烏鎮(zhèn)往事：飯局、名利場(chǎng)、互聯(lián)網(wǎng)江湖

金庸先生的江湖世界中，最精彩的片段莫過(guò)于華山論劍;而互聯(lián)網(wǎng)世界的“華山論劍”，當(dāng)屬每年匯聚無(wú)數(shù)目光的烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)。

金庸筆下，三次華山論劍，英雄人物更迭，鐵打的格局不變。

互聯(lián)網(wǎng)江湖的刀光劍影不啻于金庸筆下的群雄逐鹿，并驅(qū)爭(zhēng)先腥風(fēng)血雨可見(jiàn)一斑：新英雄頻出拉踩老巨頭，大佬之間時(shí)有嗆聲，烏鎮(zhèn)飯局C位奪人眼目，市值位次變化風(fēng)波詭譎……

圍觀(guān)者看熱鬧、追八卦，聚焦重點(diǎn)在“派系”“市值”和“身價(jià)”，但明眼人卻能撇去表面浮漾，深挖互聯(lián)網(wǎng)江湖真實(shí)格局。

烏鎮(zhèn)名利場(chǎng)

自2014年第一屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)始，馬云、馬化騰、李彥宏三人只要參加，演講位次都在其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家之，上，其表現(xiàn)為：三人中常常一個(gè)開(kāi)場(chǎng)、一個(gè)壓軸、一個(gè)排在中間位置;官方議程中三人順序相鄰且總是排在其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家之前;后續(xù)宣傳中，三人也總占據(jù)官網(wǎng)焦點(diǎn)圖位置。

當(dāng)然，總會(huì)有三家湊不齊的時(shí)候，比如今年.的烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)，馬云功成身退，馬化騰缺席，李彥宏便被順理成章地推向C位。

大會(huì)宣傳片里，李彥宏成了唯一近距離亮相的企業(yè)家，主論壇中，他被安排為開(kāi)場(chǎng)演講。在世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，李彥宏的位次，沒(méi)有變。

但沒(méi)有誰(shuí)不想在這一舉世矚目的舞臺(tái)，上成為主角，因此，新英雄們?yōu)榱讼碛懈嘣?huà)題，各出花招，頻迸金句，隱約可見(jiàn)刀光劍影。

2014年，首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)召開(kāi)。BAT三巨頭李彥宏、馬云、馬化騰全員到齊，馬云對(duì)京東放下豪言，“阿里巴巴要培養(yǎng)更多的京東"。

2017年烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，劉強(qiáng)東隔空回?fù)赳R云：“今天我們一部分人已經(jīng)富起來(lái)了，富到了一個(gè)月賺幾十個(gè)億，而在我們國(guó)家還有幾千萬(wàn)人口生活在極端貧困的狀態(tài)下，這是每個(gè)富人的恥辱。

2015年，滴滴程維、攜程梁建章、美團(tuán)王興以及今日頭條張一鳴首次亮相世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)，新興力量登上舞臺(tái)。

那一年，小米雷軍和360周鴻祎相鄰而坐，結(jié)果兩人因周鴻祎坐在椅子上酣睡，雷軍眼神頗有殺意的照片火遍社交網(wǎng)絡(luò)。

彼時(shí)，周鴻祎和雷軍還是宿敵，周鴻祎推出360特供機(jī)，因疑似一張米粉攻擊360的照片，在網(wǎng)上掀起罵戰(zhàn)。周鴻祎甚至向雷軍約戰(zhàn)：“約你見(jiàn)面談一談，下周一上午十點(diǎn)見(jiàn)面朝陽(yáng)公園”，雷軍則回復(fù)說(shuō)：“用產(chǎn)品說(shuō)話(huà)。”

2016年的烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，兩人依然坐在一起，卻已經(jīng)握手言和，面對(duì)記者的鏡頭還能互相調(diào)侃。

風(fēng)頭最勁的當(dāng)屬2017年“東興飯局”，馬化騰位居主位，劉強(qiáng)東、王興分居兩側(cè)，酒局上，張一鳴、程維、周源等80后企業(yè)家后生可畏。在場(chǎng)的15個(gè)企業(yè)家，號(hào)稱(chēng)共同撐起了中國(guó)5萬(wàn)億的互聯(lián)網(wǎng)市值。

這邊廂騰訊系觥籌交錯(cuò)，那邊廂馬云回嗆稱(chēng)，“我要組織個(gè)飯局，全世界頂級(jí)，但有什么意義呢？（這）不是我要表達(dá)的。”他直言，“這些飯局他們沒(méi)請(qǐng)我，請(qǐng)了我也沒(méi)時(shí)間。”

推杯換盞之間臨時(shí)建立的合縱連橫革命統(tǒng)一戰(zhàn)線(xiàn)，卻難抵不久后的分崩離析甚至勢(shì)如水火。

美團(tuán)和滴滴反目，先后殺入對(duì)方府邸，搶占打車(chē)與外賣(mài)市場(chǎng);騰訊和今日頭條的“頭騰大戰(zhàn)”愈演愈烈;王曉峰悲情出局，共享單車(chē)繁華不再;劉強(qiáng)東因明尼蘇達(dá)事件招致名譽(yù)、京東商譽(yù)受損。所謂“飯局騰訊系”早已名存實(shí)亡。

如果說(shuō)此前參加飯局是一種“姿態(tài)正確”——反映身段和身份的名片，那么現(xiàn)在的飯局則褪去了表面和氣的“做局”，回歸大佬情誼的自然。

六年烏鎮(zhèn)，一直堅(jiān)持到今年，仍可以坐在一起約飯，爽朗大笑侃侃而談的，只剩李彥宏和丁磊。

互聯(lián)網(wǎng)江湖

烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)是互聯(lián)網(wǎng)江湖的一隅，也是英雄宿命的放大器。

每一年都有新的風(fēng)口、每一年都有新英雄輩出，然而，烏鎮(zhèn)高曝光的360手機(jī)業(yè)務(wù)如今杳無(wú)聲息，摩拜單車(chē)已被收購(gòu)風(fēng)光不再，當(dāng)初亂花漸欲迷人眼，如今卻是“風(fēng)霜高潔，水落而石出”。

與烏鎮(zhèn)相仿，如今互聯(lián)網(wǎng)界，新英雄似也輩出。BAT三巨頭坐陣久了，人們總希望有些變數(shù)，于是，盤(pán)點(diǎn)市值成了最直觀(guān)的選擇。

比如美團(tuán)、字節(jié)跳動(dòng)等市值及估值高企，迎來(lái)不少擁躉，百度成了屢被比較的參照系，似乎只要超越百度，就能穩(wěn)坐第三，與AT可相抗衡。

但要明確的一點(diǎn)是，業(yè)界當(dāng)初稱(chēng)BAT，評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)是什么？

毋庸置疑，市值是一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，但這并非全部。僅主營(yíng)業(yè)務(wù)是否形成絕對(duì)壟斷這一條，就可以排除掉好幾個(gè)市值高企的公司了，比如京東、拼多多等。道理很簡(jiǎn)單，要成為當(dāng)之無(wú)愧的巨頭，起碼要是所在領(lǐng)域的絕對(duì)第一名。

同時(shí)，該主營(yíng)業(yè)務(wù)還必須是高毛利的剛需業(yè)務(wù)，這可以保證你經(jīng)過(guò)20年時(shí)間考驗(yàn)后，該業(yè)務(wù)仍然處于活躍狀態(tài)。這能排除掉一些娛樂(lè)性質(zhì)較強(qiáng)的killtime公司，因?yàn)槊襟w類(lèi)、娛樂(lè)類(lèi)產(chǎn)品生命周期通常較短，后來(lái)者可以輕而易舉地取而代之，想想此前的博客、微博時(shí)代即可理解。

而搜索、購(gòu)物、社交這三大賽道對(duì)應(yīng)三大國(guó)民級(jí)的需求，是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的基礎(chǔ)設(shè)施。以搜索市場(chǎng)為例，截至2019年6月，中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)8.54億，而我國(guó)搜索引擎的用戶(hù)規(guī)模就達(dá)到6.95億，.較2018年底增長(zhǎng)1338萬(wàn)，占網(wǎng)民整體的81.3%。

可見(jiàn)，成立20年時(shí)間，搜索市場(chǎng)仍不斷擴(kuò)大，而且，百度的搜索市場(chǎng)份額一直保持在80%以上;與此同時(shí)，每年雙11能不斷刷新交易記錄的天貓?zhí)詫氉C明著電商領(lǐng)域不斷增高的天花板;社交領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)協(xié)同效應(yīng)也讓擁有微信和QQ在手多年的騰訊幾乎無(wú)可撼動(dòng)。

據(jù)QuestMobile2019年秋季報(bào)告顯示，截止今年9月，互聯(lián)網(wǎng)公司中依然只有BAT三家用戶(hù)規(guī)模超10億，億級(jí)以上用戶(hù)規(guī)模APP中，阿里系淘寶、支付寶、高德地圖等，騰訊系微信、QQ、騰訊新聞，百度系百度、愛(ài)奇藝、百度地圖等排名均居前列。

BAT也曾經(jīng)歷過(guò)字節(jié)跳動(dòng)這樣高速發(fā)展的高光時(shí)刻，但能保持各自領(lǐng)域20年的市場(chǎng)霸主格局，足以證明它們的主營(yíng)業(yè)務(wù)滿(mǎn)足人們剛需。

換言之，BAT早已發(fā)展成互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施，這和規(guī)模、營(yíng)收、市值無(wú)關(guān)，這是它們天然的賽道優(yōu)勢(shì)。

論營(yíng)收，阿里、騰訊、百度也是破千億營(yíng)收僅有的三家互聯(lián)網(wǎng)公司。而且，BAT均已盈利多年，囤積了大量現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物，阿里、騰訊、百度的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價(jià)物、限制性現(xiàn)金和短期投資總值分別為2122億、1844億和1373億，排在互聯(lián)網(wǎng)公司前三。

依靠這些儲(chǔ)備的現(xiàn)金，BAT可以從主營(yíng)業(yè)務(wù)向外擴(kuò)展，不斷布局更多的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)。

巨頭和大公司的區(qū)別還在于，在一些隱形的貢獻(xiàn)上，BAT也總是更勝一籌。比如BAT已連續(xù)多年是納稅排名前三的互聯(lián)網(wǎng)公司，2019年也不例外：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)、工業(yè)和信息化部網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心最新公布的2019年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)100強(qiáng)榜單中，阿里、騰訊、百度依然位列榜單前三名。

另外，一周前北京市人力資源社會(huì)保障局公布北京市2019年積分落戶(hù)申報(bào)情況，互聯(lián)網(wǎng)公司中，BAT員工落戶(hù)人數(shù)最多，百度以較高優(yōu)勢(shì)居于第一。

因此，后起之秀們還需要足夠長(zhǎng)的時(shí)間證明自己：首先類(lèi)似“百度一下;給個(gè)淘寶連接;加個(gè)微信”這類(lèi)認(rèn)知和定義要在人們心智中扎根;還要撐過(guò)產(chǎn)品生命周期一過(guò)人們膩了的危機(jī);必須具備極高的護(hù)城河，成為互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施;在提供就業(yè)機(jī)會(huì)、稅收貢獻(xiàn)和福利待遇上，也要做出更多實(shí)打?qū)嵉呢暙I(xiàn)才行。

下一個(gè)10年

拋開(kāi)意義不大的市值對(duì)比，我們來(lái)看看未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。

1998年是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)破局元年，這一年張朝陽(yáng)創(chuàng)辦搜狐，與新浪網(wǎng)易后來(lái)并稱(chēng)三大門(mén)戶(hù)。騰訊和京東誕生，次年百度搜索出現(xiàn)，電子商務(wù)萌芽。BAT雛形已然萌發(fā)，伴隨著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)人數(shù)的急劇增加，BAT三家的產(chǎn)品百度、淘寶和qq也開(kāi)始大量滲透進(jìn)“尋常百姓家”。

2012年，中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民第一次超過(guò)了PC網(wǎng)民，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代開(kāi)啟。

從PC時(shí)代到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，誕生了一批巨頭和獨(dú)角獸公司，但是，現(xiàn)在，新的問(wèn)題又被擺在它們面前。

那就是：下一個(gè)時(shí)代，究竟是什么？

騰訊是最幸運(yùn)的，PC時(shí)期和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期，它分別押中了qq和微信兩張船票，微信使它翻身成了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代擁有最大入口的流量霸主。

但移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展已遇瓶頸：撐起移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的手機(jī)數(shù)、手機(jī)的APP數(shù)和APP的用戶(hù)都增長(zhǎng)趨緩甚至銳減。

QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，2019年Q2時(shí)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)數(shù)距最高值已經(jīng)凈減200萬(wàn)，可見(jiàn)，11.38億的用戶(hù)量已經(jīng)觸頂。

用戶(hù)在線(xiàn)時(shí)長(zhǎng)也開(kāi)始放緩，從2018年12月到2019年3月，用戶(hù)時(shí)長(zhǎng)增速?gòu)?2.6%降至11.8%，到了2019年6月，增速已經(jīng)滑到了6%，人均單日時(shí)長(zhǎng)358.2分鐘，增速很快將面臨負(fù)值。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，真的快要結(jié)束了。

下一個(gè)時(shí)代是什么？5G？人工智能？云計(jì)算？大數(shù)據(jù)？雖無(wú)法準(zhǔn)確言明，但大體可知，整個(gè)社會(huì)在向這些新趨勢(shì)邁進(jìn)。這些領(lǐng)域，必定會(huì)誕生下一個(gè)時(shí)代的新船票，這也就意味著，還在掙扎搶奪舊船票的企業(yè)，即便短期內(nèi)獲得勝利，也會(huì)在下一個(gè)序幕開(kāi)啟時(shí)，無(wú)奈地喪失主動(dòng)權(quán)。

全球排位靠前的微軟、谷歌、IBM、亞馬遜等公司，都在前沿科技領(lǐng)域大力布局。反觀(guān)國(guó)內(nèi)，多數(shù)公司仍在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)場(chǎng)廝殺，押注新技術(shù)的互聯(lián)網(wǎng)公司實(shí)在屈指可數(shù)。比如量子計(jì)算機(jī)，除谷歌、IBM、英特爾外，國(guó)內(nèi)企業(yè)阿里、騰訊、百度也相繼建立了量子計(jì)算實(shí)驗(yàn)室或者研究所專(zhuān)門(mén)發(fā)展量子計(jì)算技術(shù)。

放眼江湖，在A(yíng)（人工智能）B（區(qū)塊鏈）C（云計(jì)算）D（大數(shù)據(jù)）及其他新科技領(lǐng)域均砸出真金白銀的，還是只有BAT。

BAT已經(jīng)不僅是搜索公司、電商公司和社交公司了，它們有兩手準(zhǔn)備，一手是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代牢不可破的“水電煤”互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施，在某一領(lǐng)域占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，如一直以來(lái)占據(jù)80%搜索份額的百度，社交軟件的絕對(duì)王者騰訊和擁有淘寶、支付寶等幾大殺器的阿里。

另外一手，它們正不約而同地面向下一個(gè)時(shí)代布局，普遍押注云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、自動(dòng)駕駛、智能家居、人工智能、VR/AR等新技術(shù)。

以云計(jì)算為例，根據(jù)Canalys報(bào)告，2018年全球云計(jì)算市場(chǎng)規(guī)模高達(dá)804億美元，同比增長(zhǎng)46.5%。摩根士丹利還曾發(fā)布研究報(bào)告稱(chēng)，公共云計(jì)算市場(chǎng)將在中國(guó)“起飛”。

中國(guó)會(huì)是云計(jì)算爆發(fā)的主戰(zhàn)場(chǎng)，而目前國(guó)內(nèi)一線(xiàn)云計(jì)算市場(chǎng)，BAT再次聚首，即使小玩家不斷，但新三國(guó)殺的主角仍當(dāng)屬BAT，當(dāng)然還有另外一極，華為。

再看AI肉搏戰(zhàn)，在銀行、保險(xiǎn)、汽車(chē)、家電、安防、零售、醫(yī)療等領(lǐng)域均有布局的，仍逃不開(kāi)四大豪門(mén)：BAT和華為。

其中，國(guó)內(nèi)的AI研發(fā)和普及也經(jīng)歷了一個(gè)較為波折的過(guò)程。2013年，李彥宏帶領(lǐng)百度大力投入AI領(lǐng)域，除了在技術(shù)研究上發(fā)力，還積極推動(dòng)AI技術(shù)在中國(guó)的推廣和普及。2015年，當(dāng)主流企業(yè)還未關(guān)注AI時(shí)，李彥宏就開(kāi)始向公眾頻繁介紹人工智能，并連續(xù)5年在“兩會(huì)”提交人工智能相關(guān)提案，其中包括“希望以國(guó)家的力量建立一個(gè)全世界最大規(guī)模的深度學(xué)習(xí)計(jì)算平臺(tái)”的“中國(guó)大腦”計(jì)劃、完善人工智能相關(guān)倫理的提案等。

關(guān)于A(yíng)I的話(huà)題，李彥宏一直講到今天，直到近兩年，馬云才開(kāi)始提及：未來(lái)是人工智能時(shí)代，萬(wàn)物互聯(lián)。而馬化騰的說(shuō)法則是：人工智能智能產(chǎn)業(yè)規(guī)模未來(lái)10年將進(jìn)入高速增長(zhǎng)期。可見(jiàn)，二馬也加入了強(qiáng)烈看好人工智能的隊(duì)伍。

華為在BAT之外自成一派，從通信、硬件等領(lǐng)域進(jìn)入AI，獨(dú)有一套硬派小生玩法。而互聯(lián)網(wǎng)公司中，BAT在應(yīng)用、技術(shù)、基礎(chǔ)三層均打造了戰(zhàn)略陣地，可以說(shuō)，用金錢(qián)和技術(shù)砸出來(lái)的AI勢(shì)力中，百度系、阿里系、騰訊系是新的三極。

比如，阿里在零售、金融和娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)等領(lǐng)域高效賦能;百度則在自動(dòng)駕駛、交通出行、智能家居、手機(jī)等領(lǐng)域另辟蹊徑;騰訊的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域集中在教育、交通出行和家電等。

最直觀(guān)可見(jiàn)的是專(zhuān)利數(shù)量，外媒報(bào)道，IBM、微軟和谷歌分列人工智能專(zhuān)利前三名，百度位居第四，以1522件專(zhuān)利排名中國(guó)公司之首，騰訊申請(qǐng)了766件專(zhuān)利，在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司中排名第二。

對(duì)于普通人而言，大量AI應(yīng)用還很陌生，但我們可以想見(jiàn)，一旦AI能夠大規(guī)模商用落地，新時(shí)代入口不會(huì)拱手他人，BAT也許還是那個(gè)BAT。