德企可向中國學習七件事

德國《商報》1月26日文章，原題：德企可向中國學習七件事創(chuàng)新可確保企業(yè)成功。中國崛起就依賴于創(chuàng)新精神。而德國呢？隧道盡頭越來越暗，德國企業(yè)1000強中積極打造未來創(chuàng)新計劃的不到5%，六成企業(yè)甚至根本沒有創(chuàng)新行為。德國CEO能從中國學到什么？中國又是如何成功地釋放出一種使國家成為世界強國的創(chuàng)新精神的？讓我們看看七個最重要因素：

一、資金投入。中國在經(jīng)濟增長領(lǐng)域投入大量資金，僅對人工智能的投資就是德國的28倍。

二、抓住機遇。在中國，誰要是有好點子，馬上就可以動手干。可用資源是全方位的，許可證獲批也迅速。

三、創(chuàng)新教育。當?shù)聡园迅髦菸幕逃灾鳈?quán)看得比創(chuàng)新和競爭力更重要時，中國已開始在幼兒園普及數(shù)字教育。這種推動進步的措施在大學繼續(xù)實行，學生們積極參與并產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)動機，不斷為實現(xiàn)夢想而努力。

四、甘冒風險。企業(yè)家必須具有冒險精神，但許多德國人不像中國人那樣敢于冒險。早在古代，中國人就喜歡下注的游戲。要知道，投入一個有系統(tǒng)規(guī)則的游戲，其成功幾率要比投硬幣大得多。

五、能解決問題。新技術(shù)已幫助解決中國的許多實際問題。比如，以前北京取款機不夠，如今這座城市已實現(xiàn)無現(xiàn)金化，一切都可通過智能手機支付。德國經(jīng)濟雖功成名就，但企業(yè)不應(yīng)滿足于現(xiàn)狀，需要創(chuàng)新思維。尤其在繁榮時期，企業(yè)更應(yīng)擼起袖子。

六、對創(chuàng)新的意愿和熱情。中國民眾心甘情愿接受新技術(shù)，而德國企業(yè)卻還需要激發(fā)員工對新事物的熱情。創(chuàng)新對于保護企業(yè)的業(yè)務(wù)至關(guān)重要。最重要的是，它需要勇氣和決策。公司領(lǐng)導(dǎo)者必須在今天開始為明天的成功打下基礎(chǔ)。

七、毫無顧忌地奮勇向前。中國人這種（為成功打拼的）精神，或許無法被德國人視為一種榜樣行為，但仍然值得我們學習。▲

（作者為德國未來學家貝恩德·湯姆森教授，青木譯）