新時(shí)期優(yōu)化建筑安全監(jiān)督管理工作的思考

文/岳志寬 中鐵北京工程局集團(tuán)北京有限公司 北京 100160

1、對(duì)我國(guó)建筑施工安全監(jiān)督管理進(jìn)行簡(jiǎn)要的敘述

我們所說的建筑安全講的就是在工程施工的過程當(dāng)中，安全和施工投入使用這一項(xiàng)工作。對(duì)于工人和公司來說是非常重要且復(fù)雜的一項(xiàng)的工作，隨著時(shí)間的推移，我國(guó)各項(xiàng)新技術(shù)被創(chuàng)新和應(yīng)用，使得原來比較繁瑣的、量較大的工作變得更加復(fù)雜了，給我們的安全監(jiān)督工作帶來了不小的挑戰(zhàn)，所以相關(guān)部門要對(duì)此進(jìn)行整合，建立一套安全科學(xué)、合理高效的管理制度和監(jiān)督制度。下面就對(duì)目前階段我國(guó)建筑安全管理監(jiān)督工作的特點(diǎn)進(jìn)行敘述。

1.1 建筑項(xiàng)目具有流動(dòng)性

我們所講的建筑項(xiàng)目的流動(dòng)性一般體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一個(gè)是建筑項(xiàng)目，另一個(gè)就是施工隊(duì)伍，這兩個(gè)方面都非常重要。眾所周知，建筑施工企業(yè)之所以能夠生存下來，主要是因?yàn)橛薪ㄖこ淘谧觯云髽I(yè)所要承擔(dān)各個(gè)地區(qū)的開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目，而這一因素又決定了建筑項(xiàng)目的不穩(wěn)定性。要求施工的人員需要從一個(gè)地方到另一個(gè)地方去進(jìn)行工作，這就有大量的人員流動(dòng)，這也就是建筑項(xiàng)目的流動(dòng)性。

1.2 相關(guān)的從業(yè)人員面對(duì)的挑戰(zhàn)性

由于我國(guó)發(fā)展起步晚，建筑行業(yè)工業(yè)化進(jìn)程又比較緩慢，所以導(dǎo)致我國(guó)工業(yè)水平較低，仍然是依靠于大量的勞動(dòng)來進(jìn)行的，所以發(fā)展建筑行業(yè)對(duì)于勞動(dòng)力的需要，還是放在首要地位的，而且隨著我國(guó)建筑行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展，對(duì)于建筑勞動(dòng)力的需要也就越來越多，導(dǎo)致我國(guó)各個(gè)農(nóng)村地區(qū)的農(nóng)民進(jìn)城打工，成為建筑工的一份子，但是這些農(nóng)民沒有相關(guān)的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，所以會(huì)降低整體的綜合素質(zhì)，這就讓相關(guān)公司的管理者面對(duì)了不小的挑戰(zhàn)。

1.3 管理工作復(fù)雜性

現(xiàn)如今各個(gè)領(lǐng)域都在發(fā)展，建筑行業(yè)也在發(fā)展，帶動(dòng)了建筑企業(yè)數(shù)量越來越多，并且企業(yè)與企業(yè)之間也存在著規(guī)模、數(shù)量，財(cái)力、技術(shù)水平等方面的差異，而且中國(guó)地區(qū)廣大，市場(chǎng)形勢(shì)又比較復(fù)雜，對(duì)于建筑施工安全監(jiān)督管理工作提出了不小的挑戰(zhàn)，難以制定出一個(gè)統(tǒng)一的管理制度，而且地區(qū)發(fā)展也很不平衡，建設(shè)工程項(xiàng)目周期又比較長(zhǎng)，在這樣的環(huán)境和時(shí)間影響下不安全因素的在增高，對(duì)安全項(xiàng)目管理工作也增加了難度。

2、新時(shí)期下我國(guó)建筑施工安全監(jiān)督管理的現(xiàn)狀

在新形勢(shì)下，我國(guó)的建筑行業(yè)受高新技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展的影響，面臨了很多機(jī)遇，與此同時(shí)，也對(duì)建筑行業(yè)提出了更高難度的挑戰(zhàn)，使得建筑行業(yè)內(nèi)部存在著許多負(fù)面問題，這些問題不僅對(duì)人們的生命安全造成威脅，也會(huì)給社會(huì)帶來很大的負(fù)面影響，其中，這與施工安全監(jiān)督管理工作有著密切的聯(lián)系。

2.1 相關(guān)的安全制度體制建立不夠完善

就目前階段來說，我國(guó)建筑安全質(zhì)量管理體系還是不成熟不完善的，對(duì)于管理企業(yè)來說還是存在不小的挑戰(zhàn)。在很大程度上由于管理隊(duì)伍素質(zhì)，不能夠滿足現(xiàn)階段的施工安全監(jiān)督管理要求，所以會(huì)給整個(gè)的工程管理埋下一個(gè)不小的安全隱患。

2.2 相關(guān)政府部門對(duì)于檢查工作時(shí)的工作效率不夠重視，監(jiān)督執(zhí)法權(quán)嚴(yán)重受限

我國(guó)相關(guān)的安全監(jiān)管部門在檢查工作時(shí)還是以傳統(tǒng)的模式為主，但是現(xiàn)階段的工程項(xiàng)目建設(shè)和數(shù)量受新時(shí)期的影響在不斷地增多，相關(guān)的檢查人員數(shù)量卻沒有增加，他們的工作量在增加，而且變得更加復(fù)雜了，那么在繼續(xù)采用原來的檢查工作方法，就會(huì)導(dǎo)致監(jiān)督工作效率下降。企業(yè)的建筑安全監(jiān)督管理工作是由企業(yè)安全員和政府檢查員一起共同負(fù)責(zé)的，但是由于兩者之間性質(zhì)不同，主要的工作還是由政府檢查員來負(fù)責(zé)，所以企業(yè)中的安全員，對(duì)于這一份工作并不是很重視。

2.3 安全監(jiān)督管理人員綜合素質(zhì)不高

安全監(jiān)督管理人員的綜合素質(zhì)不高，對(duì)于安全監(jiān)督工作的有效性是有直接影響的。在我們實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)中有很大一部分的管理人員并不是專職的，而是由內(nèi)部的施工人員來兼任，這一部分人員往往沒有相關(guān)處理問題的能力，管理水平也不夠，不能使安全管理工作順利開展，發(fā)揮不出安全管理工作人員真正的作用。

2.4 施工環(huán)境惡劣，安全監(jiān)督管理工作疏漏多

由于建筑行業(yè)的特殊性，大部分施工地點(diǎn)都是在露天、高海拔、高溫的環(huán)境下進(jìn)行的。工人所處的施工環(huán)境較差，且施工項(xiàng)目往往是一個(gè)比較大的工程，需要耗費(fèi)的時(shí)間多，需要配合的部門也較多，所以監(jiān)管起來比較難，在施工時(shí)難免會(huì)出現(xiàn)疏忽，舉個(gè)例子來說吧，實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)施工中管理工作不到位，安全教育工作不到位，就會(huì)造成施工安全事故的發(fā)生。

3、如何對(duì)建筑工程安全監(jiān)督管理工作進(jìn)行優(yōu)化

3.1 對(duì)我國(guó)建筑市場(chǎng)的行為進(jìn)行整改和管理。

相關(guān)企業(yè)，對(duì)于安全生產(chǎn)要素的管理工作要與其相關(guān)層次匹配，企業(yè)在承包工程的時(shí)候一定要考慮到自身的能力，承包與自身能力范圍相符合的工程，不能夠承包到自己能力之外的工程項(xiàng)目，這樣會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目安全造成一定的危險(xiǎn)，所以企業(yè)的安全管理工程招標(biāo)以及企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量管理進(jìn)行結(jié)合，然后進(jìn)行工程承包。其次，也要制定出全面高效的獎(jiǎng)懲規(guī)章制度，要把工地安全放在首位，建立出屬于自己的一套工地安全評(píng)價(jià)體系，在日常的施工過程當(dāng)中，不斷的發(fā)現(xiàn)問題，不斷的進(jìn)行改正。對(duì)于在工地上有違規(guī)的行為一定要進(jìn)行處罰，這樣才能夠更加有效地對(duì)相關(guān)單位和企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督和管理。

3.2 完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度，加強(qiáng)政府部門的監(jiān)管力度

我們都知道在工地現(xiàn)場(chǎng)施工會(huì)有一定的危險(xiǎn)性的，畢竟不確定因素比較多，比其他部門的安全性相對(duì)來說低一點(diǎn)，所以在新時(shí)期，為了加強(qiáng)對(duì)工地施工安全的監(jiān)督，減少發(fā)生危險(xiǎn)的可能性，我們必須要制定一系列的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度，就目前階段來說，我國(guó)大部分的工地安保人員都處于超負(fù)荷的工作狀態(tài)，這樣一來，要求他們對(duì)工地的每一處細(xì)節(jié)進(jìn)行安全管理檢查的想法是不可能實(shí)現(xiàn)的，所以應(yīng)該要做的就是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理檢查制度進(jìn)行加強(qiáng)，減少發(fā)生危險(xiǎn)的可能性。

3.3 對(duì)相關(guān)的施工人員加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)

施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生危險(xiǎn)的可能性比較大，所以對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理監(jiān)督，是防止安全事故發(fā)生的重要環(huán)節(jié)，因此也要對(duì)相關(guān)的人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，讓相關(guān)的施工人員提高自己的安全意識(shí)，從根本上加強(qiáng)施工安全，這也是提高工程質(zhì)量的一個(gè)關(guān)鍵所在。適當(dāng)?shù)拈_展一些安全教育培訓(xùn)課程，讓施工人員去提高自己的安全意識(shí)。

結(jié)語：

綜上所述，加強(qiáng)我國(guó)建筑工程安全監(jiān)督管理工作是我國(guó)建筑工程建設(shè)過程當(dāng)中最重要的一個(gè)部分，是不可缺少的。所以一個(gè)好的建筑公司要想生存下去，就必須有一套安全管理措施，加強(qiáng)自己企業(yè)所帶的工程管理隊(duì)伍的建設(shè)，提高相關(guān)人員的安全管理意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展和我國(guó)建筑行業(yè)的不斷進(jìn)步。