建筑工程施工現場質量管理的完善措施

文/姜恩東 廣西貴港 537100

1、建筑施工現場質量管理內容

1.1 對施工人員的管理

對施工人員的管理主要是對施工人員關于選擇、培訓還有安排方面的管理。在工程施工前，就應該按照施工要求合理選擇施工人員還有技術人員，對每個人員根據個人擅長方面進行崗位安排，這樣才能創造最大效益，發揮出每個人員的最大作用。同時，一個良好的工作環境也十分重要，所以要盡量建立，這樣才能夠充分調動人員的工作積極性，更好地完成工作。

1.2 對施工材料的管理

在工民建的施工過程中，施工材料的質量直接關系到建筑的質量，所以對于施工材料一定要進行管理。首先在施工材料的選擇方面，要嚴把質量關，貨比三家，選擇性價比較高的施工材料，在節約工程造價的同時還能保證建筑的質量。其次，在施工材料進入現場后，要嚴格的檢驗，不得馬虎，確認無誤后才可以驗收入庫。最后，材料入庫后要對其進行科學管理，妥善保存好施工材料，不可出現丟失損毀現象。

1.3 對施工設備的管理

現階段，建筑施工的現代化程度越來越高，越來越多的大型設備被應用到建筑施工中，但這也是有利有弊，雖然提升了建筑質量，使施工更科學更現代化，但萬一造成事故后果不堪設想。因此就必須對這些設備進行管理。要按照施工要求選擇合適的施工設備，對施工設備進行管理和維護，保持良好的工作狀態，避免施工設備出現重大事故，提升設備的工作效率，延長設備的使用壽命，節省維修設備的成本。

2、建筑施工現場質量管理存在的問題

2.1 施工人員素質不高

目前，在建筑施工現場，一些工民建施工人員素質有待提升，許多都是農民工人，一些施工人員和管理人員缺少相關的專業知識，不能很好的、科學的、合理的完成本職工作。這就很容易導致施工工程出現質量問題，進而影響整個建筑的質量安全。

2.2 施工流程缺乏合理性

建筑施工必須按照一定的施工程序進行才能嚴格保證施工質量。但是在現實施工過程中，一些施工和設計單位的施工方案存在著失誤和漏洞，導致施工過程中容易出現各種問題，存在著安全隱患。同時，在施工過程中，一些施工步驟安排不合理，存在著許多重復施工現象，不能夠按照既定的施工流程進行施工，造成了施工出現問題，加之缺乏有效監管，就容易導致施工過程中出現安全質量隱患。

2.3 施工現場管理存在漏洞

現階段，建筑施工現場管理存在一些漏洞。在施工管理過程中缺乏相關規章制度的制約，甚至把制定的相關規章制度當作一種擺設，在施工中出現主觀隨意性，缺少相關規范和管理。與此同時，一些施工管理人員的基本素質較低，不具備合適的管理能力，在施工過程中不能夠嚴格管理，在一些材料的使用上以次充好，偷工減料，對出現的問題睜一只眼，閉一只眼，從而對建筑工程質量造成嚴重的影響。

3、建筑施工現場質量管理的完善措施

針對建筑施工現場質量管理出現的各種問題，就需要建設單位和施工單位不斷進行改革和調整，促進建筑施工現場質量管理水平的提升，不斷提升建筑質量。

3.1 提升現場人員的綜合素質

首先，需要建設部門和施工部門定期對現場施工人員進行培訓，不斷提升他們的工作技能和綜合素質，使他們能夠更好地完成自己工作，認真履行自身職責，保證施工質量。同時，還要創造一定條件，鼓勵和吸引優秀管理人才進行現場施工質量管理，加強質量管理隊伍建設，不斷提高質量管理隊伍的素質和能力，提升質量管理的科學性和有效性。再者，建設部門和施工部門還要建立施工質量激勵制度，鼓勵各部門人員認真履行職責，提高建筑質量，對認真履行職責的工作人員要進行適當獎賞，對于沒有認真履行職責的工作人員要進行相應的處罰，這樣才能不斷提升工作人員認真工作的意識，督促他們更好地履行自身職責。

3.2 嚴格保證施工材料質量

為了提升建筑質量，建設單位和施工單位必須嚴格保證施工材料質量。在選擇施工材料前，相關部門要組織人員對材料的采購、檢驗、存放、使用等一系列流程進行科學論證，選擇性價比較高的材料并注意適當保存。在對原材料的購買時，要綜合分析各個方面，深入調查，比如：原材料的價格、質量、售后服務等都要進行了解，綜合比較后選擇物美價廉的原材料進行施工。在施工材料進場后，相關質量檢測人員要對材料進行嚴格質量監督并隨機抽樣檢查，確保原材料符合國家各項施工標準及要求。最后關于施工材料的存放，要統一并派專人保管，材料的領用要登記簽名，符合相關程序，對材料進行嚴格管理。

3.3 加強質量管理制度建設

質量是建筑的根本，質量管理制度的首要目標，因此必須不斷加強質量管理制度建設，才能保證施工質量，提升建筑整體的安全性和綜合效益。相關部門必須要按照施工的現場情況制定合適的現場質量管理制度，各個生產安全責任到個人，實行安全生產責任制。對施工中存在的一些潛在問題要做到及時發現，早做處理，迅速解決。當有問題發生時，要追究有關責任人的責任，做出相應懲罰，吸取教訓，避免再次發生類似事故。與此同時，必須要不斷加強對建筑施工質量的督查力度，防止小問題變大問題，要把安全事故的發生遏制在搖籃中。

3.4 加強施工現場管理

不論是工業建筑施工還是民用建筑施工，都要高度重視施工現場的安全質量管理。所以必須不斷提升工作人員的安全生產意識，安排專門的安全管理人員進行監督檢查，加強對施工人員的安全教育，督促他們嚴格遵守安全生產規范，從根本上阻止安全事故的發生。要加強完善日常安全管理制度，嚴格按照制度去做事，不可以隨主觀隨意更改，要落實安全生產的目標。對于一些違規操作的現象，要及時阻止，并對相關人員進行批評教育，嚴重的要采取適當的懲處措施，堅決杜絕類似事件的再發生，要創造一個安全和諧的施工環境。

3.5 加強施工進度控制

在施工前，要根據施工現場的實際情況合理制定工程進度計劃，對于各個不進門的工程量和施工流程都要做到心中有數，合理安排工期。在施工時，要按照工程進度計劃對各個部門的施工進行全程監控，確保們各部門都能夠通力合作，按時完成工程任務，保證建設工程質量，這樣才能使工民建施工順利進行。

結語：

綜上所述，加強建筑施工現場質量管理至關重要，它關系著建筑質量和人們的生命財產安全。所以在我們的實際工作中，一定要利用各種技術和方法去克服解決建筑行業施工現場可能及被發現的一些問題，并根據實際情況具體分析去選擇合適的措施，去提高工民建的質量水平，適應現代化科學化的發展方向。這樣不僅提高建筑質量同時也提高了建筑的綜合效益。