財務管理目標與企業財務核心能力

劉倬 葫蘆島市委黨校

引言：財務管理是企業正常運營的基本組成部分，其對于企業財務活動的影響是至關重要的。現代企業在發展過程中已經逐漸認識到財務管理工作的重要性，也采取了相應的措施來提升財務管理工作的質量與效果，但是還有部分企業在運營過程中存在財務管理目標與企業財務核心能力發展不協調導致企業出現企業財務管理偏離企業發展需要等問題，因此企業應重視起財務管理目標，提高企業財務核心能力，以適應日益激烈的市場競爭。

一、企業的財務管理目標與財務核心能力彼此的聯系

（一）二者之間具有協調性

財務管理目標是企業內部根據企業運營的實際情況制定的，是保障企業實現穩定發展的基礎，同時更是企業財務管理工作的最終的目的；而企業財務核心能力能夠起到指導企業制定具體財務管理目標的方向，并保證其實效。因而企業財務核心能力能夠最大程度上整合并協調企業財務管理工作目標的所有因素，來不斷的保證它們之間的一致性。

（二）二者之間具有一致性

當代的企業如果要想在不斷發展的市場競爭中來確保可持續發展就需要從企業的管理理念，生產和銷售方法，技術水平，管理方法等各個方面出發不斷地進行完善，以便為企業的可持續發展提供動力。在企業財務管理目標以及企業財務核心能力中，現代企業的核心力實際上，包涵了技術以及管理這兩項功能，而其中的管理工作又把財務管理能力包括在內了，這就說明了現代企業核心競爭中的核心財務能力是其中非常重要的一部分，所有說，它與企業的財務管理能力 、從某種程度上來講是一致的。

（三）二者之間具有關聯性

企業在不斷的制定財務管理目標過程中主要參考的就是財務核心能力，企業財務核心能力的高低也直接關系到企業財務管理目標制定的高低。當前在企業財務核心能

二、企業財務管理目標與財務核心能力存在的問題

力中主要包括經濟效率，運營能力和增長能力，這些能力在促進企業戰略技術制定上具有重要的作用。因而企業需要從企業財務核心能力出發促進企業財務管理目標的實施，兩者具有一定的關聯性。

（一）企業在運營過程中忽視經營風險

計劃經濟的要求下很多企業在生產運營過程中片面注重國家任務的完成，這種單純執行國家計劃的運行方式使得企業很難關注到自身企業在運行過程中可能出現的風險，尤其是企業管理人以及與財務管理相關的一些管理人員更是完全忽視了企業經營風險，給企業的穩定運行埋下了安全隱患。

（二）財務管理系統缺乏科學性

財務管理系統這是能夠確保管理企業財務管理目標制定能夠向科學合理、企業財務管理目標不斷邁進的前提和基礎，它是否在運行過程中具備科學性也直接關系到企業的財務核心競爭力的高低。當前我國市場經濟的發展較為迅速，企業在運營過程中可能會受到來自國家的經濟政策變化、政治環境變化以及國際市場等各方面因素的影響，而缺乏科學性的財務管理系統會直接導致財務管理系統，影響企業財務管理目標的制定和企業財務核心能力的提升。

（三）資金回收策略不當

現代企業在銷售過程中為了提高企業銷售量會采用賒賬銷售的方式進行傾銷，這種方式在實施過程中經常會因為對對方信用調查不充分導致難以回收賬目的問題，甚至出現壞賬的問題，導致企業的流動資金嚴重缺乏。

三、提高企業財務管理與企業財務核心能力的對策

（一）明確企業財務核心能力的重要性

意識是行動的先導，企業管理人只有從思想上明確企業財務核心能力的重要性才能夠在實際工作的開展中積極帶領企業各部門以及企業員工以提高企業財務核心能力為工作重點開展工作。因而企業管理人應在實際工作中制定企業財務戰略，以便戰略實施過程中能夠最大程度上服務于企業財務管理工作。同時企業方面也要給予戰略實施相應的資金支持，以便實現對企業內部資金和資源合理配置的目標，并利用財務資源積極推進企業自身的經營發展。

（二）完善企業財務管理制度

財務管理制度的制定是確保企業財務管理工作科學、合理進行的重要保障，要想提高企業財務核心能力就必須要完善企業的財務管理制度。一是要深入分析當前財務管理工作中出現問題，有針對性的根據實際情況補足完善財務管理制度，全面保障財務管理工作的進行；二是要制定適當的獎懲制度，規范財務管理工作人員的工作行為，以便確保財務管理制度的獨立性和權威性。

（三）做好數據參謀工作

企業在生產運營過程中會產生大量的數據信息，在財務管理工作中，財務數據的準確性、全面性和可靠性也是開展財務管理工作的保障和主要依據，因而必須要在企業的財務管理工作中做好數據參謀工作。

綜上所述，面對當前復雜的市場環境以及激烈的競爭，現代企業要想實現自身的穩步發展以及可持續發展就需要優化和調整其財務管理目標，并提高企業財務核心能力，面對當前企業財務管理目標與財務核心能力中存在的問題需要企業方面明確企業財務核心能力的重要性，完善企業財務管理制度。