真打假，讓企業更有生命力

《中國農資》評論員 崔海濤

在肥料行業，做大做強一直是很多企業的夢想，特別是隨著近年來“轉方式、調結構”的發展，一些肥料企業成功實現轉型升級，其肥料產品市場份額穩步提升，基層市場口碑日盛。但是，“木秀于林，風必摧之”，市場份額高的肥料企業也面臨著被仿冒的風險，打假已成為有一定知名度的企業無法繞開的話題。

現如今農資市場低迷，假冒、仿冒名牌產品的現象明目張膽沖擊市場，既坑農又害企，無疑讓低迷的農資市場雪上加霜。面對這樣的現狀，很多肥料企業選擇了忍氣吞聲或者私下解決，沒能使不法人員受到法律的懲治，因此市場上假冒、仿冒名牌產品的現象屢禁不止。

那么企業本應該理直氣壯進行的維權怎么到了最后就變成了忍氣吞聲？《中國農資》記者在多年的采訪中發現，其真實原因有以下幾種：

一是打假反而損害了品牌聲譽。部分廠家打假后，一些農民會認為該品牌的化肥假貨多不敢買，并對真正大品牌化肥的標識、質量及信譽都產生了質疑，導致銷量下滑。因此企業打假大多不敢太聲張。

二是打擊假冒偽劣屬于政府監管部門的職責范疇，企業打假沒有名分，只能是協助配合監管部門進行證據搜集和鑒定，比較被動。

三是人手不夠，投入太大，成本太高。雖然也有一些企業成立了市場巡查隊，負責企業打假維權行動，但這需要大量的人力、物力的投入，這些成本對于利潤微薄的肥料企業來說是一項不小的開支。

四是造假人員背景復雜，如果應對不當可能會對區域市場造成毀滅性打擊。很多企業認為“強龍難敵地頭蛇”，在某一區域造假的人員在被打假后，往往會采取各種各樣的報復措施，使得真正大品牌化肥的銷售難以為繼。

鑒于以上種種原因，很多知名化肥企業最終選擇了忍氣吞聲，從而使假冒偽劣現象愈演愈烈。但是假冒偽劣產品日積月累的影響在不斷蠶食知名化肥品牌的聲譽，部分知名品牌化肥在農戶心中建立起來的品牌信譽已經大打折扣。有假不敢打，不打也受損，面對兩難境地，化肥企業到底該怎么辦？

最近云南云天化股份有限公司主動出擊打假的案例值得行業借鑒。為了更好地維護農資市場秩序，打擊不正當競爭，云天化專門成立打假維權工作機構。今年，云天化又聯合各地相關部門展開新一輪打假工作，其打假維權辦公室積極“亮劍”東北、華北、西北等區域，多次協同執法部門查處制假售假案件，并抓獲多名制假售假人員。面對云天化“高調”打假，業內人士一片叫好。很多業內人士表示，打得好，希望更多知名肥企加入到打假的隊伍中來。

可以說，云天化的高調打假給行業出了一口氣，真正從有假不敢打向敢真打假邁出了一大步，這也是化肥行業在打假領域的一個重要進步，也為業內企業維護自身利益、農民利益樹立了正面典型。

為什么云天化打假會受到行業的一致認可？云天化公司不會不考慮高調打假給公司帶來的負面影響，但是該企業還是義無反顧地選擇了這一行動，主要還是因為該企業從其長遠發展考慮。企業有假不敢打，那是維護了短期利益，卻不知長遠發展，品牌的根基被破壞，總有一天品牌信譽千瘡百孔，不可收拾。而企業敢真打假，則明顯是看重長遠發展，知道維護品牌信譽的重要性，以犧牲局部利益換取整個品牌在國內的影響力是值得的。

另外，肥企打假還是踐行了一個企業應該具備的社會責任。“不忘初心，牢記使命”也是所有農資企業應該堅守的信條。企業敢真打假維護的不僅僅是企業的利益，更多地是凈化了市場，維護了農民的利益。因此，為了企業的長遠發展、為了維護農民的利益，所有的農資企業都應該行動起來，敢于向假冒偽劣現象大聲說“不”，理直氣壯地真打假。也只有越來越多的企業加入到打假行列中來，我們的農資市場才能健康有序地發展，才能使我們的企業更有生命力。