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工程造價管理中存在的問題及對策研究

2019-01-27 08:44:04上官瑩
中小企業管理與科技 2019年8期
關鍵詞:工程造價影響工程

上官瑩

(廈門市驪翔建筑勞務有限公司,福建 廈門361000)

1 引言

如今社會的工程建設規模在不斷地擴張,其工程造價所涉及的金額也越來越大。工程造價管理涉及的范圍是比較廣闊的,造價管理本身就是一個比較復雜的過程。為此,在這種背景之下,對造價管理當中存在的問題進行研究是非常有必要的,能夠促進企業經濟效益的不斷提升。

2 工程造價的特點

人們對于工程造價的管理和要求在不斷的提高。那么,在現實的工程造價當中,其具備怎樣的特點?以下針對工程造價的特點進行分析和介紹。

2.1 涉及金額特別大

其實,我們生活中已經出現了很多大型的工程建設。這些工程建設是非常大的,造價是非常高的,所需要用到的建設資金也是非常多的。有一些工程的建設需要的資金是百萬,有一些是千萬,甚至有一些是上億的。工程造價所涉及的金額是非常大的,而且在這么大的數目之下,其建設是跟很多方面關聯方是有著直接的經濟利益來往的,是能夠對我們國家的宏觀經濟產生巨大影響的。工程造價涉及的金額數目比較大,這也從側面說明了進行相應工程造價工作是非常有意義的。

2.2 動態性比較強

一個建造項目從開始到完工,其受到的影響因素有很多。其中有很多影響因素是動態的,是不可控的。比如說工程的變更,材料價格等都會隨著時間的推移而發生變化,這種變化可以在最大程度上影響到工程成本。其很多影響因素處在一個不確定的狀態,這也讓工程的施工成本處在一個不能明確的狀態[1]。只有當工程真正完工之后,我們才能夠對其成本進行確定。這些對于工程來說是有很大影響的。

3 工程造價管理中存在的問題

相對于我國的工程造價來說,其在管理方面還是存在著很多的問題。以下針對其中存在的一些問題進行一個簡單的分析。

3.1 造價方法比較落后

在目前我國的建設工程投標當中,有些造價的計算方式是比較傳統的。一般情況下,很多的施工企業喜歡采用定額計價方式。我們國家在不斷的進步,技術水平也在不斷的提升,利用定額計價的方法很難達到工程的預期目標,使用這種辦法時,其在時間上面是存在滯后性的,而且內容也相對刻板。相關人員在使用這種方法時,可能處在一個比較尷尬的情況。雖然現在很多時候是按照我國的相關管理部門發布的社會平均價格進行工程造價的管理和控制,但是,有時候這個平均價格是不能夠真實地反映市場價格的,是不能夠對企業的實際消耗和技術水平有一個明確的反映的。所以在一定程度上,對企業的公平競爭具有不少的威脅。

3.2 相關施工階段存在隨意性

工程項目的建造需要通過一個嚴格的審批程序,一般來說是要對其可執行性和投資的額度進行審批,并對其組織實施和工程造價的實際發生額進行控制。但是,在目前的發展當中,一些施工企業為了趕工,并沒有做好各方面的準備,同時缺乏嚴格的控制,對投資額或承包合同的完善程度也沒有進行嚴格的把控,從而導致在施工過程中出現一邊修改一邊施工的情況,最終影響工程的質量并造成一定的損失。

3.3 工程造價控制意識比較薄弱

對于一個項目的建設來說,工程造價貫穿于整個施工的每一個環節。但是,在現實的施工當中,有些企業對于這方面的認知是不夠充分的,甚至有一些企業根本就沒有這方面的意識[2]。有很多時候,會把重點放在技術的更新當中,覺得造價控制意識不重要,而當問題真正出現的時候,才會明白這個意識的可貴,這個時候工程造價已經失去了控制,也已經沒有辦法挽回了。

3.4 相關法律不完善

對于社會和經濟的發展來說,工程項目造價非常重要,其能夠在一定程度上影響到我們國家的經濟。所以,應該進一步完善相關法律。但是,在目前的工程項目管理過程當中,其法律仍存在一些漏洞,一些不法分子利用法律的漏洞,對工程的質量造成了很大的影響。同時,這些行為也對工程造價產生了很大的傷害。

4 加強工程造價管理的對策

4.1 加強施工現場管理

企業在進行施工時,應該加強現場管理,從而在最大程度上減少一些不必要的經濟損失。企業應該對相關的設計程序進行嚴格的控制,設計相關的審批管理程序,加強對現場施工的控制,避免在設計階段出現盲目擴大、增加建設內容的現象。嚴格把控工程變更,對于一些預算外的費用要加以關注,合理使用企業的資金,使工程造價更加優化。

4.2 變更計價方式

工程造價的計價方法有很多種,目前在國際上通用的一種方法就是工程量清單計價法,這個方法是跟市場經濟相吻合的,而且也是跟國際接軌的。如果還使用現在的定額計價方式的話,會對工程造價產生影響。使用定額計價方法安裝相關的機器設備時,相關安裝費用的比例較高,會對整個工程造價的準確性產生影響[3]。如果采用工程量清單計價的方式,只要按照這個工程量清單項目進行建設,根據自身的情況進行自由的競價,然后在競價的過程中選擇合適的單位,這不僅能夠實現工程造價管理的目的,而且不會影響工程建設的質量。通過這種方式,還能夠為這個工程項目的市場建設提供一個良好的平臺。

4.3 對施工合同進行管理

建設一個工程項目,其涉及的關聯方有很多,因此,需要與其簽訂施工合同,這是關聯方之間的一個協議,能夠明確施工方和委托方之間的權利和義務。一旦簽訂了施工合同,其相應的權利將會受到國家法律的保護。因此,相關的施工單位應該加強法律方面的意識,并且需要熟知相關的合同內容。在施工合同的條款規定方面,應該明確糾紛的解決方式,通過這種方式來及時解決糾紛,避免影響工程的施工進度。

4.4 堅持以人為本的管理理念

進行工程造價管理需要用到專業人才,只有專業的人才才能夠提高企業的競爭力,也能夠讓企業的工程造價管理達到最優[4]。在現代的企業管理當中,以人為本的思想在不斷的滲透。對于工程造價管理這項活動來說,同樣也應該遵循以人為本的管理理念,為企業員工創造一個良好的工作環境,使其更好地完成工程造價管理的相關工作。

5 結語

目前,我國工程造價管理仍存在一些問題,希望通過本文的研究,能夠給相關人士提供一些有用的經驗,也希望造價管理工作能夠越來越好。

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