個體協同創新模式對協同效應與創新績效的影響

李睿琪

（華南理工大學，廣州528200）

1 引言

創新擁有著非常的復雜性以及多變性特點，所以在此情況下，企業長期發展過程中的創新工作非常困難，在現如今開放式創新環境下，個人與個人之間進行協同創新，落實企業內部的協同效應，規模以及質量和創新績效都得到顯著增長。

2 個體之間協同創新的意義

2.1 實現知識共享

在企業間個體人才集聚的基礎上，掌握的知識會在群體中進行轉移和共享，并且增加了個體與個體之間交流和合作的機會，企業基于此進行相應創新目標的制定和實現，都有了非常豐厚的基礎，其中包括了知識技術以及經驗。且在此情況下，通過個體與個體之間的協同創新，使得企業內部的各項知識交流和創新的資源都大大豐富，并且對于知識的獲取，形成了新的機制，使得企業內部的知識儲備大大增加，系統化以及社會化模式也越來越完善。

2.2 實現知識溢出

所謂的知識溢出指的是在個體與個體之間進行協同合作創新工作過程中，企業之間出現了人才的流動以及技術和知識的轉讓以及交流，相應的制度安排也出現了改變。此情況下創新所學知識已經打破了時間和空間的界限，能夠在大范圍之內，通過個體與個體之間的交流合作進行有效的轉化和綜合分析，使得知識的傳播速度以及實際應用效率都大大增加。而且在知識溢出情況下，個體進行創新工作時，無論是對知識的吸收還是學習來講，亦或在進行創新過程中，針對現有所學知識進行再創新，都能夠顯著提高其創新能力[1]。

2.3 實現組織學習

組織學習是在個體協同創新過程中所形成的，一定規模的組織，在組織內部能夠幫助各成員，針對內外部信息進行整合并共享使用，提高了組織內成員在進行創新過程中的創新性。而且在個體協同創新形成的組織當中，個體與個體之間都對創新工作又有自己的看法和理解，所以在實際工作過程中能夠通過互相接觸以及討論，實現創新工作過程中的新技術及新方法和新方案的提出。而且基于全生命周期理論來看，通過個體與個體之間協同創新，形成組織學習模式，能夠在企業全生命周期進行使用，并且在任何情況下都具有極強的激勵作用，促使內部個體進行主動創新。

3 個體協同創新對協同效應與創新績效的作用

3.1 激發企業內部協同創新氛圍

通過組織企業內部個體與個體之間的協同創新工作，逐漸加大個體與個體之間協同創新力度，能夠使企業內部員工在進行創新工作過程中擺脫獨立性以及知識短板，增強個體與個體之間的互動學習和探討。在這種氛圍下，企業內部個體創新工作氛圍會大大增強，并同時在協同創新模式下，個體與個體之間的交流程度會大大增加，在交流過程中能夠促進知識的交流和知識的融合，進而在創新過程中，使個體的創新方法，創新技術與創新方案的質量能夠得到很大程度的改善。而且企業對于個體協同創新工作加大支持力度，并提出相應的獎勵機制，能夠使全體員工針對實際工作進行創新，創新興趣大大增加，整體創新氛圍會得到極大程度的增長，對于企業的長遠發展來講具有非常重要的意義。

3.2 擴大協同效應

在協同創新模式推行之前，企業內部各項工作也需要進行協同合作，所以在協同創新模式下，因為具有有效獎勵機制的存在，所以協同創新工作的進展會非常快，在此情況下才能創新模式，對于協同效應會產生非常直接的影響，兩者之間呈現正相關關系。在協同創新模式下，企業的協同效應會得到極大程度的提升，個體與個體之間的合作力度會加強，知識以及技能和技術的交流會變得越來越頻繁，進而對協同創新工作進行正反饋，促進協同創新工作整體效果的提升[2]。而協同創新模式的加速發展會使個體與個體之間的合作力度更強，對于協同效應的產生也會起到非常大的推動作用，并且反饋在協同創新模式上。在此循環下，協同創新模式以及協同效應都會得到正向增長。

3.3 增加創新績效

在協同創新模式下，個體與個體之間的合作力度會加強，從而提高企業的協同效應，而在協同創新模式和協同效應共同促進下，會使企業在創新工作方面的進展得到快速提升，從而促進企業在創新技術方面的成功可能性。協同創新模式以及協同效應和創新績效，三者之間屬于正相關關系，在正相關循環下，三者之間共同促進，通過協同創新模式，提高企業的協同效應，而又通過協同效應，增加企業在創新工作過程中的進展和成功可能性。而且在協同創新模式下，個體與個體之間的合作所產生的效應，并不是簡單的1+1=2，而是要遠遠超出此效果，往往會生成一些出人意料的成果，能夠為企業的長遠發展和可持續發展提供充足的動力以及支持。

4 結論

對于企業的創新績效增長來講，在其影響因素當中，除了協同創新模式以及效應之外，還存在著非常多的外部因素。其中，企業具體的成立年限是其中的主要因素之一，對于企業創新績效會產生非常重要的影響。企業的經營時間越長，經營發展過程中，無論是人才儲備、知識儲備，甚至是技術的儲備都要更多，對企業的創新工作所產生的積極作用就越大。同時，企業所屬類型對于企業的創新活動所產生的影響也非常重要，一些高新技術行業內的企業，進行技術創新時優勢要更大。除此之外，企業規模對于企業創新活動的影響以及創新績效的影響也非常大，因為如果企業的規模足夠大，那么其內部所儲備的相關人才就越多，并且企業所擁有的資源也越多，對于創新公司來講，在創新過程中所需資源能夠得到及時滿足，并且所需的技術人才也能夠及時進行配備，所以創新績效會得到大幅度提升。

協同創新模式是在開放式創新環境下所出現的一種針對企業長遠發展的創新策略，協同創新模式可以分為區域協同創新，企業與企業協同創新，以及企業內個體與個體之間的協同創新。而本文所論述的企業內個體與個體的協同創新，能夠在極大程度上使企業的創新能力得到增長，并且激發出企業在創新過程中的協同效應，使企業在創新工作中，增加凝聚力以及知識和技術的交流融合性。