地市級黨報推動媒體融合步伐淺析

文/白雪萍

媒體使用新工具、順應新趨勢已成為移動互聯時代的發展方向，媒體融合勢不可擋。那么，地市級黨報全媒體融合發展構架形成與否，媒體融合發展現狀又如何？以地市級黨報山西《忻州日報》為例，筆者談一些粗淺認識。

1.地市級黨報媒體融合發展尚處在探索階段

面對傳媒業的發展態勢，地市級黨報在融合發展路上做了努力和嘗試，如“APP客戶端”“報網融合”“微信公眾號”等方式，但轉型發展絕大多數比較緩慢，甚至處于停滯狀態。早在2015年11月9日，忻州日報社新媒體傳播平臺正式上線，力爭在媒體融合上大膽創新、轉型，實現一次采集、多元發布的傳播目標。在此之前，《忻州日報》曾經進行了新聞網站、電子報、手機報等多種形式的嘗試，但發展到現在，以傳統媒體為重、新興媒體為輔的模式依舊未能突破。大多數人認為，只要把報紙稿件放在互聯網上就是新媒體，這是傳統媒體人認識上的誤區。擁有近十人的忻州日報新媒體中心，每天的主要工作不過是把報紙上刊發過的稿件再搬到網站、微信公眾號等上面，新媒體編輯更多的時候充當的是“搬運工”的角色。新聞不“新”，未能體現出新媒體的傳播優勢和傳播效果。事實上，雖然絕大多數地市級黨報的轉型喊了很多年，也似乎運作了很多年，但發展模式尚在探索階段。

再者，由于受體制的影響，地市級黨報的用人機制很不靈活，老人出不去、新人難進來，從業人員嚴重老化。以忻州日報社為例，采編人員平均年齡達53歲，近十年來招考進的在編人員僅僅2人。受此影響，多數人對新生事物接受較慢，對傳統媒體和新興媒體融合認識模糊，在他們看來，互聯網思維只是一種新的傳播形式，報紙內容上了網，就是新媒體了。在這樣的現實下，媒體融合步伐怎么可能加快，又怎么可能真正實現呢？

縱觀全國，近年來，一批技術先進、各具特色且有競爭力的新興主流媒體相繼涌現；通過資源整合，形成了一批有著較強傳播力、影響力、引導力的新媒體或融媒體集團，一個新的媒體格局和傳播體系正在形成，新興媒體的影響力越來越顯現。目前，我國網民已達到8.02億，其中手機網民占比98.3%。新聞客戶端和各類社交媒體越來越成為人們的第一信息源，而且人人都可能成為信息源。在這樣發展態勢下，從中央媒體到地方媒體，各媒體不斷強化互聯網思維，以內容建設為根本，以先進技術為支持，優化配置、科學組合，實現各種資源的互聯互通，不斷推動內容、平臺、渠道、管理、經營等方面深度融合，全力打造融合發展的現代傳播新格局。

不僅如此，隨著移動互聯網技術和智能手機應用的快速發展，各種新聞和社交類軟件越來越多，人們獲取新聞資訊的渠道也越來越廣。在小小的忻州市，“晨報忻州”“山青忻州”等許多自媒體仿佛一夜之間冒了出來，使一直以來固守傳統思維的地市級黨報受到了不小的沖擊。做好新時代的宣傳思想工作，需要不斷創新，特別是黨報、黨刊等主流媒體，必須與時代同頻共振，充分運用新技術、新模式、新平臺、新機制等，積極推動報業融合發展，堅定不移地走融合發展之路。

2.地市級黨報媒體融合發展的主要路徑

融合發展是主流媒體的一場自我革新。面對媒體新格局，地市級黨報要跟上網絡化、數字化的發展步伐，加快與新興媒體的融合，贏得更多的受眾。筆者認為，應著重從以下幾方面發力：

2.1 強化互聯網思維，實現傳統媒體和新興媒體一體化發展

傳統媒體和新興媒體不是取代關系，而是迭代關系；不是誰強誰弱，而是優勢互補。因此，融合發展不應一哄而上都搞大工程，應找到各自的定位、特色。要堅持一體化發展方向，有效整合各種生產要素和媒介資源，放大一體效能，最終實現技術、內容、管理、平臺等的互通共融。

思路決定出路。以《人民日報》為例，“中央廚房”“黨媒信息公共平臺”“融媒體工作室”“人民號”等，十多種精心打造的媒體，使這張紙媒從擁有300多萬讀者，發展到覆蓋7.8億用戶，傳播力、引導力、影響力、公信力得以不斷提升。從中我們看到了科技發展的力量，也看到了主流媒體回應時代挑戰的努力。而地市級黨報目前還停留在“傳統媒體為主、新媒體為輔”的發展思路中。“媒體融合正在成為當前傳統媒體轉型升級的主攻方向，要找到媒體融合的關鍵，需要從信息傳播的終端、渠道、業態及商業模式三個層次上重新認識媒體融合的概念。”多年來一直研究媒體融合發展的中國人民大學新聞學院教授宋建武說。筆者認為，要突破掣肘媒體融合發展的瓶頸，就必須轉變傳統的思維模式、思想觀念、運作方式等，從互聯網的規則與機制特點出發，始終堅守黨報作為黨的喉舌的宗旨，始終與人民心連心、同呼吸、共命運，為黨和人民的利益鼓與呼。

2.2 強化平臺建設，實現由單一內容平臺逐步向經營平臺轉變

互聯網是一個更加便捷和有效的信息傳播網絡，它的出現打破了傳統媒體對渠道的壟斷。人們尤其是年輕一代更樂于接受新的傳播載體和手段，新媒體已經成為絕大多數人獲取信息的主要渠道，這對主流傳統媒體固有的傳播模式影響不小。同時，在互聯網的沖擊下，近年來，地市級黨報的經營收入延續下滑趨勢，亟須拓展新的市場模式和盈利模式。如忻州日報社，五年前的廣告收入為300萬元左右，現僅有200萬元左右，下滑很明顯，而且商業廣告所占比重較小。“讀者在哪里，受眾在哪里，宣傳報道的觸角就要伸向哪里。”習近平總書記強調。當下，我們應著眼于各類用戶的興趣和需求，著眼于盤活各類資源的融合，不斷創新新媒體信息發布的內容和形式，搞好平臺建設，將傳統媒體從單一化的內容發布平臺逐步轉化為經營性平臺，優化資源配置，拓寬發展空間，推動傳統媒體和新興媒體的良性互動。

全媒體時代，地市級黨報在受眾資源流失、經營收入銳減的現實下，唯有實現傳統媒體與新興媒體的優勢互補、融合發展，才能蹚出一條新的路子。

2.3 強化“內容為王”，實現媒體融合新聞性和傳播力的提升

內容是任何媒介形態都非常重要的基礎條件。新時期，地市級黨報要做好媒體融合這篇大文章，除了以融合方式擴大新聞傳播外，還必須注重品牌經營，增加傳統媒體的新聞性。其實，“內容為王”一直是媒體能夠吸引住讀者的關鍵所在。在當前的媒體環境下，內容依然為王，只是用戶的內容需求變了。我們要多深入基層一線，掌握第一手材料，要善于觀察、善于思考，運用豐富的新聞語言、形式、方法等寫出優秀作來品。要堅守新聞事實，多角度、多形式采編，增加媒體融合的新聞性。要學習新技術，不斷充實自己，成為會創意策劃、會編輯微信、會制作圖片等的全能手。積極應對新局面，推動融合更縱深。比如，一般情況下報紙只是刊發文字和少量圖片，但在新聞采訪中，記者往往會拍攝許多的圖片并錄制視頻，這時我們可以把視頻及多數圖片上傳到微信客戶端，制作成“直播”新聞，生成二維碼并印到報紙上。這樣讀者在看新聞報道時還可以通過掃二維碼看到大量圖片及視頻，讓紙上的新聞“動”“活”起來。這樣，一條新聞就真正實現了一次生成、多元轉化、多次傳播，受眾樂于接受。

2.4 強化機制建設，實現“事業+產業”的報業新架構

黨報是黨的重要輿論陣地，這是我們必須始終堅守的根本。在傳統媒體與新媒體融合發展的今天，黨報必須始終與黨保持一致，發揮主流媒體的社會影響力。抓住一次機遇，就會贏得一次跨越；錯過一次機遇，就會失去一個時代。在當前媒體融合上升至國家戰略的大背景下，地市級黨報要與時俱進培育壯大新媒體。結合各自實際，著力打造創收主平臺，打造報業事業和報業產業的新架構，提高地市級黨報的市場競爭力和社會影響力。其次，靈活高效的人才培育機制和激勵機制是媒體良性發展的重要保證。目前，地市級黨報的當務之急是提高從業人員整體素質，著力培養一批政治堅定、業務精湛、作風正派的采編團隊和勇于進取、善于經營的報業經營管理團隊，形成傳統紙媒、新媒體對區域的廣覆蓋。

網絡時代眾聲喧嘩，黨報、黨刊、黨臺等必須彰顯主流媒體的責任和價值，主動擁抱變革、因勢而謀、順勢而為，不斷強化黨報的輿論引導力、社會公信力和市場競爭力，讓正能量更強勁、主旋律更高昂，在“數字報業”融合發展、整合營銷的全媒體之路上走穩、走好。