陳江
2006年10月,時任浙江省委書記習近平來到浙江農資集團(浙農控股集團前身)考察,并在公司主持召開了供銷社工作座談會,戰略性地提出建設“生產合作、供銷合作、信用合作”三位一體農業合作經濟組織的任務。這份關于“為農服務”的諄諄囑托,成為集團歷屆黨委班子和企業工作的首要任務。
循著為農服務這顆立業初心,這十幾年來,公司新建了20萬平方米物流倉儲設施、20 家區域配送中心,發展了2000 多個經營網點,形成連鎖化、規模化、品牌化經營服務新格局。近年來,根據我省現代高效生態農業示范區建設的需要,公司著力提升了綠色農資經營比例,推廣無人機作業模式,開展測土配方施肥、廢棄農藥包裝物回收和土壤整理修復等新業務探索。
農民專業合作社等新型農業經營主體是當前農業領域的一大特色,為此,浙農集團黨委引導各涉農經營主體深入探索以作物解決方案為導向的服務創新。在杭州,建成了大型現代農業綜合服務中心;在浦江、鄞州等地,公司與當地供銷社合作建設區域性農合聯服務中心,再度激活供銷社為農服務形象;在全省各地,浙農已建設了5000畝科技示范園和基地、20多家線上線下相結合的新型莊稼醫院。
“無論企業發展到什么程度,無論多元主業怎樣成功,為農服務的傳統不能丟、不能放、不能弱”,浙農控股集團黨委書記、董事長汪路平經常說,服務“三農”是浙農立業之本、興業之基,也是我們永不能忘的初心與使命。循著為農服務這顆立業初心,無論是在省內基層服務門店,還是在省外派駐經營網點,無論在房產建筑工地、汽車維修車間,還是在農業技術推廣一線,都有黨員勇挑重擔的身影,都有黨組織戰斗堡壘的支撐,都有黨建工作與經營管理深度融合的創新。