各國之間的緊密聯系與交流，對傳承世界文明具有一定的促進作用，我國也不例外。因此，高爾夫運動入選奧運會后對我國國內高爾夫運動的發展具有極大的推動作用，但是與西方發達國家相比，我國的高爾夫運動起步較晚，最開始只能是作為貴族運動只對少數人開放，直到20世紀80年代才得以全面的普及。因而我國的高爾夫運動發展水平與世界其他國家相比實力較弱。因而當前高爾夫運動入奧后的新發展為我國大眾化發展帶來了諸多的不足。

1. 高爾夫運動入奧的背景以及大眾化的含義

1.1 入奧背景

高爾夫運動最早起源于英國蘇格蘭地區，是西方國家的傳統文化運動，具有悠久的發展歷史[2]。在1900年就入選巴黎奧運會成為比賽項目之一，而后高爾夫運動經歷了漫長的發展歷史直到2009年被哥本哈根的國際奧委會定為將入選為2016以及2020年奧運會的正式比賽項目之一。高爾夫運動歷時一個多世紀終于又重新入選奧運會，其無可比擬的時代性與必然性非常值得我國體育事業借鑒與學習。

入奧后的高爾夫運動一方面希望通過借助奧運會的知名度，獲得更多的資本支持。另一方面，國際奧委會也希望從高爾夫運動本身獲取很多對奧運會的關注度提升更多的商業收入。因此，高爾夫運動入選奧運會是二者實現互利共贏發展的重要途徑。

1.2 大眾化含義

我國的高爾夫運動始于20世紀80年代，而在2003年全國范圍內才開始對高爾夫運動擴大規模。截止到2003年底全國相繼有26個省市建設正規的高爾夫球場，而未來高爾夫球場全國累計建設的數量有望突破500個[3]。由此可見，從起始到普及這20年間內，我國的高爾夫運動發展速度還是相當迅速的。

所謂高爾夫運動大眾化，就是指高爾夫運動獲得了來自社會大眾普遍的認可與支持，并在一定的市場基礎下，擁有一定規模的消費群體。首先，要想真正實現高爾夫運動大眾化應該降低場地的權限，在城市近郊場地平坦開闊處選址。其次，還要考慮大眾消費層次，提供多樣性的服務，滿足不同群體之間的不同消費能力。當前隨著我國經濟技術水平的飛速發展，人們的消費能力也隨之極大的提升，這對于高爾夫運動大眾化來說勢必會成為未來社會發展的大勢所趨。

2. 進入到奧運會后高爾夫運動大眾化進程出現的瓶頸

2.1 場地交通不便，大眾無法隨時隨地進行參與

在大眾的心里，高爾夫運動被過多的定義為貴族運動，總是與別墅花園等場景具有一定的聯系[4]。我國一些房地產更是趁機利用高爾夫運動在大眾心中這一形象在城市近郊周邊建造高檔別墅與度假村，以高爾夫運動為主要的賣點對建造的樓盤進行出售，將高爾夫運動賦予更多的商業化價值。

基于大眾的角度來分析，高爾夫運動相較于其他體育運動來說具有明顯的不同，高爾夫運動所需場地較大一般適合在城市近郊以及偏遠開闊空地處進行，而且所達到的公交班次稀少。對于大眾來說，場地與交通都較為不便，無法隨時隨地的進行參與。

2.2 消費昂貴，大眾普遍難以承受

在我國高爾夫球場一般情況下實行會員制度，會員卡通常都是以年為單位進行辦理，價位也在幾萬元到幾十萬元不等，在我國來說，打一場高爾夫運動就意味著將會花費幾千元費用，對于高薪階層或許還可以消費的起，但是對于一般大眾而言，消費過于昂貴，普遍難以接受[5]。

眾所周知，西方發達國家參與高爾夫運動普遍較為便宜，費用僅僅相當于看了一場電影，因而在大眾范圍內存在較高的普及率。我國之所以與西方發達國家在高爾夫運動上形成如此大的消費差距，主要是因為我國高爾夫運動的技術與設備發展落后，當前一些主要的技術和設備還要依靠國外進口，無論是對球場的設計，到設備的采購，還是對人才的管理，我國都需要借助國外的扶持，因而開支龐大，進而導致我國國內高爾夫運動經營管理成本過高，超出大眾的承受范圍。

2.3 大眾對于高爾夫運動認識上存在偏見

一提起高爾夫運動，大眾最先想起的形容詞就是陽光、休閑以及品味等美好的詞匯[6]。高爾夫運動在我國不僅是一項特殊的休閑與社交運動，同時作為商務洽談的最佳場所，在我國商業領域之中也發揮著舉足輕重的地位。因此，大眾對于高爾夫運動普遍將其定義為商務活動相關，忽略了其體育運動的本質，對其在認識上產生了一定的誤解。

此外，高爾夫運動入奧后知名度逐漸的打響，我國越來越多的民眾將高爾夫運動定義為彰顯這社會地位以及財富的象征，一些高爾夫運動會所也趁機提高消費，嚴重阻礙高爾夫生活文化、休閑文化、社交文化以及大眾文化等眾多有力因素的普及。

3. 推動入奧后高爾夫運動大眾化進程的優化對策

3.1 國家應加大對高爾夫中小型場地的建設力度

首先，我國政府應將高爾夫球場建設納入到城市的合理性規劃之中，在城市近郊等平坦開闊的場地處科學合理的建設多種中小型的高爾夫場地，并將交通以及消費等因素也考慮到其中，提高大眾對于高爾夫運動廣泛的認可與接受。此外，針對一些高規格的專業化高爾夫球場，在建設的過程中往往需要花費大量的資金，而建成后同樣需要較大數額的資金進行后期的保養與維修，因而對于場地建造的投資者來說，這是一項不小的負擔，如果稍有考慮不慎，就會為其帶來巨大的風險，對于此種現狀之下，投資者可以將投資目光放在中小型球場上，并有效的避免階段性以及地區性的市場飽和情況出現，壓縮原有較大的高爾夫球場的實際用地成本，進而提升高爾夫運動的大眾參與力度。

3.2 加強高爾夫人才與設備的本土化發展

其次，我國還要加強高爾夫運動相關專業的人才的培養以及技術設備上的投入。現階段，我國教育界相繼開設了與高爾夫運動相關的專業，希望可以在高爾夫俱樂部內與專業的院校進行合作辦學，制定多種渠道引進大量的高爾夫運動專業人才。此外，在設備與技術方面，我國當前首要的任務還應加大對相關設備的研發，扶持有實力的企業進行高爾夫技術與設備上的投入與設計，真正實現高爾夫運動本土化大眾化的綜合發展。

3.3 不斷的向大眾普及高爾夫文化

再次，還應不斷的向大眾普及具有積極性的高爾夫文化。眾所周知，高爾夫運動的核心價值理念在于自律與勇于挑戰自己。當前我國要想實現高爾夫運動的大眾化發展，就必須采取多種措施讓社會大眾充分了解到高爾夫運動的眾多積極內容，以及運動折射出來的文化與禮儀，加強高爾夫文化的滲透，借助互聯網媒體等平臺對高爾夫文化進行宣傳，并糾正一部分民眾對于高爾夫運動所產生的偏見，推動高爾夫運動朝著大眾化、軌道化的帶路上發展，以此實現高爾夫運動與大眾的有機融合。

4. 結論

綜上所述，優勢與劣勢共存，是我國體育事業發展的現實情況。對于有濃厚的奧運情結的中國體育來說，高爾夫運動入奧并不是一件對我國體育事業帶來不利的事，相反應該將此作為一種契機，作為我國高爾夫運動的終極目標，去進行努力。此外，我國的本土高爾夫運動要想取得長效的發展，就必須時刻遵循中國發展的國情，推動高爾夫運動在我國的優化轉型，促進高爾夫更大范圍內的普及，對大眾化所廣泛認可與支持，同時體育事業也應對現有的高爾夫運動管理機制進行大膽革新，以此推動高爾夫運動的職業化發展。相信我國的高爾夫運動未來發展一定潛力無限。望此次本文研究的內容與結果能夠為我國高爾夫運動入奧以來的大眾化發展帶來一定的啟示。