淺談提高供電所電力故障搶修效率的途徑

曾陶

摘? 要：隨著最近幾年電力負荷的不斷增加，電力企業在供電上出現了一些問題，在科技發展和技術的進步下得到了很大的提高。但是對于供電企業的發展來說，還是要不斷地發展以及進步才可以滿足時代不斷發展的需求。供電所是電氣企業在維護和管理電力系統上的指派機構。對于目前發展的社會來說，提高供電所電力故障的搶修，可以保證電力供應的安全可靠，是促進電力企業經濟效益和社會效益的重要體現。

關鍵詞：供電所;電力故障;故障;搶修;對策

中圖分類號：TM732? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標志碼：A

電力的穩定可靠是保證人們生活質量和社會生產的重要前提，配網出現問題會對人們的生活和社會的生產造成更多的影響。而一旦電網出現問題，電力企業要以最快的速度和最先進的方式修繕電路完成供電，這是保證人們生活質量以及電力企業經濟效益的重要體現。電力企業在發電的過程中，供電問題不僅僅是社會和居民關心的問題，其服務以及技術更是電力企業發展的關鍵，如果不能保證電力供電的穩定，將會在激烈的市場競爭中難以立足。

1 故障搶修中存在的問題

1.1 搶修機制不夠成熟

電力故障在處理的過程中效率的高低是決定質量的關鍵。但是目前社會發展的需求越來越多，工作人員在出現故障的時候要以最快的速度到達故障的現場，而對于施工的工作人員來說，即使以最快的速度到達故障發生的地方，也需要花時間找出故障發生的原因，使用逐步排查的方式來確定故障的原因，不能高效完成故障檢修。其次有些電力人員在檢修工作中還會出現兼職現象，值班的制度不完善，在出現故障的時候難以很快達到現場。在搶修機制上的不成熟將會導致故障的搶修出現問題，導致效率低下，難以保證電力企業在發展中的經濟效益和社會效益。

1.2 故障源難以定位

要很好地保證搶修效率，意味著要有全面的搶修計劃，還需要由專業人員來確定故障源頭。因此不僅僅要求施工人員的效率，還要保證施工人員的專業技術，可以以最短的時間確定故障發生的原因，同時以最快的速度來確定故障的位置。由于我們國家在發展的過程中很多科學技術起步晚，并且科技的投入力度不夠大，這就意味著配網自動化水平不高，定位以及隔離故障，技術與發達國家相比還存在很大的差距，技術水平不高，所以導致搶修難以及時進行。電線線路所處的環境并非都是室內，室外的架空線路以及各種復雜的環境增加了搶修的難度，遇到特殊的環境將會增加搶修的難度，這種情況下故障定位更加困難，一部分特殊情況只有在天氣正常的情況下才可以完成搶修。

1.3 技術人員專業性不足

社會的發展以及時代的進步使我們國家各種各樣的商品和技術不斷涌現，電力設備技術水平在不斷提高的過程中也出現了大量的市場。對于電力技術的發展來說，每個生產廠家為了提高競爭力，做出產品的性能與別的廠家不一樣，但是最終效果是一樣的產品所用的技術不同，在發生故障的時候很難確定技術的使用，增加了搶修的難度。在故障的處理工程中，需要搶修人員具備很強的專業檢測水平和電力技術水平。如果搶修人員沒有專業的水平，沒有接受過正規的訓練、系統的培訓以及具備專業的素養，那么就難以進行高效的故障處理。因此需要更加專業更加綜合性的人才。

1.4 故障檢測技術落后

與發達國家相比，我們國家的自動化水平和智能化水平還在不斷的進步與發展中，隨著科技的發展逐漸拉近了差距。但是在實際的發展中，常規的故障檢修并不具備高校的技術檢測，工作人員很難確定配網的工作情況，在線路發生故障之后很難準確定位故障發生點，也不能把故障發生的原因分析出來。這不僅僅對故障的檢修浪費了時間，還會繼續加大故障的搶修難度，擴大故障的規模從而影響正常的供電。

2 提高供電所電力故障搶修效率的途徑

2.1 健全機構管理

供電所在發展的過程中需要認清自身的位置，在電力系統發展的過程中，供電所的位置是非常重要的，首先是搶修在網絡中存在的各種漏洞和薄弱環節，健全相應的管理機制。在人員的配置中需要綜合各個方面可能出現故障的原因，以此來進行合理的配置。供電所的負責人員為主要的負責人，供電所中的計量人員和營業人員為副組長，值班人員是主要的成員，供電所中的帶班領導指導做好班次的分類，在日常的工作中保證值班的班次人員，在制定好之后保證值班工作能正常進行。

2.2 故障分類處理

常規的電氣故障檢修分為2類。1類是計劃性、1類是非計劃性作業。分類的原理是故障搶修為非計劃型。這種類型的搶修要按照分類的標準來有序的進行，搶修指揮中心要做好部署，要使用最快的速度以及最科學的處理方式來完成故障的搶修，以最快的方式來完成供電。在故障現場的搶修人員要及時向指揮中心反饋故障的問題，指揮中心對故障進行分析確定，將分析出來的結果傳達給值班崗的人員，以此來避免判斷失誤導致的電力線路的故障問題。

2.3 制度建設管理

在故障搶修的過程中，健全的制度以及完善的工作流程可以有效的保證強求的效率，也是保證搶修效率的關鍵因素。供電所需要優化，目前不完善的工作制度，建立有效的專業監督機制和激勵機制。在故障的處理工程中，可以有相關的人員做好記錄工作，定時對故障搶修的質量進行檢查和考核，并且加強暗中巡查，以此來方便發現問題和解決問題，來促進服務質量的提高和促進電力企業制度的完善。而且還可以加強對客戶與社會的聯系，采用多種方式找出故障檢修過程中客戶和社會的反饋意見，可以采用問卷調查和上門詢問的方式，加強與社會的聯系的同時要虛心接受社會的意見。

2.4 創新服務體系，重視專業培訓

在目前的社會市場體系下的體制，在故障檢修的過程中要將服務意識融入到工作中，更好地獲得人們和社會的認可。目前的供電所服務要積極轉變思想以及服務方式，要加強對職工的服務教育和思想教育，幫助員工理解服務工作的本質含義，要積極樹立大局意識和服務意識，明確電力供電的重要性。在故障檢修的過程中，需要極為專業的工作技術，在施工人員有較高的水平的情況下才可能保證搶修工作效率。因此對這方面要加強技術上的培訓以及要做好脫離故障現場的培訓方式。要重視職工在維修工具、維護配電線路、故障檢修技術方面的培養。對職工的內部管理可以采取定時的考核方式，采用績效評比等方式調動職工的工作積極性，使用多種競爭的方式，將溝通與學習的平臺呈現給員工，注重實踐經驗的培養。

2.5 制定應急方案以及使用新技術

電力故障發生的特點是不確定性，供電所應該提高應對突發故障的能力，需要不斷完善管理方案，制定好相關的應急方案，執行處理故障的效率要提高。在高壓線路和低壓線路的故障搶修要制定相關標準化程度高的規劃，有效保證搶修效率。電力故障出現的原因有外力破壞和內部原因等多種方案，需要供電所之間多個部門之間協調合作，要制定好相關的方案以及完善考核制度。同時加強新技術的推廣以及使用，例如推廣熱線95598，可以縮短搶修的時間提高工作效率。

3 結語

故障檢修還需要不斷普及用電常識和拓寬宣傳渠道，把安全用電帶入學校、村莊和企業等。電力故障的發生對供電的質量難以保證，所以要不斷完善管理制度，提高故障檢修的效率，保證電網的穩定發展和企業的經濟效益。

參考文獻

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