試論化工安全生產(chǎn)管理的問題和要點

尚春陽

（吉化集團吉林市錦江油化廠，吉林省 吉林市132022）

1 引言

在我們?nèi)粘Ｉ钆c工作過程中，所接觸到的相關(guān)產(chǎn)品有許多都是化工產(chǎn)品，化工產(chǎn)品與我們的日常生活和國家經(jīng)濟發(fā)展息息相關(guān)。但是在化工產(chǎn)品生產(chǎn)制作時，存在的安全隱患卻非常多，因此若是對企業(yè)生產(chǎn)過程沒有進行安全管理與監(jiān)督，那么在一些危險因素的影響下安全事故就會發(fā)生。化工生產(chǎn)安全事故的出現(xiàn)，不僅會帶來嚴重的經(jīng)濟損失，同時對于化工企業(yè)從業(yè)人員的人身安全來講也具有嚴重的威脅。因此，本問將結(jié)合現(xiàn)如今化工生產(chǎn)現(xiàn)狀，對其安全管理問題進行分析并提出對策。

2 化工安全生產(chǎn)管理存在的問題

在化工生產(chǎn)的過程之中極易發(fā)生不安全的情況，所以一定要對其中容易出現(xiàn)問題的節(jié)點進行管控。

2.1 相關(guān)管理制度未全面落實

因為化工行業(yè)屬于高危行業(yè)，所以在實際生產(chǎn)過程中，無論是國家相關(guān)部門還是企業(yè)自身，都對相關(guān)的安全管理制度進行了制定。但是在實際生產(chǎn)過程中，部分企業(yè)在對安全管理制度進行落實的過程中，并沒有進行全面落實，存在許多疏漏環(huán)節(jié)，沒有安全管理制度的規(guī)范和監(jiān)督，各種安全事故也就頻頻發(fā)生。這主要是因為在實際規(guī)范制度執(zhí)行時，相關(guān)的企業(yè)管理部門并沒有對安全管理制度進行真正的落實以及嚴格的監(jiān)督，同時部分化工企業(yè)將企業(yè)生產(chǎn)效益作為第一考慮因素，忽視了人身安全以及生產(chǎn)安全，導(dǎo)致相關(guān)的安全檢查工作并沒有得到真正實施[1]。

2.2 生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備不合格

化工安全生產(chǎn)以及管理中，針對化工設(shè)計生產(chǎn)所使用的技術(shù)和相關(guān)設(shè)備進行了明確規(guī)定，相關(guān)企業(yè)在實際投產(chǎn)過程中，需要根據(jù)國家所頒布的相關(guān)條例以及所制定的相關(guān)規(guī)范章程來選擇化工生產(chǎn)技術(shù)，同時化工生產(chǎn)設(shè)備的采購也需要在相關(guān)標準的控制下進行。但部分企業(yè)在實際生產(chǎn)過程中，為了提高生產(chǎn)效率以及降低生產(chǎn)過程中的成本，采用了不合格的生產(chǎn)技術(shù)以及質(zhì)量堪憂的設(shè)備。例如，在進行四聚乙醛以及三聚乙醛生產(chǎn)過程中需要應(yīng)用的化工原料乙醛，乙醛的沸點是20.8℃，同時其爆炸的極限范圍又比較寬，所以在生產(chǎn)過程中，若乙醛的使用并沒有按照規(guī)范章程來進行操作，就會導(dǎo)致爆炸事故的出現(xiàn)。而且因為化工生產(chǎn)過程中所使用的相關(guān)原料以及產(chǎn)品腐蝕性都非常高，所以若是投入使用的設(shè)備，其自身的材料質(zhì)量不合格，就會被腐蝕所危害，最終導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)質(zhì)量問題，引起安全事故。

2.3 生產(chǎn)作業(yè)人員素質(zhì)參差不齊

在導(dǎo)致化工生產(chǎn)安全問題的原因中，進行大量總結(jié)后，能夠發(fā)現(xiàn)大多數(shù)都是因為違規(guī)操作引起的，而這些違規(guī)操作則主要是由生產(chǎn)作業(yè)人員所進行的。所以能夠發(fā)現(xiàn)，在現(xiàn)今許多化工企業(yè)生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)作業(yè)人員及自身對化工產(chǎn)品的了解程度并不深，同時對于化工生產(chǎn)的相關(guān)作業(yè)流程規(guī)范并不了解，所以在進行具體操作時無論是化工生產(chǎn)技術(shù)還是設(shè)備的使用，都并不規(guī)范。除此之外，一些化工生產(chǎn)作業(yè)人員，其自身的素養(yǎng)水平不高，所以在實際生產(chǎn)過程中對自身工作崗位的重要性沒有清晰的認識，在實際工作過程中出現(xiàn)了玩忽職守，甚至是紀律渙散的現(xiàn)象[2]。在此情況下，若出現(xiàn)緊急事故，那么相關(guān)人員并不能夠及時對問題進行確定和分析，也沒有辦法采取相應(yīng)的解決措施，可能會出現(xiàn)越忙越亂的情況，導(dǎo)致最終安全事故擴大。

3 化工安全生產(chǎn)管理措施

3.1 普及強化安全管理知識與意識

在化工生產(chǎn)過程中為了提高化工生產(chǎn)安全性，企業(yè)之前針對生產(chǎn)線作業(yè)人員以及管理人員進行化工生產(chǎn)安全知識的普及，同時對其安全意識進行提高，通過這樣的方式，使員工以及管理人員對于化工安全生產(chǎn)的重要程度有充分的認識。在安全知識宣傳以及安全意識提升過程中，可以通過講座以及研發(fā)安全知識宣傳手冊的方式，來使全體員工進行學(xué)習(xí)。同時對于安全生產(chǎn)的相關(guān)細則以及安全防護措施，也需要進行全面講解，使員工能夠?qū)ψ陨硪约盎ぎa(chǎn)品生產(chǎn)安全性擁有充分的認識。除此之外，針對國家在化工生產(chǎn)過程中所頒布的相關(guān)規(guī)章制度以及安全法律法規(guī)，也需要向全體員工進行宣傳，使員工自身的安全意識能夠得到全面提升，并且調(diào)動起安全生產(chǎn)的積極性。

3.2 強化落實安全生產(chǎn)管理制度

安全生產(chǎn)管理制度的存在，不能夠僅僅作為一紙文書，而是應(yīng)當(dāng)切實落實到化工安全生產(chǎn)的各個工作崗位中。所以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)積極響應(yīng)國家在化工生產(chǎn)過程中所推出的相關(guān)安全管理制度，并在企業(yè)實際生產(chǎn)過程中，結(jié)合企業(yè)自身情況來進行更加細節(jié)性的相關(guān)安全管理制度實施[3]。而針對員工方面，則應(yīng)當(dāng)對安全生產(chǎn)管理部門來進行相關(guān)規(guī)章制度的落實，并將責(zé)任制全面落實，在任何工作崗位上出現(xiàn)生產(chǎn)問題以及安全問題需要及時落實到人，并針對具體問題進行解決。對于在安全制度落實與檢查過程中所發(fā)現(xiàn)的問題，以及違規(guī)操作人員要進行嚴懲，并且在企業(yè)內(nèi)部進行公示，使全體員工對安全生產(chǎn)事故提高警惕。

3.3 加強技術(shù)設(shè)備更新與維護

因為化工生產(chǎn)的復(fù)雜性以及危險性，所以對在化工生產(chǎn)過程中所使用到的相關(guān)化工生產(chǎn)技術(shù)一定要進行及時更新，而且針對所更新的相關(guān)技術(shù)，要及時組織化工生產(chǎn)技術(shù)人員對技術(shù)進行更新，并且指導(dǎo)基層生產(chǎn)員工對新技術(shù)進行學(xué)習(xí)和熟悉使用。而對于設(shè)備的管理，則需要在進行采購時就加強質(zhì)量審核，并且在后續(xù)的使用過程中，針對設(shè)備的具體使用時間來進行定期檢查和維護，及時對設(shè)備進行保養(yǎng)，同時若設(shè)備出現(xiàn)嚴重質(zhì)量問題，則需要及時更換，避免在后續(xù)使用過程中安全事故擴大。

加強從事化工生產(chǎn)的相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)，使從業(yè)人員能夠?qū)どa(chǎn)的安全技術(shù)具有充分的了解，并且能夠在實際生產(chǎn)過程中進行熟練運用。而且對于基層從業(yè)人員來講，需要進行定期的培訓(xùn)，在培訓(xùn)結(jié)束之后還需要對其培訓(xùn)結(jié)果進行審核，確保其能夠?qū)ο嚓P(guān)知識以及技術(shù)具有充分的了解和認識，不會在實際操作過程中出現(xiàn)違規(guī)操作。而針對一些屢教不改的從業(yè)人員，則需要對其進行清退，避免其在后續(xù)使用過程中出現(xiàn)更大的違規(guī)操作失誤導(dǎo)致安全事故的出現(xiàn)。

4 結(jié)語

化工行業(yè)屬于我國基礎(chǔ)性支柱產(chǎn)業(yè)之一，在人們?nèi)粘Ｉ钸^程中，所接觸到的化工產(chǎn)品非常多，因此對于化工產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的安全問題也越來越重視。基于此，在進行化工生產(chǎn)過程中，需要全面落實安全生產(chǎn)管理制度，從領(lǐng)導(dǎo)層管理層以及基層員工，全方位著手加強安全生產(chǎn)管理制度落實以及安全生產(chǎn)意識的提升，提高化工安全生產(chǎn)性，降低化工安全事故出現(xiàn)幾率，提升企業(yè)經(jīng)濟效益。