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關于營改增背景下建筑施工企業財務管理的轉變對策探究

2019-01-27 09:12:27王朝輝
中小企業管理與科技 2019年1期
關鍵詞:建筑施工財務財務管理

王朝輝

(山西一建集團有限公司,太原 030000)

1 引言

由于一體化的國際經濟發展體制的推行和發展,納稅在傳統的體制表現中過于落后,在納稅體制建設上已經無法滿足當前我國經濟發展的需求,傳統的納稅制度甚至會對我國經濟水平的提升造成一定的阻礙,從而影響我國的國際地位,但“營改增”的出臺推行徹底改變了我國現有的納稅制度,全新的納稅機制對建筑企業財務管理來說不僅是一種機遇,更是一種挑戰,所以,提升建筑企業財務納稅的管理是當前必然的發展趨勢。

2 營改增的概述與具體意義

在我國稅收體制中主要是以營業稅和增值稅這兩種方式流傳,“營改增”的具體含義就是指原來營業稅的應稅勞務改為增值稅。重復收稅是營業稅征收的主要問題,對此存在的問題缺乏一定的公平性,對市場的經濟發展不能很好的開展。在營改增的政策下,建筑施工企業的財務管理還沒能良好地適應其政策的特點,導致部分企業在實行其制度的時候出現稅收增加的情況。

營改增作為一種新型的納稅方式,相比傳統的納稅制度,營改增有著顯著的不同,營改增是指將營業稅轉變為增值稅,是一種全新的納稅形式,營改增所涉及的方面多是企業在生產、銷售以及售后等方面的稅務,若將營改增的政策在建筑企業中靈活的應用,則能夠發揮出較大的作用[1]。首先,營改增政策的出臺制止了納稅人重復納稅的現象發生,優勢在于可以為建筑企業節約資金,使資金流動更順暢,其對于建筑企業起到了很大的幫助,建筑行業也能夠得到一定的發展空間,營改增對建筑行業最為明顯的成效是避免了因重復納稅造成的施工成本提高。其次,營改增在執行之后,建筑企業可以不用在項目開展之前進行稅務繳納,而是在其項目施工完成后再向納稅機構繳納資金,這是實現企業在建筑市場占據核心競爭力的主要措施。

3 關于營改增背景下建筑施工企業財務管理轉變的影響

3.1 建筑企業資金收益值減少,經營成本影響明顯

財務狀況在企業中的地位是不容質疑的,財務管理是保障企業資金正常運轉的關鍵,而企業資金能否良好運行是企業在市場競爭中的關鍵,財務狀況對企業的影響至關重要,建筑企業財務主要由資產、負債、所有者權益以及收入成本組成,而財務的主要工作就是控制各部分的資金運轉,在營改增的背景下,建筑企業可以將建筑施工的材料和設備采購中產生的增值稅務與其他稅務相抵扣,這種做法在一定程度上對建筑企業的資金收益增長率的提高產生了一定的限制效果。建筑企業運行中,財務的成本主要呈現在經營管理、項目開銷以及材料購買中,并以利潤表的形式展現,由于營改增的出臺對建筑企業是一項全新的納稅制度,建筑企業的收入相對較于以往的水平,呈現出顯著下滑的趨勢。勞務公司施工人員產生的增值費用以及施工材料采購增加的費用,都是制約建筑企業提高收益和效益的主要原因。

3.2 企業發票管理復雜,風險管理明顯

營改增政策的出臺落實給建筑企業帶來了一定的影響,建筑企業發票管理方面就是其中一點,我國有明確的法律法規,企業在發票管理時必須嚴格按照相關的規定,增值稅發票在使用中,如果相關人員沒有遵循我國的法律法規,對增值業務進行違法性的管理則會對其進行一定的懲罰,因此,在多種法律法規的限制下,財務人員的工作也相對提升了一定的難度,尤其是在處理企業增值稅發票的過程中[2]。建筑企業由于自身的特殊性,對稅務方面較為敏感,因此,企業財務管理在對稅務方面進行管理時必須要遵循營改增的政策要求,財務人員的自身素質也需要相對提升,并具備更強的專業性,對企業存在的風險因素進行分析整理,而且需要根據企業實際的發展需求制定相關的策略,財務方面需要進一步完善風險防控機制,企業根據相關的法律要求,將企業現有的財務防控機制進行更新,確保制度的完善,從而保證企業在實際的經營中能夠對財務進行穩定把控,并將其控制在合理的范圍,這是使建筑企業在其領域與市場的競爭地位得到有效保障的條件。

4 關于營改增背景下建筑施工企業財務管理的轉變的策略

4.1 強化財會人員對營改增的認識,增強建筑企業的優化管理

由于營改增新政策的推出,企業財務管理的工作迎來了新的挑戰與機遇。企業財務人員在管理資金的過程中,為了確保建筑企業的財務合理性,還需要對財務信息處理的理念和形式加以創新。首先,財會人員要加強自身對營改增政策相關知識的掌握,加強學習和掌握其政策,確保能靈活地應用該政策,為企業發展帶來更好的條件。其次,財會人員要時時關注建筑市場的發展動態,及時抓住市場的發展信息,詳細了解國家對此行業的納稅政策頒發,防止在具體工作中貫徹國家納稅的指導綱要不夠深入,以此確保建筑企業納稅的合法性與合理性[3]。首先,財會人員要明確發票在管理價值的核心內涵與管理理念,并且在管理時加強對票據的審核。其次,財會人員要嚴格地按照相關管理規定,對增值稅的發票進行嚴格的管理和統籌,繼而了解建筑企業經營流動資金的情況,避免因發票丟失所造成的資金損失。

4.2 完善財務信息體制,控制納稅

建筑企業應在納稅統籌方面做到高度關注和重視,確保企業納稅的數額在合理的范圍之內,在不違反法律法規的條件下,將納稅的成本控制在最小的程度,這樣才能降低企業在納稅方面的資金流失,并且可以將節約的資金應用在建筑工程施工的項目上,為施工帶來更好的條件[4]。為了能使建筑企業更好地迎合營改增這一全新的納稅政策,不僅要在財務工作以及流程上加以改善優化,對財務報表的優化也是必不可少的。根據當前營改增納稅機制的報表,財會人員應綜合過去的報表,從中吸取知識,進而完善財務報表,使財務報表更明顯地展示出來,以這種高效性的企業財務管理為企業的納稅成本控制起到重要的支撐。從長遠的角度看,營改增政策對建筑企業的發展帶來的效率還是良好的,營改增對建筑企業來說還是一項比較新的政策,為了使企業能夠長遠發展,還要對其制度采取有效的應對措施[5]。

5 結論

加強財務管理的機制,并對其實現創新與改革的管理優化,為實現企業長遠發展提供足夠的資金動力,通過本文論述得知,關于營改增背景下建筑施工企業財務管理的轉變對策探究,首先要強化財會人員對營改增的認識,增強建筑企業的優化管理。其次要完善財務信息體制,控制納稅。希望此次研究的關于營改增背景下建筑施工企業財務管理的轉變對策可以帶來一定的幫助。

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