分析海外員工思想政治工作的有效途徑

劉躍祥

（中石化中原石油工程有限公司海外工程公司，河南 濮陽457001）

1 引言

隨著企業在海外項目的不斷發展，需要大量的工作人員去海外進行工作，但是在海外工作環境遠遠不如目前的環境優越，還要面對長時間離家的情況，導致很多工作人員即使面對豐厚的條件也不愿意去海外工作，因此，針對這個問題就要做好海外工作人員的思想政治工作，尤其是針對黨員的思想政治工作，只有黨員思想工作穩定，提高一定的覺悟性，才能有效帶動海外項目的快速發展。

2 海外工作人員思想政治工作的開展狀態

由于目前社會經濟發展迅速，很多企業集團都不斷開展海外項目的擴展，由于海外項目不斷發展并實施也就需要壯大海外工作人員的隊伍，只有壯大海外工作人員的隊伍才能更好地發展企業海外項目。作為在海外發展的特殊隊伍，與國內工作相比，海外工作人員的工作環境相對來說比較惡劣，再加上海外工作人員長時間與親人分離，容易造成心理問題。因此，針對海外工作人員的思想政治工作的研究與分析刻不容緩，集團企業應該加大對海外工作人員的關心和關注。海外工作環境的特殊性和復雜性，也給海外工作人員的思想方面帶來了新的挑戰，集團企業應該針對這一問題對海外工作人員的思想政治工作進行有效的跟進和改善，保證海外工作人員的思想能夠順應國家“走出去”的發展策略，才能保證員工在新形勢下更好地詮釋本職工作[1]。

3 影響海外工作人員思想政治工作的因素

3.1 組織

傳統的思想政治工作教育已經不能滿足對海外工作人員的思想教育，因為傳統思想教育只適用于國內員工，由于海外工作人員的環境以及各方面的思想價值觀念都不一樣，因此，就需要改進對海外員工的思想教育方式。由于對其教育管理太過匱乏，并缺乏一定的思想工作經驗。因此，對海外員工進行的思想政治教育工作不能與其他人員同步進行。所以針對海外工作人員思想教育工作的有效落實還是有一定難度的。

3.2 個人

由于在海外工作條件比較艱苦，施工地點的條件比較惡劣，再加上在海外工作比較單調枯燥，承受環境惡劣的狀態下還要飽受思鄉的苦楚，因此，就會對海外員工心理造成一定的壓力，這時候如果強行對員工進行思想政治工作教育反而會起反作用，不能很好地與企業思想同步，進而與企業的價值觀念有所出入。

3.3 文化

由于工作人員到海外進行工作存在一定的語言和文化差異，造成海外工作人員不能很好地與當地文化與生活有效地結合起來，員工在工作中具有一定的范圍局限性。在生活中，工作人員與當地人們的生活具有一定的差異性，而且還有的工作需要海外工作人員對當地工人進行指揮，這就造成兩者之間的誤會和矛盾，如果不及時處理就會造成不良的后果[2]。

4 增強海外工作人員思想政治工作的有效途徑

第一，有效地加強組織教育的制度，盡可能地完善組織隊伍的規范性和嚴謹程度，盡量運用積極的引導性的方式幫助員工接受企業開展的海外工作方面的培訓和學習，使海外工作人員的整體工作能力有所加強，為企業創造更好的服務與經濟利益；第二，對員工人文方面的關懷進行加強，面對員工在海外的身心疲憊的現象，企業領導與海外管理人員應該給予更多的重視和關心，對員工的生活以及工作上給予更多的問候，使員工感受企業的溫暖，使其更愿意接受企業組織的思想政治教育工作；第三，豐富海外員工的娛樂生活，經常組織一些娛樂活動或者游戲來豐富員工生活，通過活動的開展來提高員工的工作素養和工作能力，使員工更有工作積極性；第四，針對海外員工提出的工作以及生活方面的建議進行有效分析，并及時采納，使員工站在主人翁的角度對工作有盡職盡責的心態，增強員工的歸屬感，使員工更能感受企業的人性化管理。

5 結語

為了更好地提高企業的長期發展和經濟利益，有效促進海外項目發展目標的完成，使企業的經濟利益有所提高，就要加強對海外工作人員的思想政治工作，尤其是黨員黨建工作，一定要采取合理的方式對員工進行海外工作思想教育，避免員工因為惡劣的工作環境造成工作和生活壓力，因此一定要加強科學性的黨建工作來進行員工思想政治工作的教育，使員工能夠感受到企業對員工的關心，使其更愿意接受企業安排的思想政治教育工作，有效地提高海外工作人員團隊的思想，從而提高企業的有效管理，促進企業經濟利益的提高。