計量質量體系管理特點與相關問題闡述

房瑞芳

（石家莊市特種設備技術檢查中心，石家莊 050031）

1 引言

企業在進行實際的生產活動過程中，管理層人員為了能夠更好地對公司整體情況進行掌握，需要將各個環節的指標都進行適當的量化，進而推動企業的快速發展。企業在生產過程中，對各個指標進行量化分析，不僅能夠為企業的生產核算提供重要的數據依據，還會為企業的生產活動奠定基礎。

2 計量質量體系管理特點

企業進行計量質量體系的管理，主要就是為了能夠對機構的檢測行為進行有效的約束，并盡可能地減少檢測風險，同時提升機構的形象。根據相關的計量質量管理標準，需要結合我國的實際需求[1]，因此，就需要提高對計量質量體系管理特點的重視。

第一，客觀角度來講，計量質量體系管理是一種觀點，一定程度上能夠為在質量方案制定過程中，提供相關的指導；第二，計量質量體系管理同時又是一種需求，不僅可以為質量文件進行適當的分析，從而還會為其進行研究提供相關的指導，進而使得檢測機構能夠提供更優質的服務，為政府以及相關領域的發展奠定基礎；第三，計量質量體系管理還能夠在質量管理的過程中，對質檢部門的行為進行良好的約束，因此，計量質量體系管理又可以稱之為一種基礎；第四，計量質量體系管理又可以在質檢部門開展質量監督過程中，為其提供一定的指導與引導，是一種規定；第五，計量質量體系管理同時還是一種參照，能夠為機構提供相關的標準要求，根據計量質量體系管理的要求，在參加質量管理的培訓之后，為提升經濟效益奠定基礎，同時還可以提升產品的市場競爭力，為企業的發展奠定良好的基礎。

3 計量質量體系管理相關問題

3.1 計量質量體系管理流程

計量質量體系管理具有一定的復雜性，是一種量化評定項目，根據相關的企業產品質量監督規范性要求，對計量工作的監督功能效益進行充分的考慮，并同時構建企業管理計量工作體系，并在構建過程中注意專業化，進而使其能夠充分滿足市場監督的需求。根據各種情況的考慮，計量質量體系管理流程具體為：

①對計量質量體系管理目標進行合理的明確，并同時根據相關的監管標準，對計量方針以及計劃方案進行提前制定，從而使得相關工作人員的工作職責能夠合理明確，采取適當的管理模式，并根據企業實際情況，對質量技術評定標準內容進行恰當的增加，從而使得計量工作的可靠性能夠得到合理的保障。

②根據國家制定的相關質量管理體系，對計量工作的要點進行明確，同時還需要對計量工作的規定以及方案進行要求，從而使得在進行計量工作的過程中，能夠嚴格按照相關的規范標準執行，為產品進行質量監督管理工作奠定基礎。與此同時，還可以使得企業經濟效益達到最大化，讓計量質量體系管理工作在企業發展過程中能夠充分發揮出積極的作用，促進企業的穩定發展。

③對計量管理操作流程進行提前的擬定，并對設計方案進行明確，同時借助質量手冊以及評定指標等規定，對管理流程進行監管，且制定相關的監管機制。另外，還需要對其構建法制體系，使其具有一定的規范化，從而使得建設理念能夠得到真正的落實。

④為了能夠保障計量數據的監管效益，就需要在開展計量工作的過程中，結合市場競爭環境的需求，同時能夠滿足建設的要求。因此，可以以與其相關的數據管理措施為基礎，對相關的設備購置以及數據測量工序進行合理實施，同時還可以將計量管理工作與數據監管進行有效結合，從而讓其決策能夠得到保障，確保監管的效益，為促進企業發展提供有利數據。

⑤對計量監督力度進行合理強化，站在計量法治環境以及內部監督工作等方面對其進行充分的考慮，從而使得計量監督力度能夠更好地滿足企業的運營需求，促進企業的穩定可持續發展，對計量質量體系管理內部運行機制進行合理的完善。

⑥根據國家制定的相關法律法規，對企業的計量監控生產進行有效的協調，同時嚴格落實計量政策法規，對計量質量檢驗以及環境監測等方面內容進行調整，使得計量質量體系管理能夠發揮出積極的作用，保障計量質量體系管理的作用能夠充分發揮出來，為企業的發展提供堅實的基礎。

3.2 計量質量體系管理措施

計量質量體系管理在企業發展的過程中，是企業生產經營活動的基礎依據，能夠對質量體系認證效益進行合理保障，根據相關的標準需求，制定具體的管理措施，從而使得計量質量體系管理能夠充分滿足企業的內部需求[2]。

①對質量認證體系的內容進行充分的考慮，從而使得企業管理水平能夠得到合理的提升，并同時將其作為恒定的目標，使得企業的經營以及生產等各個環節，都能夠充分發揮出積極的作用，對其進行有效的輔助。例如，隨著經濟的快速發展，社會市場競爭逐漸激烈，某企業根據原有的質量體系評定標準，為了能夠有效降低成本、對產品進行合理的升級，并同時滿足社會的需求，符合相關的法律法規政策，進而形成企業的質量監管基礎，另外，還擬定出相關的生產經營流程，對內部的監管方案進行嚴格的落實，從而還能夠提升企業的運營效益。

②根據相關的計量質量體系管理內容得知，需要對質量監督計劃進行合理的制定，然后將前期工作以及監督過程等方面內容作為計量監督管理的側重內容，從而使得整個計量行業的市場秩序得到合理的規范，為該行業的發展奠定基礎。以某企業為例，在對該企業的生產工藝進行控制的過程中，需要對計量器具的檢測任務進行充分的考慮，使得質量檢測控制能夠符合相關的要求，同時實施采購以及校準等管理措施，并且該過程還需要充分結合計量部門的監督檢查要求，對企業的生產檢定以及校準工作進行統一的管理。該企業在進行生產工作過程中，還需要嚴格執行國家相關的規定標準，同時還需要構建完善的計量崗位責任制，使得企業的生產進行需求能夠得到有效滿足。

③針對計量質量體系管理，需要定期組織培訓活動，注重對計量工業管理內部員工進行適當的培養，從而使得相關的工作人員專業技能能夠得到有效提升，使得企業具有專業的人才隊伍，并對其進行適當的組織管理，進而為企業服務能力以及應用效益能夠得到有效的提升奠定基礎。在企業生產經營活動過程中，需要將計量的單位以及系統配置作為考慮的重點內容，為構建專業的團隊監管系統奠定基礎，從而使得整體業務水平能夠達到相關的標準需求，并且同意滿足計量單位規定的內容，使得企業在經營活動過程中，能夠具有準確的計量質量技術評定指標。

④為了能夠使得計算質量體系管理工作更好的開展，還需要制定相關的選擇供應廠家機制，對傳統的計量監管模式進行轉變，從而使得管理模式能夠同相關的質量認證體系達成統一，進而為構建質量認證模型奠定基礎，并使其能夠充分滿足國家相關的標準要求。

4 結語

總而言之，質量管理體系具有一定的復雜性和綜合性，同時在質量管理體系中，計量管理在其中占據十分重要的地位。基于此，企業在開展生產經營活動過程中，就需要對每個環節都進行嚴格的監督與管理，對其進行有效的控制，同時還需要對每個環節的實施效果進行合理的優化，為增加企業的經濟效益奠定良好的基礎。根據對相關案例的分析，對計量管理進行充分的認識，了解其在質量管理體系中發揮的作用，提升企業的競爭優勢，促進市場經濟的穩定發展。