提高企業基層黨建工作實效性策略研究

夏歡

（廣東省廣晟建設投資集團有限公司，廣州510515）

1 引言

一個企業由多個組織結構構成，基層黨組織作為企業中重要的組成部分，對指導基層黨員工作、保護基層員工利益、提高企業黨建水平起著重要作用。但是就現階段而言，我國很多企業在基層黨建工作方面都還存在著一些問題，黨建工作實效性較差，對此，應進一步強化改進措施，切實提高企業黨建工作水平。

2 提高企業基層黨建工作實效性的意義

企業要想實現長久可持續發展，不僅需要強有力的經濟支撐，還需要高效的黨建工作做保障。企業基層黨組織是聯系企業與基層員工的重要橋梁，它能夠將上級下發的相關政策與方針傳達給基層員工，并將基層員工的實際工作情況上報給上級黨領導，起著上傳下達的作用。只有提高企業基層黨建工作的實效性，才能保證企業員工擁護黨組織，聽從黨指揮，進而為企業發展奠定良好的政治基礎，促進企業的不斷改革與創新，推動企業的快速發展與壯大。

3 當前我國企業基層黨建工作存在的問題

3.1 黨建思想觀念有待創新

雖然我國已經邁入社會主義新時期，但是依舊有很多企業受到傳統管理理念與模式的影響，在基層黨建工作方面保持著陳舊的思想觀念，認為企業的發展重心應當是企業的經濟效益的獲取，企業應注重生產與經營，缺乏對基層黨建工作的正確認識[1]，在基層黨建工作方面投入的資金、人力、物力等較少，導致基層黨建工作實效性較差，黨建工作質量不高。還有些企業雖然意識到了基層黨建工作的重要性，但是在實際工作中卻把基層黨建工作與企業發展分隔開來，導致企業基層黨建工作脫離了企業發展實際，不利于黨組織充分發揮自身作用。

3.2 黨建活動內容單一，不符合多元化時代發展的趨勢

與時俱進是企業生存與發展的重要條件，與時俱進要求企業內部的各項環節都要不斷進行創新，然而在基層黨建方面，一些企業并沒有做到真正的創新，黨建活動內容與形式相對單一，基層黨建工作缺乏動力，很多黨建工作都流于表面形式，這不符合多元化時代發展的趨勢，也不利于基層黨建工作實效性的提升。

3.3 企業基層黨領導干部積極性不高

基層黨建工作在很大程度上需要各級領導干部的支持，而由于在企業中，每個人的學歷不同，黨性不同，并不是所有的領導干部都支持黨建工作的開展，這就導致部分企業基層黨領導干部積極性不高，企業黨建工作受到影響，很多基層員工為了迎合領導，而采取多一事不如少一事的態度，忽略企業的黨政建設。相關工作人員安于現狀，沒有奮斗與努力的動力，工作不思進取，嚴重阻礙著基層黨建工作的開展。

4 提高企業基層黨建工作實效性的對策

4.1 創新黨建工作理念

工作理念指導工作行為，工作行為反映工作理念，企業要想提高基層黨建工作的實效性，就需要創新工作理念，正確認識基層黨建工作的重要性，將黨建工作與企業經濟發展放在同等位置，結合企業實際發展需要制定合適的基層黨建工作目標。在實際工作中，黨建人員應當嚴格遵守以人為本的管理原則，切記不可出現壓迫式、命令式的管理方法，要協調好基層黨組織與基層員工之間的溝通關系[2]，在企業內部營造良好的黨建工作環境，讓基層員工樂意配合黨建部門開展黨建工作，以此來提高黨建工作的質量。

4.2 進一步加強企業干部隊伍建設

要加強企業干部隊伍建設，主要從以下兩個方面入手：第一，創新企業基層黨建工作機制。黨員是企業黨政工作的核心力量，也是保衛國家的重要成員，在新時期，企業應當嚴格按照黨的干部標準來培養基層黨員，并進一步完善相關體制。不論是黨員的選拔還是聘用，都應當嚴格遵守相關標準與要求，并做好監督工作。第二，創新激勵機制。企業中黨組織干部的薪酬涉及更多的是社會公平的問題，黨員干部的宗旨是為人民服務，有些企業領導認為黨員干部就是要甘于奉獻，不計較個人得失，因此，對企業基層黨建工作人員發放的薪酬較低。事實上，這不僅會打擊基層黨建工作人員工作的積極性，還會影響企業黨建工作的活力，進而影響黨建實效性的增強。因此，企業需要建立完善的、符合時代發展趨勢的激勵機制，給予基層黨建員工合理的回報，從而充分調動黨員的積極性。

4.3 合理配置人力資源，提升黨建執行力度

人才是提升企業基層黨建工作執行力的基礎。企業除了要重視人才，還要做到人崗匹配。這就要求企業人力部門充分了解每位黨員的工作強項，根據實際情況合理分配工作任務，同時大膽引進年輕的優秀人才，為企業注入新鮮的活力，提高黨建執行力度。

4.4 營造良好的企業黨建文化

企業文化是企業精神和文化底蘊的體現，公司黨組織應當深刻認識到，只有依靠黨組織的政治優勢，才能培育獨具特色的企業文化[3]，只有積極營造良好的企業黨建文化，才能在企業內部形成良好的黨政風氣，從而激發員工的工作熱情。在新時期，企業形象與名譽對企業的發展有著重要影響，對此，企業應當加強企業形象的樹立，此時，黨政領導班子應當積極發揮模范帶頭作用，通過提升自身綜合素質和道德水平，提高黨政服務水平和自身形象來為企業形象的提升做出貢獻。除此之外，企業還應當進一步加強產品質量的提升，為公司樹立良好的產品形象，通過完美的整體形象、精良的產品形象，系統地促進公司的發展。

4.5 進一步加強企業黨建管理

企業應當進一步加強黨建管理，主要包括以下四個方面：第一，企業要明確自身基層黨建工作中存在的不足，并進一步優化與完善工作流程，建立健全工作機制，創新工作方法，將黨建工作落實到位，避免形式主義；第二，要全面增強政工人員的工作責任心，將具體的工作職責落實到每一名政工工作人員身上，幫助他們掌握最新的政工工作方法與管理理念；第三，黨建部門應當加強與其他部門之間的溝通與合作，隨時了解各部門的工作動態，以便及時對黨建工作做出相應調整；第四，加強與基層員工的溝通，了解基層員工的工作需要和對黨建工作的意見與建議，為黨建政工工作的順利開展奠定基礎。

4.6 加強企業基層黨建教育與培訓機制的完善

在培訓中需要重視有針對性的以及能夠產生效益的方式，提升人員培訓的能動性以及自覺性。與此同時，企業還應當加強基層黨政領導班子建設，定期對黨員進行思想政治教育，及時將黨中央的新思想傳達給企業黨員，加強黨員的學習，切實提高黨員的專業能力。另外，實行科學的考核制度，以此來提高黨建人員的責任意識與危機意識。

5 結語

綜上所述，基層黨政建設是企業獲得長足發展的重要政治保障，企業應當明確自身基層黨建工作中存在的不足，并根據企業的實際發展情況制定科學的黨建工作方案，創新黨建工作理念與方法，提高黨建領導班子水平，進而增強基層黨建工作的實效性，提升企業的競爭力。