文/魯新川 中冶國際投資發展有限公司 廣東珠海 519000
房地產行業的發展,關系著國民經濟的發展,對帶動地區經濟有著明顯的作用。許多中小型房地產企業通過融資活動,來尋求其資金支持,推動企業自身進一步發展。特別是中小房地產企業,融資是其重要經濟活動,能推動其在關鍵時刻快速發展,推動其在平穩期長遠發展。但融資受自身及外界許多不可控因素干擾,風險較大,在政策收緊下房地產也面臨融資收緊困境,市場銷售變緩,也限制融資途徑和數量,當下房地產企業普遍存在融資需求大、流動資金少,及融資以貸款為主,方式單一問題。因此在當今市場環境下,房地產企業需采取更好更多樣融資活動,并做好融資風險控制,幫助房地產企業在競爭激烈環境下穩定、健康發展。
一些二房地產企業為據城市政策,快速開發出一批項目以獲得收益,或在其他動機引導下,做出數目較大融資活動,計劃不明確或風險較大,這些盲目融資都會伴隨巨大風險,嚴重影響后續計劃和發展。
房地產開發需綜合考慮很多經濟因素,現階段許多一二線城市房企、房產項目非常多,且在不斷快速開發中,面對諸多競品,如盲目融資,開發新房產項目,可能導致后期資金回流速度十分緩慢,給企業帶來巨大風險。另外項目開發融資資金量巨大,但目前采取融資渠道卻很單一,以銀行、金融機構、社會資本這三種籌資方式為主,如融資決策不夠理性,融資數量過大,很可能就產生盲目融資問題。房企項目開發一般抵押固定資產以融資,選擇高成本高回報項目,融資過程快,但投資風險也會更大,一旦資金鏈出現較大問題,很可能陷于資不抵債等瀕臨破產境地。
融資風險是房地產企業控制融資風險重要保障,但很多中小型房企存在預警機制不健全問題。任何形式、目的融資行為都有較大風險,一些房地產企業為了擴大內需、開發項目而進行融資活動時,在風險防范預警方面做不足,首先在財務管理上,許多企業存在工作不規范問題,在融資決策方面,存在決策片面化、考慮不全面,及對風險評估不重視或風險預警機制不完善問題,其結果是在市場或政府政策變動明顯時,房企抵御風險能力差,易給自身形成較大金融隱患,如遇樓市長期低迷,則會嚴重影響企業資金回流,使得土地、房產變為積壓資源,增加了不可預知的風險。
目前來看,無論是政府各種實際惠民購房政策,還是“房子是用來住的不是用來炒的”等文化思想方面宣傳,都給樓市帶來巨大影響,使房市趨于穩定,又基于同類競品多樣、數量多,很多城市庫存現房、在售二手房數量巨大,因此諸多因素綜合作用,很大程度上增加了房企融資風險。
我國已進入市場經濟時代,但國家政策宏觀調控作用依舊巨大,尤其是對房地產行業,如土地、金融、稅收、貸款利率等政策對房市、融資影響都很大。
首先,需豐富融資渠道。筆者認為政府應放松對股票等融資方式限制,適當調低準入門檻,同時增加資金引入方式,房地產企業能更好的通過股票進行融資,使資本結構更合理。調整債券市場對房企融資限制,適當調高額度或提供較高額、長期債券,幫助房企業緩解資金壓力。另外,完善證券、股票等相關法律,促進房企合法、積極競爭,實現更合理的資源配置和高利用率。
其次,房企自身應降低融資成本,保證有更合理的流動資金。不同融資方式成本和風險都不一樣,社會融資、股票、銀行貸款、ABS、金融券、國債融資成本依次減少,許多房企業自身也在尋求多樣融資方式,但如通過固定資產或債務關系進行融資的比例較大時,雖暫時的融資成本在控制范圍中,但會因市場等因素增加融資風險,如出現問題反會增大融資成本。所以企業在融資時需合理選擇融資方式,選擇各方式融資比例,以降低融資成本。
最后,企業應制定理性的中長期融資規劃,更好防范各種不可控因素帶來的風險。理性融資決策是建立在中長期的理性融資規劃之上的,因此企業須深入挖掘市場動向、政策動向、輿論動向,然后據自身資金鏈情況和融資條件,慎重制定理性融資規劃。在具體融資計劃中,對自身實際情況理性分析,可從目標項目運行周期、自身還款能力及資金供應情況等多方面綜合考慮,確定最終融資目的、融資方式、融資數量。
首先,企業需加強內部財務管理,以降低資產風險。財務部門需完善管理制度,更好約束財務工作,開展定期培訓,提高人員工作能力和職業道德,避免做假賬等行為影響企業資金回流,并讓財務人員更好的了解和重視融資管理,確保財務信息準確性、目標性,幫助企業更好融資。另外,融資預算也與財務部門密切相關,需對凈負債率等進行精準計算,幫助管理人員做出更合理融資決策和資金控制,提高融資決策合理性。
其次,需增加手段,以加快資金周轉、回流速度,減少融資風險。就目前房企狀況來看,這一點是融資后減少融資風險關鍵工作。加快資金周轉、回流速度,還能使企業擁有更多活動資金償還債務或進行其他項目運轉,提高企業資金利用率,使企業更快發展、擴張。加快資金回流關鍵,是加強項目評估,以更好調整流動資本流向,且要強化資金監督工作,確保融資金安全、合理使用,制定科學銷售策略,以加速資金回流。
最后,健全融資風險預警機制。具體而言,需以企業發展目標與市場、政策環境相結合,選擇合適風險控制模型,利用信息系統等構建財務部、銷售部等多部門的有效聯通,建設系統化、有力的內部控制措施,以提高風控機制準確性、有效性。
總之,房企融資風險諸多,成因復雜,企業自身需制定更長遠、合理、多元的融資策略,加強內部財務管理、加快資金回流,健全風控機制,以更好控制融資帶來的風險,系統化、整體性的提高房地產企業融資風控的能力和水平,促進企業快速長遠發展。