棗礦物流筑牢黨建“根”與“魂”

□ 通訊員 劉永安

堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的“根”和“魂”。山東能源棗礦集團物流中心黨委認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想，認真貫徹落實全國、全省國有企業黨的建設工作會議精神，積極探索實踐路徑，創建了以“1+6 ”（“1”即“黨內政治文化”，“6”即健全基本組織、建強基本隊伍、規范基本制度、開展基本活動、搭建基本平臺、發揮基本作用）為主要內涵的黨建根魂工程，為新物流、新服務、新生活“三新”物流健康發展提供了堅強的組織和思想保證。

聚焦“一目標三教育”，傾力鑄魂

物流中心黨委在“三新”物流建設中深刻認識到，只有旗幟鮮明地堅持黨的領導、加強黨的建設，充分發揮黨組織和廣大黨員的先進作用，營造先進、健康、充滿活力的黨內政治文化，打造一支信仰堅定、對黨忠誠、作風正派、擔當有為的黨員隊伍，才能堅定發展航向、激發內生動力、保證和諧穩定，引領物流中心更加穩健、更高質量地發展。

抓好理想信念教育。利用“三會一課”、主題黨日、讀書會、全員教育培訓等，組織黨員干部學習習近平新時代中國特色社會主義思想及黨的新理論新思想新戰略，學習黨章黨規，教育引導黨員干部牢記黨的宗旨、堅定政治信仰，認真履職盡責，永葆共產黨員政治本色。

抓好革命傳統教育。依托豐富的革命遺跡和礦區打造的教育基地，開展革命傳統教育。通過開展紅歌比賽、舉辦黨史黨規黨紀講座、觀看革命傳統教育片等，為黨員干部的政治信仰注入紅色基因。

抓好黨風廉政教育。針對物流中心業務涉及面廣、環節復雜以及廉潔風險高、經營風險大的實際，大力開展黨風廉政教育，開展廉潔事例征集、廉潔文化征文、廉潔文化品牌創建等，健全廉潔風險防控體系，常態化開展廉潔約談、“四管人員”警示教育等，做到日常教育和特殊節點教育相結合、正面教育和反面教育相結合、法治教育和案例教育相結合，營造風清氣正的從業環境。

構建“六個基本”體系，強力扎根

健全基本組織，開展“三抓一過硬”活動。按照“哪里有群眾哪里就有黨的工作、哪里有黨員哪里就有堅強的黨組織”的原則，開展“三抓一過硬”活動。“三抓”即無組織的抓組建、有組織的抓規范、軟弱渙散的抓整頓。把黨的組織延伸到各個領域，實現黨組織“有形覆蓋”和“有效覆蓋”的有機統一。“一過硬”即把所有黨支部打造成過硬黨支部。按照《關于建設過硬黨支部的指導意見》《關于過硬黨支部建設提升年工作的意見》，深入抓基層、強基礎，破難題、補短板，抓創新、促提升，努力使各個基層組織思想過硬、組織過硬、班子過硬、業務過硬、作風過硬，戰斗堡壘作用得到充分發揮。

建強基本隊伍，實施“三評六環”機制。隊伍建設是企業可持續發展的關鍵。物流中心黨委著力建設干部隊伍、黨員隊伍、政工隊伍3支隊伍。實施干部全面業績考評、黨員民主評議、政工人員積分考評，做到公正合理評價各類人才，激發干事創業的內生動力，讓“忠誠干凈擔當”成為行動自覺。嚴格落實教育培訓、績效管理、考察考核、監督追究、容錯糾錯、關愛保障6個環節要求，確保人盡其才、才盡其用。

規范基本制度，構建“一落實三清單一包保”體系。堅持思想建黨和制度治黨同向發力，以制度抓黨建，以制度促黨建。落實集團公司“1+N”基層黨建制度體系，健全黨群工作例會制度、黨群重點工作督導制度、黨支部書記定期述職等制度，讓黨建工作有章可循。實施責任清單、任務清單和負面清單“三個清單”管理，健全層級管理、失職追責、責任認領制度，讓黨建工作精準落地。開展機關黨群部門人員掛點包保，建立“五員五包五促”工作運行機制，構建“服務+管理”模式，促進黨建工作深入基層、服務有為。

組織黨員赴威海開展“學榜樣、銘初心、踐使命、當表率”主題實踐學習活動

開展基本活動，推進“1+3+X”模式。堅持基本活動年有規劃、季有計劃、月有重點、周有安排，實行部署、檢查、考核、獎懲四落實。實施“1+3+X”黨建模式，“1”即每月開展一次主題黨日活動；“3”即“兩學一做”學習教育、支部“三會一課”、創先爭優常態化制度化；“X”即圍繞中心工作組織開展各類黨建活動，如黨員先鋒崗、紅旗責任區、黨員身邊無三違、黨員亮身份踐承諾等，確保黨建活動常年不斷線。

搭建基本平臺，構建“五大共享”機制。切實發揮黨建平臺陣地優勢，科學構建培訓、宣教、溝通、服務、信息“五大共享”機制，確保活動優化組合、資源共享、相互促進，提升黨建工作耦合效應。依托“燈塔—黨建在線”、物流智慧黨建、棗礦物流微信平臺、物流中心群等，設立組織建設、基層黨建、宣傳思想、黨風廉政、工團工作、互動交流等多個板塊，實現學習、交流、互動在線化、數據化，增強黨員教育和管理的針對性和時效性。

發揮基本作用，實施“三星示范五力集聚”舉措。

以弘揚先鋒精神、勞模精神和工匠精神為主題，開展“三星”評選活動，在不同層面發揮引領作用，增強向上向善的內生動力。實施引領力、凝聚力、戰斗力、創新力、發展力“五力”集聚，明確責任主體、基本內容和具體要求，形成認識到位、責任明晰、履職盡責的責任落實體系，確保黨建工作履責有依、督責有據，讓責任傳導無盲區、無縫隙、無遺漏。

找準引領保障發展的切入點，合力共振

“1+6”黨建根魂工程是一個相互關聯、環環相扣、相得益彰的有機整體。通過黨建根魂工程的全面實施，鑄牢物流黨建之魂，夯實物流固本之基，調動全體物流人的創業熱情，彰顯黨員干部的先鋒本色，實現了黨建工作與中心工作同頻共振、相得益彰。

實現了黨建創新突破。以“1+6”根魂工程建設為依托，創新推進黨建工作，夯實了基礎，發揮了優勢，彰顯了特色，涌現了一大批黨建創新成果。物流中心黨委有4個黨支部被集團公司黨委命名為“服務型黨組織示范點”，物資供銷公司黨支部榮獲“燈塔學習型黨支部”稱號，機關黨群綜合黨支部被山東能源集團黨委評為“百強過硬黨支部”，物流中心先后榮獲“棗礦集團紅旗黨委”“棗礦集團先進單位”“山東能源基層黨組織”“山東省文明單位”等榮譽稱號。

推動了物流健康發展。將黨建工作落腳于企業深化改革、新舊動能轉換、更高質量發展，以保障安全優質高效物資供應為導向，構建了供應鏈+平臺建設、金融服務、上下游拓展、代儲代銷、煤鋼互保、戰略合作等新型業務模式，打造了棗礦供應鏈新生態。2018年，物流中心各項工作創出新水平，開創了全年高質量發展的大好局面。

打造了溫馨和諧家園。加大后勤民生建設力度，提升職工家屬生活質量。持續開展“物流好人365”評選、“我為父母過生日”等活動，營造了崇德向善的和諧氛圍。開展了夏季送清涼、冬季送溫暖、節日送關懷、困難送救助等活動，提升了民生溫度，增強了干部職工對企業的認同感、歸屬感。