文/黃富 深圳市合正房地產集團有限公司 廣東深圳 518000
在進行建筑工程施工作業時,科學創新施工管理是其相關工作開展的必然要求,必須對其加強重視,對工程質量進行更高程度的保障,確保能夠進一步推進我國建筑行業發展,使其在激烈的市場競爭中占據更高優勢。為了進一步明確在現代建筑工程建設過程中,如何更為有效的創新施工管理,特此展開本次研究。
在現代建筑企業發展過程中,施工管理是其工程質量的重要保障,必須對其加強重視。傳統施工管理策略已經很難滿足現代建筑工程發展需求,需要對其進行有效創新。在現代建筑企業具體建設過程中,建筑結構復雜度不斷提升,同時,施工作業也具有更高難度,如果不能對其施工管理進行有效創新,則會在很大程度內影響施工安全和施工質量,進而對整體工程效益造成一定程度的不良影響?;诖?,在現代建筑工程具體施工作業時,科學創新施工管理,能夠有效避免發生各種施工問題,從而對其施工質量進行更高程度的保障,有效提升企業經濟效益。
施工管理效率對現代建筑工程施工質量具有積極重要的影響,與施工進度,施工安全和施工質量具有極為緊密的聯系。在現代企業建設過程中,需要科學創新施工觀念管理,以此為基礎才能保證建筑施工管理進一步滿足現代社會發展需求[1]。首先施工企業必須明確認識創新施工管理的重要價值,傳統管理觀念已經很難滿足現代建筑工程建設需求,因此,相關單位需要科學創新施工管理,確保企業在進行施工管理過程中具有更高的專業水平,從而實現工程施工效率的有效提升,保障有序開展施工作業。其次,建筑單位需要基于工程具體施工狀況,科學創新施工戰略,確保即可行性,有效性和全面性,同時,將其與企業發展戰略進行有效結合,更高程度的保障建筑工程施工的有效性,科學性和合理性。最后,在創新施工管理觀念過程中,相關管理人員還需要進一步認識創新的重要價值,同時,在具體施工過程中,對其進行有效應用,保障企業施工效益。
在現代建筑企業具體發展過程中相關單位必須科學創新工程管理體制。在開展具體工作時,項目責任制和成本核算制度是進行項目管理工作的重要內容,需要在建筑項目中全面貫徹管理責任制,保障管理效果。項目經理需要在職責范圍內有效協調和科學處理參與工程項目的相關單位,保障工程項目施工的有序性。基于此,建筑工程單位需要進行管理責任制度的科學創新,確保能夠在項目管理過程中實現有效落實。與此同時,成本管理也是建筑工程進行施工管理的一個重要內容,相關部門需要進行管理責任制度的合理構建,確保運行機制的完善性,對其合同成本進行嚴格控制。除此之外,為了更高程度的保障項目施工質量,需要定期開展相關培訓,段保企業建筑人員能夠進一步認識施工管理創新的重要價值,強化其施工質量意識,有效降低工程損失,更高程度的保障項目質量。
在進行現代建筑工程施工作業時,工程質量是進行施工管理的核心內容,基于此,建筑工程在創新施工管理時,需要確??茖W創新質量管理工作。就我國建筑工程具體施工狀況而言,施工質量是施工管理過程中最容易出現問題的部分,相關人員需要科學創新施工管理,確保能夠更高程度的保障工程質量。在進行具體工作過程中,施工企業首先需要全面提升工程質量管理工作,有效落實質量管理職責,確保能夠最大程度實現責任到人,保障相關工作人員具有更高的責任意識。與此同時,企業管理人員還需要深入施工現場進行有效管理,最大程度保障施工質量。其次,施工企業還需要和相關監理部門進行有效聯系,對工程質量進行更為有效的監督,尤其是在進行重點環節施工時,需要對其進行更為嚴格的檢驗,確保檢驗合格之后才能夠實施下一步工作,科學保障有序開展建筑工程施工作業。
在進行工程建筑施工時,施工技術是工程質量的重要保障,為了確保企業在激烈的市場競爭中占據更高優勢,必須對其施工技術管理進行有效創新,保障企業經濟效益。在我國以往建筑工程發展過程中,施工技術較為落后同時施工管理方式也存在一定程度的滯后性,在很大程度內影響工程質量?;诖耍诰唧w進行工程施工管理過程中,工程企業需要進一步施工技術。首先需要狠抓技術管理,同時,在施工現場進行科學有效的技術指導,確保能夠高效開展工程施工。其次,需要有效提升技術投入,對傳統管理手段和管理方法進行科學創新,積極引進現代施工技術,進一步保障施工效率,對其工程效益進行更高程度的保障。
在現代建筑工程進行施工作業時,施工團隊能力對其施工質量具有一定程度的決定性影響,必須對其加強重視。就我國目前建筑工程而言,施工團隊通常是由當地農民組成,專業技術人才存在一定程度的不足,無法對其工程質量進行更高程度的保障[2]。在此過程中,建筑施工企業必須有效創新施工團隊,對其進行專業技術培訓,實現其專業技能的不斷提升,同時,還需要進行責任制度的有效落實,對其具體施工行為進行合理規范,剛剛成都的保障施工質量。除此之外,還需要科學構建項目激勵機制,基于員工個人利益實現標準化管理的有效落實,嚴格基于相關標準制定獎罰制度,對工作過程中表現較好的工作人員進行合理的物質獎勵和精神鼓勵,使其能夠更為積極地參與施工建設,更高程度的保障工程質量。
總而言之,通過創新施工管理觀念,工程管理體制,工程質量管理,施工技術管理和建筑施工團隊能夠確保在進行建筑工程施工作業時,科學創新施工管理,在一定程度內推進我國建筑行業的進一步發展,使其更好地滿足現代建筑行業發展需求,為國家未來經濟水平的有效提升奠定堅實的基礎。