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機電安裝工程施工中的質(zhì)量管理與監(jiān)理

2019-01-31 09:54:32周俊南京第一建設(shè)事務(wù)所有限責(zé)任公司江蘇南京210000
中國房地產(chǎn)業(yè) 2019年12期
關(guān)鍵詞:監(jiān)理工程質(zhì)量

文/周俊 南京第一建設(shè)事務(wù)所有限責(zé)任公司 江蘇南京 210000

1、機電安裝工程施工中質(zhì)量管理和監(jiān)理的原則

1.1 堅持過程控制原則

在機電安裝工程施工工作開展中,要想全方面的提高施工質(zhì)量的管理和監(jiān)理水平,就必須掌控施工全過程,才能有效避免各種施工隱患的出現(xiàn)。對于設(shè)備來說,在進入工廠之前應(yīng)當加強監(jiān)管;在施工安裝過程中檢測保證安裝技術(shù),并測試實際的檢驗結(jié)果在竣工驗收階段對工程的各個部位進行質(zhì)量驗收處理,每一個過程都要有嚴格的監(jiān)管和管理流程,如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格應(yīng)該及時返回進行維護,確保后期機電安裝工作的順利開展。

1.2 全面質(zhì)量監(jiān)管原則

監(jiān)理人員在實際的工作中,需要隨時督促承包單位強化質(zhì)量管理體系的建設(shè),在制度建立上要保證監(jiān)理制度的全面和規(guī)范;在工序流程上需要保證工程在工期內(nèi)完成,促進人力資源和物力資源的有效建設(shè),從而滿足機電安裝工程的施工要求。只有在全面層面上加強監(jiān)理,才能有效提高承包單位的主動性,加強質(zhì)量監(jiān)管。

1.3 把好質(zhì)量關(guān)原則

監(jiān)理人員需要堅持完善手段、強化驗收以及過程監(jiān)管的有效原則,在質(zhì)量上提升機電安裝工程施工的有效性。其中,要強化對分項目和承包單位施工的驗收工作,按照統(tǒng)一的工程驗收標準來嚴格要求具體的執(zhí)行計劃。因此,一旦發(fā)現(xiàn)工程施工中存在質(zhì)量不合格的情況要立即停止施工,防止出現(xiàn)返修和重建的情況。

2、機電安裝工程施工中質(zhì)量管理和監(jiān)管存在的問題

2.1 作業(yè)交叉進行

對于機電安裝工程,其難度較高,程序較復(fù)雜,所以在實際的施工中要很多個承包單位共同管理和監(jiān)理,再加上當前我國能為機電安裝工程施工提供的場所有限,不同作業(yè)之間的距離相對較近,使得施工現(xiàn)場的管理程序相對混亂。各種電線交錯縱橫,使得整個施工現(xiàn)場存在較大風(fēng)險。除此之外,由于施工現(xiàn)場的人數(shù)較多,每個成員需要用電的動機都不同,因此對于作業(yè)的要求也各有差異。如果兩種技術(shù)出現(xiàn)交叉施工,可能造成安全隱患,給機電安裝工程的施工質(zhì)量帶來很大影響。

2.2 施工安裝人員的素質(zhì)較低

由于我國機電安裝工程和相關(guān)技術(shù)較發(fā)達國家相比發(fā)展較晚,因此在施工現(xiàn)場施工的人員大多都是來自農(nóng)村的勞動力,他們多數(shù)缺乏完備的安全素質(zhì)和理念,技術(shù)水準也不過關(guān),現(xiàn)場的用電安全和隱患意識也不高,這在一定程度上就為管理者加大了難度。除此之外,由于在機電安裝過程中,很多技術(shù)人員會按照自己的習(xí)慣較為隨意地直接操作機電設(shè)備,造成工程項目的篡改,嚴重的還可能發(fā)生重大的人員安全事故。

2.3 材料管理不當

機電安裝工程的周期性較長,施工環(huán)境也相對惡劣,再加上施工人員和管理人員的疏忽,在造價過程中沒有做好嚴格的材料監(jiān)管和成本控制工作,導(dǎo)致施工現(xiàn)場存在大量的電線浪費的情況,得不到合理的應(yīng)用和管理。同時,由于施工人員技術(shù)能力有限,造成機電安裝材料的大量浪費,導(dǎo)致后期施工的成本不足。

3、機電安裝工程施工中質(zhì)量管理和監(jiān)理的有效措施

3.1 嚴格監(jiān)控原材料質(zhì)量

機電設(shè)備的安裝水平受到原材料的直接影響,同時對于運行效果也具有重要的影響,機電設(shè)備在安裝過程中對原材料有嚴格的要求,要根據(jù)相關(guān)標準進行安裝,并且要根據(jù)項目的具體要求選擇使用不同類型和標準的施工材料。如果配電器等設(shè)備的材料不符合行業(yè)標準,將會給機電工程的安全穩(wěn)定性造成嚴重的負面影響。因此,在施工前期準備階段,相關(guān)技術(shù)操作人員應(yīng)當加大對施工材料質(zhì)量的監(jiān)督控制管理,保證其具有生產(chǎn)合格證明,并能夠滿足施工設(shè)計要求。

3.2 加強對機電安裝施工過程的監(jiān)管

首先是對合同內(nèi)容的控制。施工單位和監(jiān)理單位以及其他部門在實際簽訂合同之前,應(yīng)該保證合同條款的完整有效性,并在官方的認可下簽訂合同,做到一式兩份。其次,加強對現(xiàn)場材料和設(shè)備的監(jiān)管,在采購材料時,應(yīng)該盡量選擇一些質(zhì)量好、信譽好的廠家供貨,并保持長期合作的關(guān)系;材料進程之前還要做好二次監(jiān)管,防止現(xiàn)場出現(xiàn)任何劣質(zhì)材料。對設(shè)備和大型器械要采取正當?shù)牟僮鞣椒ǎ⒍ㄆ谧龊帽pB(yǎng)和維護工作,提升設(shè)備的使用壽命,有效節(jié)約成本。最后是對施工環(huán)境的監(jiān)管,監(jiān)理人員要保證施工現(xiàn)場的干凈整潔,建筑垃圾和廢電線要及時清理,嚴格控制外來人員的進入。

3.3 確立完善的質(zhì)量管理和監(jiān)理制度

在對機電安裝工程施工質(zhì)量進行管理和監(jiān)理的過程中,要求監(jiān)理人員要始終遵照國家的相關(guān)規(guī)范和標準等,根據(jù)行業(yè)發(fā)展的特性并抓住市場上關(guān)于機電工程需要的彈性等特點,制定出科學(xué)合理的質(zhì)量管理和監(jiān)理制度。在制度中,應(yīng)該明確各分項目的職責(zé)劃分,將施工環(huán)節(jié)分配到個人頭上,保證項目一旦出現(xiàn)問題能夠有據(jù)可依;確保施工人員的培訓(xùn)和材料等管理制度,有效展開相關(guān)的管理工作;制度中還應(yīng)該規(guī)定項目施工的周期、每項分工程的實際施工內(nèi)容,一旦發(fā)現(xiàn)問題要立即停止施工,解決完之后才能進行后續(xù)的施工工作。

3.4 提升施工人員的技能水平

機電安裝工程的施工水平直接影響了質(zhì)量監(jiān)管的難度。因此在實際的質(zhì)量管理和監(jiān)管過程中,要求監(jiān)理人員對施工人員的技術(shù)進行全流程監(jiān)管。第一,有效提升施工人員的準入門檻,施工單位在引進施工人員之前,應(yīng)該從多方面進行考察,盡量選擇一些高學(xué)歷和高素質(zhì)的技能型人才。第二,對施工人員進行定期的技能培訓(xùn)和設(shè)備操作指導(dǎo),使其掌握最先進的工藝設(shè)計理念和機電安裝技術(shù),從而實現(xiàn)更高效的機電安裝流程。第三,有效提升施工人員的福利和待遇等,通過物質(zhì)獎勵,充分調(diào)動施工人員的工作積極性,從而促進機電安裝工程施工的效率。

3.5 加大竣工時的驗收管理力度

機電安裝工程在順利竣工后,針對其質(zhì)量的驗收工作也尤為重要,相關(guān)部門應(yīng)當按照相關(guān)的合同要求進行工程的現(xiàn)場驗收工作。才開始正式的驗收之前,應(yīng)當檢查整體工程是否完成、有沒有缺漏項目,進而確保機電安裝的設(shè)備在調(diào)試過程中的相對安全。為了促使驗收工作更快速、更有效的展開,機電安裝設(shè)備時,應(yīng)當在設(shè)計、建設(shè)、施工,包括監(jiān)管等各個環(huán)節(jié)加強設(shè)備安裝的安全性能,推動工程施工的順利開展,進而保證施工整體質(zhì)量。

結(jié)語:

綜上所述,在建設(shè)工程中,機電安裝質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用,可以保機電設(shè)備安全穩(wěn)定的運行。所以在施工當中必須高度重視安裝工作,對質(zhì)量管理模式不斷創(chuàng)新,引進先進的技術(shù)理念,建立較嚴格的監(jiān)督機制,確保安裝工藝流程更加規(guī)范,進一步促進機電事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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