新形勢下加強石油企業工會工作的分析

韓志田

（中石化中原石油工程有限公司鉆井一公司，河南 濮陽457331）

1 引言

石油企業是我國國民經濟發展的重要支柱產業之一，其發展水平與速度直接影響著我國國民經濟的發展狀況。在經濟全球化的背景下，石油企業迎來發展機遇的同時，也面臨更多的挑戰與競爭。對此，必須加強石油企業的內部管理。工會在企業發展中發揮著重要的作用，能夠有效凝聚企業文化，提高企業的軟實力。然而我國大部分石油企業在工會工作上都還存在一些問題，制約著石油企業的發展。

2 企業工會存在的意義

企業工會是企業結構中的重要組成，它的存在對企業發展有著很大的影響。通常我們將它的意義總結為以下四點：第一，企業工會在企業和員工之間起到溝通橋梁的作用，它能夠有效反饋員工的工作狀態和心聲，也能夠有效傳達企業的相關政策。在企業發展過程中，員工的利益和企業的利益是成正比的，企業只有廣泛聽取員工的意見和建議，才能制定符合民情的決策，從而使員工更好地為企業發展效力。而要獲取員工的意見與建議，就離不開工會的存在與支持，工會通過收集和整理意見，并將其反饋給企業領導，來實現員工與企業的共同發展。第二，企業工會是員工合法權益的維護者。企業內部執行的各種法律法規，都要受企業工會的監督。如果企業在執行過程中出現了不合理的做法，企業工會就會指令其采取相應措施進行改進。可以說，企業工會的工作就是從企業員工角度出發的，目的就是為了保護員工的合法權益，當然，保護員工合法權益的基礎是員工履行勞動合同。第三，企業工會是企業文化建設的有力推動者。企業文化在企業發展中發揮著重要作用，它是企業的靈魂，代表著企業的軟實力，引領著企業的整體風氣。工會的一項重要工作內容就是對企業的員工進行道德素質教育，使員工了解企業的文化，提高員工的凝聚力，促使員工自身發展目標與企業發展目標相一致。另外，企業工會還應定期在企業內部開展文娛活動，進行企業的文化建設，豐富員工的生活，提高員工工作的積極性，進而推動企業的發展。第四，企業工會是關愛企業員工，為員工送溫暖的重要部門。如果企業內部員工在工作中出現了矛盾，企業工會就會幫助其協調溝通，以改善員工之間的關系。另外，如果員工在生活中遇到了困難，企業工會也會對其伸出援助之手，為其送去溫暖。工會對員工的關愛與幫助，能夠有效提高員工對企業的信賴感，更有助于為企業留住人才。

3 石油企業工會工作的現狀分析

3.1 工會管理工作缺少民主意識

近年來，為了規范企業發展，促進我國經濟的健康發展，我國出臺了相應的政策來深化企業改革，并對企業的人本管理提出了一些建議。但是受到傳統管理理念和模式的影響，我國大部分石油企業在工會管理工作中還是普遍缺乏民主意識，在開展工作時沒有充分考慮企業員工的感受，更多的是按照要求完成企業和國家指定的任務。員工幾乎不能參與到工會管理工作中去，使得一些決策缺乏民主性，不利于在基層中開展。

3.2 工作管理過于形式化

石油企業作為我國社會發展的重要支撐力量，它的總體運行質量會對國民經濟產生重要影響。縱觀我國整體石油企業工會管理可以看出，工會工作的管理過于形式化，在實際工作中，很多工會確實響應了企業和國家的號召開展工會活動，但是這些活動沒有與企業發展需求相結合，不符合企業的實際情況，導致工會工作不能落到實處，工作流于形式化[1]。

3.3 權利維護的難度增加

企業在經過改革后，內部的各項管理制度更加完善，例如新出現的股權制、年薪制等，這些制度都會使企業員工之間的收入差距越來越大。并且在石油市場競爭加劇的情況下，企業只有加強創新，積極引進人才，留住人才，才能獲得穩定、持續發展。但是我國很多石油企業在人力資源管理方面都還存在很大的欠缺，工會人員的薪酬制度不完善，薪資水平還處于較低水平。

4 加強石油企業工會工作的對策

4.1 堅持為員工服務

工會組織的服務核心必須要以群眾和員工為基礎，努力解決好員工在工作中遇到的問題和困惑，以員工的要求為出發點和落腳點，否則，工會工作將毫無意義。另外，工會組織還應當與基層群眾建立良好的關系，深入到群眾工作中去，關注員工的生活狀態，認真傾聽員工的心聲，了解員工的內心需求，積極幫助員工解決困難，使員工在企業體會到家的感覺。結合企業的發展實情，找到合適的工會工作形式，全身心地凝聚員工力，實現生產力的最大效益化。所以說，石油企業要獲得長久發展，就必須堅持為員工服務，為員工的利益著想。

4.2 建立健全有效的維權機制

維護員工的合法權益是企業工會的基本工作之一，在這個基礎上，工會要十分重視員工的維權問題，在平時的工作中，履行工會的基本工作職責。這就要求工會必須建立健全有效的維權機制，并在日常工作中定期舉辦相應的培訓，加強員工法律知識的學習，提高員工的維權意識[2]。還可以向員工宣傳和諧發展的理念，促使員工樹立與企業發展相一致的目標，從而實現企業和員工的共贏。

4.3 堅持具有創新性的工會工作形式

創新是社會發展的核心要素，同時也是工會組織的發展源泉，工會組織只有對工作進行不斷的創新和改進，才能符合時代的發展。但是需要注意的是，所有的創新工作都應當以企業發展的實際需求為出發點，結合企業的實際發展情況進行創新和轉型，同時在創新的過程中應不斷進行自我反省，提高自我認識。另外，企業工會工作的創新還應當保持與黨的發展目標一致，以黨的發展思想為指導思想，貫徹落實黨的相關政策。除此之外，企業還可以充分利用網絡平臺、手機等新媒體的優勢，企業工會的所有工作在完成之后都應當進行總結，通過分析工作結果及時發現工作中的問題，并找出相應的解決對策，以便在下次工作中進行改進，從而推動企業工會工作的創新發展。

4.4 提高石油企業員工的綜合素質

隨著企業競爭力的不斷增大，企業要想長久的發展，必須要提高市場競爭力。在這個基礎上，企業首先就要做好內部建設工作，提高員工的整體綜合素質。但是就現階段而言，我國大部分石油企業的工會員工綜合素質普遍較低，不能滿足企業工會發展的要求。對此，必須采取措施來提高員工的綜合素質：第一，可以定期對員工進行培訓教育，加強員工的學習意識，提高員工的專業水平，并使其養成良好的學習習慣，從而在整個企業內營造出人人愛學習、求進步的氛圍[3]；第二，在企業內部應當建立相應的學習機制，并為員工建立學習和實習的平臺，便于員工完善自我，提升自身業務素質；第三，為員工提供對外學習的機會，通過外出培訓來讓員工接觸新的理念，并將其應用到自身工作中，從而在提高員工工作效率的同時，促進企業的發展；第四，通過舉行各類職工活動，注重對職工綜合素質的培養。如在文衛采油廠舉辦的“中原工匠杯”就是注重對職工技術培養的一種表現形式，只要自身具備專業的工作技能，就可以實現自身對企業的價值和貢獻。

5 結語

綜上所述，在市場競爭日益激烈的情況下，石油企業要想提高自身實力，提高企業凝聚力，就需要做好工會工作，及時發現工會工作中存在的不足，并采取相應措施進行改進，完善企業的維權機制，創新工會工作內容與形式，樹立為員工服務的意識，并為員工提供學習的機會，全面提高員工的綜合素質，進而推動企業的健康發展。