園林綠化養(yǎng)護(hù)監(jiān)理工作探討與措施

文/廖剛 南京第一建設(shè)事務(wù)所有限責(zé)任公司 江蘇南京 210000

1、養(yǎng)護(hù)監(jiān)理的重要性

1.1 參與協(xié)助管理；控制投資、減少損失

在養(yǎng)護(hù)工作項(xiàng)目中，養(yǎng)護(hù)監(jiān)理根據(jù)了解、掌握的設(shè)計(jì)意圖、意境，結(jié)合目前實(shí)際環(huán)境情況，應(yīng)地制宜的提出對(duì)養(yǎng)護(hù)工作有用的、合理的、科學(xué)的、切實(shí)可行的實(shí)施建議，從而減少一些不必要、無(wú)目的經(jīng)濟(jì)支出。同時(shí)在實(shí)施養(yǎng)護(hù)工作時(shí)，要嚴(yán)格按照養(yǎng)護(hù)建立的規(guī)章制度和細(xì)則加強(qiáng)質(zhì)量、進(jìn)度及合同控制，還要做好文明養(yǎng)護(hù)的管理工作，如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向業(yè)主反映，以便業(yè)主及時(shí)了解工作開(kāi)展情況，并對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題提出合理的解決方案并落實(shí)養(yǎng)護(hù)單位完成整改。

1.2 實(shí)施全面跟進(jìn)監(jiān)督；掌控重點(diǎn)、保證養(yǎng)護(hù)質(zhì)量

1.2.1 有利于多方交流協(xié)調(diào)，及時(shí)研究解決問(wèn)題

在養(yǎng)護(hù)監(jiān)理工作中，監(jiān)理單位定期組織、主持與參與的各項(xiàng)例會(huì)，創(chuàng)造利于各方協(xié)調(diào)處理、研究有關(guān)綠化養(yǎng)護(hù)問(wèn)題的平臺(tái)。便于參與各方交流信息，及時(shí)妥善解決綠化養(yǎng)護(hù)過(guò)程中遇到的各類急需解決的專項(xiàng)、專業(yè)問(wèn)題。監(jiān)理人員準(zhǔn)確記錄整理資料落實(shí)養(yǎng)護(hù)單位解決問(wèn)題，并及時(shí)將信息反映業(yè)主，以確保問(wèn)題得到有效解決。

1.2.2 規(guī)范養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化標(biāo)準(zhǔn)、提高綠化管理效率

養(yǎng)護(hù)監(jiān)理以堅(jiān)持“手法、公正、誠(chéng)信、科學(xué)”為原則，全面貫徹園林養(yǎng)護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法規(guī)。但相關(guān)法律及標(biāo)準(zhǔn)隨著園林技術(shù)及養(yǎng)護(hù)管理的發(fā)展，已嚴(yán)重滯后，不能滿足現(xiàn)有的養(yǎng)護(hù)管理，帶來(lái)一定的影響。養(yǎng)護(hù)監(jiān)理通過(guò)對(duì)養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的不斷學(xué)習(xí)提高，明確制定了園林養(yǎng)護(hù)細(xì)節(jié)，編制詳細(xì)的園林養(yǎng)護(hù)內(nèi)容、方案，可以不斷完善園林管理標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)園林養(yǎng)護(hù)監(jiān)理制度和監(jiān)理體系的不斷完善，充分發(fā)揮養(yǎng)護(hù)監(jiān)理自身作用。有效的養(yǎng)護(hù)監(jiān)理手段可以更好的協(xié)助行政管理部門進(jìn)行更有效的管理，減少管理部門的負(fù)擔(dān)，從而提高管理效率。

2、加強(qiáng)園林綠化養(yǎng)護(hù)監(jiān)理工作的措施

2.1 組織建立完整的養(yǎng)護(hù)監(jiān)理機(jī)構(gòu)

在監(jiān)理工作開(kāi)展中，應(yīng)當(dāng)根據(jù)委托監(jiān)理合同的監(jiān)理內(nèi)容，組織建立完整的養(yǎng)護(hù)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)和組織下，安排各個(gè)專業(yè)的監(jiān)理人員到施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理部門由總監(jiān)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以及各個(gè)專業(yè)的監(jiān)理工程師組成，監(jiān)理工程師要認(rèn)真履行職責(zé)，遵循科學(xué)、誠(chéng)信、公正、守法的職責(zé)準(zhǔn)則。

2.2 深化綠化養(yǎng)護(hù)監(jiān)理方案、執(zhí)行規(guī)范化管理模塊

項(xiàng)目總監(jiān)全面貫徹深化綠化養(yǎng)護(hù)監(jiān)理方案，實(shí)施落實(shí)監(jiān)理細(xì)則，掌控監(jiān)理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，執(zhí)行規(guī)范化模塊管理，狠抓內(nèi)部管理，強(qiáng)化工作紀(jì)律，規(guī)范管理制度，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)體現(xiàn)于監(jiān)理工作之中，實(shí)行專業(yè)分工。根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則的要求，執(zhí)行監(jiān)理例會(huì)制度、落實(shí)監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、文件檔案管理制度。主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行探討

2.2.1 完善監(jiān)理檔案信息管理工作

注重原始材料的收集和分類整理，按照質(zhì)量管理體系的要求，實(shí)施規(guī)范化、科學(xué)化的管理。安排專業(yè)監(jiān)理人員每天負(fù)責(zé)填寫監(jiān)理日記、會(huì)議紀(jì)要、養(yǎng)護(hù)周計(jì)劃、月報(bào)等。采用日查一結(jié)、周查一表、月查一報(bào)的形式，對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量全面了解掌控，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行初步分析及處理，一般問(wèn)題口頭通知養(yǎng)護(hù)單位改正。嚴(yán)重問(wèn)題以簽發(fā)養(yǎng)護(hù)整改通知形式要求養(yǎng)護(hù)單位整改反饋。

2.2.2 規(guī)范養(yǎng)護(hù)管理制度、監(jiān)理細(xì)則全面實(shí)務(wù)化

要求養(yǎng)護(hù)單位系統(tǒng)落實(shí)工作重點(diǎn)環(huán)節(jié)，狠抓內(nèi)部管理，強(qiáng)化工作紀(jì)律，執(zhí)行規(guī)范化模塊管理。要求對(duì)養(yǎng)護(hù)單位對(duì)各項(xiàng)管理崗位及一線工人進(jìn)行技術(shù)交底，以便互相了解情況配合工作。對(duì)已完養(yǎng)護(hù)成果，按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，若質(zhì)量不符合要求，要求養(yǎng)護(hù)單位及時(shí)、準(zhǔn)確的進(jìn)行整改。

2.2.3 嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范、規(guī)程全程監(jiān)理

在實(shí)施園林綠化監(jiān)理工作中，科學(xué)合理的管理方式、專業(yè)的技術(shù)手段是重點(diǎn)，所以必須嚴(yán)格控制綠化養(yǎng)護(hù)各個(gè)環(huán)節(jié)工作，在進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)理中嚴(yán)格按照監(jiān)理程序?qū)嵤婕訌?qiáng)養(yǎng)護(hù)單位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和養(yǎng)護(hù)技術(shù)，對(duì)于存在的問(wèn)題應(yīng)當(dāng)有效跟蹤，做好記錄和巡查，做到每日有匯報(bào)、月月有計(jì)劃，定期進(jìn)行檢查、考核，向甲方匯報(bào)情況并做出反饋、調(diào)整以達(dá)成預(yù)期的目標(biāo)。

2.3 養(yǎng)護(hù)監(jiān)理工作方法

根據(jù)合同要求及綠地養(yǎng)護(hù)等級(jí)等因素設(shè)計(jì)綠化監(jiān)理巡查線路，組織專業(yè)監(jiān)理人員巡視招投標(biāo)范圍內(nèi)的綠地。采用點(diǎn)-點(diǎn)巡查的考核方式，監(jiān)理每個(gè)重要點(diǎn)位綠化的質(zhì)量情況，按時(shí)審核養(yǎng)護(hù)單位制定的月度、年度養(yǎng)護(hù)方案，若發(fā)現(xiàn)制定的方案內(nèi)容籠統(tǒng)、粗放，則對(duì)關(guān)鍵區(qū)域及每月關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)提出監(jiān)理意見(jiàn)。每月組織專業(yè)監(jiān)理人員配合管理部門進(jìn)行養(yǎng)護(hù)考核，并做好影像、文字記錄，整理綠化考核報(bào)告并做好養(yǎng)護(hù)單位整改反饋協(xié)調(diào)工作。

2.4 建立完善的監(jiān)理例會(huì)制度，做好報(bào)告、總結(jié)工作

每周組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)及安排下周的工作安排，按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)養(yǎng)護(hù)成果進(jìn)行巡查、檢查考核。協(xié)助甲方對(duì)各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作及成果進(jìn)行檢查驗(yàn)收，質(zhì)量評(píng)定，審核養(yǎng)護(hù)單位提供的年度、月度養(yǎng)護(hù)總結(jié)及其他養(yǎng)護(hù)資料，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行建檔。

2.5 審核養(yǎng)護(hù)方案、交流協(xié)調(diào)工作

首先審核養(yǎng)護(hù)單位提交的月度、季度、年度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃方案， 是否有效、合理。要求養(yǎng)護(hù)單位在養(yǎng)護(hù)方案中合理分配重點(diǎn)與一般區(qū)域養(yǎng)護(hù)的資源分配，保證重點(diǎn)區(qū)域的優(yōu)良的景觀面貌同時(shí)又兼顧一般區(qū)域的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在養(yǎng)護(hù)方案中要體現(xiàn)各養(yǎng)護(hù)作業(yè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，以便監(jiān)理旁站巡視的需要及記錄的正常進(jìn)行。

其次著重加強(qiáng)重點(diǎn)路段行道樹(shù)、連接帶、中隔帶的巡查、檢查，要求養(yǎng)護(hù)單位做到無(wú)明顯雜草、無(wú)明顯枯枝，發(fā)現(xiàn)影響景觀的植被及時(shí)清理、合理安排補(bǔ)種工作，保證重點(diǎn)道路景觀效果。

最后在項(xiàng)目實(shí)施中如何做出快速反應(yīng)、解決反饋問(wèn)題是關(guān)鍵，要客觀公正地進(jìn)行專業(yè)的評(píng)判，落實(shí)有效的整改意見(jiàn)是保證項(xiàng)目質(zhì)量合格及順利完成的關(guān)鍵。

2.6 安全作業(yè)及文明生產(chǎn)

要求養(yǎng)護(hù)做好安全文明生產(chǎn)教育工作，養(yǎng)護(hù)單位統(tǒng)一的制服又便于監(jiān)管執(zhí)行；作業(yè)時(shí)不得影響妨礙行人及其他車輛等正常行為；盡量避免高峰時(shí)段作業(yè)，保證人員安全，加強(qiáng)巡查、排查安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生。

加強(qiáng)安全巡查、檢查力度，進(jìn)行道班房、工具房等設(shè)施進(jìn)行全面安全檢查，排查安全隱患，嚴(yán)防大風(fēng)造成物品墜落及其他消防安全等事故，避免安全事故。對(duì)各公園、綠地及廣場(chǎng)道板、燈具、游藝、健身等相關(guān)設(shè)施進(jìn)行安全隱患排查并及時(shí)整改維修。認(rèn)真落實(shí)出勤制度，對(duì)值班情況進(jìn)行了統(tǒng)一安排，確保綠化工作質(zhì)量，牢固樹(shù)立安全意識(shí)，明確責(zé)任落實(shí)。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，在城市建設(shè)中，園林綠化工程具有非常重要的作用，不僅可以為人們提供良好的生活環(huán)境，還可以維持生態(tài)環(huán)境的平衡，因此要做好園林綠化養(yǎng)護(hù)監(jiān)理工作，采取一些有效措施加強(qiáng)監(jiān)理，從而保證園林工程的健康穩(wěn)定發(fā)展。