陳仰超,張東亮
(冀北電力有限公司廊坊供電公司,河北 廊坊065000)
堅持黨的領導、加強黨的建設,是我國國有企業的光榮傳統,是國有企業的“根”和“魂”,是我國國有企業的獨特優勢。隨著全國國有企業黨的建設工作會議的召開,大多數國有企業的黨建工作取得了一定的成績,但也仍存在重生產、輕黨建的問題,黨建與中心工作兩張皮的現象仍普遍存在。如何融入中心抓黨建,找好黨建與中心工作的契合點,是當前許多國有企業黨建工作面臨的重要課題。
國有企業必須要加強、完善、改進黨的領導,這是黨中央對國有企業的基本要求,也是國有企業適應形勢要求、持續深化改革、提升經營管理水平、實現資產保值增值的必由之路。
黨建工作的高質量發展是高效完成中心工作的強大引擎。融入中心抓黨建,可以為中心工作發展提供強大的政治基礎、群眾基礎、思想基礎,從而推動中心工作的順利開展[1]。
國企領導干部中大多都是黨員,普通職工群眾中黨員數量也占多數,融入中心抓黨建,可以發揮廣大黨員干部的先鋒模范作用,從而激發職工群眾干事創業的熱情,為做好中心工作貢獻力量。
近年來,在上級黨委的正確領導下,廊坊供電公司在融入中心抓黨建方面做了許多有益探索。廊坊供電公司黨委堅持“內嵌融入、求實創新”工作基調,構建“一體盡責、雙+融入、三基支撐”工作體系,積極探索黨建工作融入中心工作新路徑,推進黨建工作與生產經營緊密融合,切實把黨建作為改革發展內生動力,將黨建優勢轉化為創新優勢、競爭優勢、發展優勢。
一是充分發揮黨委領導作用。始終堅持“兩個一以貫之”,不斷提升把方向、管大局、保落實的能力水平,推行領導干部黨建、廉政、安全、業務“四必講”,推動黨的領導與公司治理緊密融合、黨建工作與生產經營緊密融合。二是通過宣傳黨的主張、貫徹黨的決定,把黨的組織優勢轉化為執行力,保證公司黨委決策部署貫徹落實。三是通過提升組織力、強化政治功能,把黨的群眾工作優勢轉化為凝聚力,團結帶領干部員工繼續奮斗,為推動公司和電網高質量發展提供堅強保證。
廊坊供電公司以探索“黨建+”工作模式為抓手,推進黨建工作融入中心工作,進一步提升黨建工作質效。大力實施“黨建+安全”工程,建立“黨建+安全”教育基地;廣泛開展“我是黨員,安全向我看齊”活動,發揮黨員在安全生產中的先鋒模范作用;推進“黨建+服務”工程,讓共產黨員服務隊在生產中發揮排頭兵作用,推行精確定位、精細管理、精準服務、精彩呈現“四元”工作法,打造新時代為民服務標桿。
黨員隊伍是完成黨建和生產經營工作的中堅力量,發揮黨員的先鋒模范作用是黨組織先進性的要求,也是服務黨建和生產經營中心工作的需要[2]。廊坊供電公司通過加強對黨員的管理,將生產經營骨干培養成黨員,將黨員培養成生產經營骨干,推行在重大任務中成立黨員突擊隊的常態機制,引導黨員干在實處、走在前列。深化電網先鋒黨支部創建,廣泛建設黨員突擊隊、責任區、示范崗,讓黨員在安全生產、電網建設、優質服務、搶險救災中發揮排頭兵作用。
廊坊供電公司根據不同時期的重點工作,開展形式多樣的主題實踐活動,引導各級黨組織、廣大黨員投身經營管理實踐、服務經營管理工作。公司黨委常態化開展微黨課、主題黨日活動,主題涉及“守正創新、擔當作為,奮勇爭先、創造一流”“建功”等,激勵廣大黨員為建設“三型兩網”世界一流能源互聯網企業貢獻力量。圍繞經營管理中的重點難點,公司黨委開展合理化建議征集和“一句話建言獻策”活動,調動廣大員工投身經營管理工作的主動性和創造性。
要想進一步推進黨建工作與中心工作緊密融合,一是各級黨組織領導干部要充分認識到黨建工作的重要性,切實落實“三會一課”等黨建工作,確保實效;二是完善黨建工作考核機制,實現黨建和中心工作同部署、同落實、同考核;三是配備高素質的黨建專業人員隊伍,不斷創新融入中心抓黨建的工作思路和工作方法。只有這樣,才能真正發揮黨建工作的旗幟引領作用,從而推動中心工作的高質量發展。