論建筑施工企業財務風險的控制及其防范措施

萬欣欣

（山西一建集團有限公司，太原 043000）

1 引言

隨著改革開放的不斷深入，社會主義經濟得到了飛速發展，我國建筑施工企業得到了跨越性的進步，因此，建筑施工財務風險已經越來越受到人們的注意。在這一情況下，建筑施工企業如何控制或者防范財務風險已經成為了目前需要迫切解決的問題。

2 財務風險的定義及其特點

財務風險是指公司財務結構不合理或者融資不當使得公司有可能喪失債務償還能力而導致投資者預期收益下降的風險，財務風險一般分為兩方面，狹義上的財務風險主要是有企業內部的外界資金的投入過大，增加了企業的負債，造成這種風險的產生；廣義上的財務風險主要是由企業外部原因，例如貨幣形式發生變化，導致企業資金流動出現問題。這種風險是企業在日常財務管理中必須要面對的現實問題之一，企業不能夠完全地規避這種財務風險，只能根據有效措施來降低財務風險。財務風險具有以下幾個特點。

2.1 不確定性

建筑工程企業與其他企業都要經歷很長一段時間的發展才能逐步走向成熟，并且企業在不同發展階段的經營管理方式也是不同的，這就使得企業在每一個階段都會面臨著財務風險的問題，但是由于發展階段不同，所以風險的損害程度也是不同的。與其他企業不同的是，建筑企業的財務風險多發生于建筑施工的每一個過程中，這就說明了財務風險有著不確定性的特點[1]。

2.2 客觀全面性

客觀性表明財務風險不是以人的意志為轉移的，其處處存在，這種風險企業無法回避，更無法消除，只能通過有效措施來降低企業在遭受到財務風險時的損失。而全面性表現在財務風險存在于企業財務管理時的每一個環節，例如在資金轉運時或者在資金積累等各個財務活動都會產生財務風險。

2.3 收益性

在有關“財務管理”的相關理論中了解到，企業經營與生產時所面臨的風險與收益在一定程度上是有正相關關系的，風險越大收益越高。因此，在建筑企業中，與其他企業相同的另一點就是在企業財務風險中也具有收益性的特點[2]。

3 建筑施工企業財務風險的原因

3.1 宏觀經濟失控

建筑行業作為我國社會經濟發展的主要動力之一，國家指定的某些政策已經對建筑行業有了極大的幫助，并且在某種意義上說，經濟政策屬于宏觀調控，這種調控手段在很大意義上促進了我國建筑工程行業的發展，縮短了我國建筑企業與發達國家建筑施工企業的距離。但是宏觀調控如果處理不得當，就會使得企業出現“泡沫經濟”的問題，這種經濟類型一旦出現，就會導致工程施工時投入的資金不能夠及時到位，從而促使施工企業的應收賬款率增加，迫使企業面臨嚴重的財務風險問題[3]。

3.2 市場穩定性較差

經濟的發展以及建筑行業的進步使得建筑施工企業在市場中競爭越來越大，因此，財務風險概率也相對增加。目前，我國建筑行業雖然得到了較大的發展，但是這種發展并沒有規范化，反而由于市場機制的不成熟，導致企業之間的惡意競爭，甚至有的企業為了降低造價不惜拖欠工款，嚴重增加了企業的財務風險系數。其次，由于市場經濟已經開始趨于國際化，大多數建筑不但面臨著國內競爭，同時還要面臨著國際競爭，也增加了企業的財務風險。

3.3 合同簽訂導致風險存在

合同是建筑企業與承接方必須要建立的一種書面合作書，其具有一定的法律效力。建筑施工合同一般包含施工投入資金、工程預算、材料質量要求等，這些內容都關系著施工單位的財務開支，因此，施工合同對于建筑施工企業來說是十分重要的，并且是不可或缺的。但是在實際中，有些施工單位為了能夠得到工程任務，不得不簽訂不合理的施工合同，導致施工企業在工作中難度更高，特別是造價方面和施工投入方面，往往會因為施工投入資金不足而導致企業在施工時偷工減料，無法保證工程施工質量。企業雖然保證了工程盈利，但是同樣也增加了許多財務風險，使得建筑工程經濟效益難以提高。

4 建筑施工企業財務風險控制的措施

4.1 建立健全的企業財務風險管理制度

為了有效降低企業財務風險負面影響，要建立健全的企業財務風險管理制度。首先，在制定管理制度之前，要先制定建設施工企業的財務管理目標，包括短期目標和長期目標，便于確定管理制度的內容及其管理范圍；其次，要根據建筑施工企業的實際財務風險管理的需要，組建專業技術水平高的財務風險評估團隊，制定相應的財務管理制度，將責任分配到個人，團隊成員明確本身的職責所在，進而降低財務風險的概率；再次，企業應該定期組織培訓，提高工作人員的控制財務風險的能力，培養施工人員等工作人員的風險防范意識；最后，要根據建筑公司的實際財務情況以及資產運營的發展，建立科學的并且有針對性的風險預警機制。

4.2 加強建筑工程投標項目和施工合同的管理

加強企業對建筑工程招標項目的管理力度，首先要對施工項目進行綜合評估，確定施工項目的經濟性和可行性，剔除需要墊付大量資金的或盈利較少甚至不盈利的施工項目；其次要認真核實項目開工所需的手續和信用情況，再根據實際情況決定是否競標，慎重選擇施工項目。對加強建筑工程施工合同管理方面，要明確施工企業和業主需要承擔的經濟責任，避免發生不必要的經濟糾紛，還要重視施工合同內容的變更，尤其是施工中的工程索賠條例，預防或者避免簽訂不平等條約，防止企業因粗心而產生不必要的資金，進而影響工程施工的進度與企業的正常運作。因此，如果發生合同變更現象，要準確無誤地核對合同內容。

4.3 強化企業融資管理方式

強化企業的融資管理方式是降低企業發生財務風險的另一個有效方法。第一，要提高企業自身的信譽度，建立良好的企業形象，還要加強企業自身內部的管理制度。第二，企業應該積極拓展融資方式，除了通過銀行進行融資以外，還可以通過股票發行以及債券等形式來進行財務融資。第三，要選擇長期借款為主，以短期借款進行輔助的方式進行融資，減少企業負債風險，并且保留企業一定償還債務的能力。

5 結語

綜上所述，財務風險對于建筑施工企業的影響重大，由于企業的宏觀經濟失控、市場穩定性較差。企業合同簽訂的不確定性導致風險存在，這些原因都導致施工企業發生了財務風險狀況，而只有建立健全的企業財務風險管理制度、加強建筑工程投標項目和施工合同的管理、強化企業融資管理方式，才能有效預防或者降低財務風險發生的概率，才能更好地促進我國建筑施工企業的進步。望此次研究能被當代學者所關注，并且加以創新應用，為建筑施工企業管理帶來更好的發展。