基于BIM技術的地鐵土建施工進度管理應用研究

文/張玉龍 西安市軌道交通集團有限公司 陜西西安 710021

在地鐵土建施工過程中，加強對進度的管控，能夠有效提高地鐵建設的效率和質量，提升地鐵建設的經濟效益和社會效益。在保證安全質量的前提下，如何高效解決進度管控的制約因素，加快地鐵土建施工進度是目前需要研究的重要問題。基于BIM 技術的研究應用，發揮其信息完整性、仿真性等優勢，可以有效地管控地鐵土建施工進度。

1、地鐵施工進度的影響因素

1.1 人為因素

地鐵土建施工管理是通過對人、財、物的合理調配，實現對進度等各項管理目標的全面控制，從而取的最大的經濟效益和社會效益的過程。在這個過程中，人是最能動、影響權重最大的因素。各級管理人員及作業人員發揮的作用是影響地鐵土建施工進度的最關鍵因素。

1.2 資源因素

地鐵土建施工過程所涉及的人、材、機、財等資源，從不同程度影響著施工的開展和推進，尤其制約每項工序的關鍵資源，關鍵資源的缺失或管理不合理，都會影響現場施工進展。

1.3 環境因素

地鐵土建施工過程受到周圍環境的嚴重影響，例如周圍的環境、氣候、建筑設施等。這些環境因素制約著各項施工計劃的實施，因此，在施工期間需要根據環境進行全面調查、分析、研究，并制定相關管控措施。

1.4 技術因素

地鐵建設中涉及的技術多樣且復雜，隨著科學技術的發展，各項新技術、新工藝的廣泛應用對進度管理帶來了極大的挑戰。結合各項新技術、新工藝制定合理的施工計劃，是進度管理的關鍵所在。

2、傳統的地鐵土建施工進度管理方式的缺失點

地鐵土建施工的進度管理需要各參與方的高效協調與合作，包括設計、施工、監理和各級管理單位。設計階段對于確保設計的基本原理和科學性是必不可少的。施工過程中，要努力確保施工計劃的可行性和安全性。而在各級管理單位，應專注于協調和溝通各參與方，為進度計劃的施工做好各項服務。涉及的各項協調與合作的開展最關鍵的制約因素就是各方掌握的信息不對等，很難尋求一個平衡點，這便是傳統的地鐵土建施工進度管理方式的缺失點。運用信息技術是解決傳統方式存在問題的合理途徑，其中BIM 技術的應用可以有效解決各項制約因素。

3、基于BIM 技術的建設工程施工進度管理過程分析

結合以上分析，我們可以了解與地鐵土建施工進度管理相關的一些影響因素。為了提高進度管理的效率和質量，我們必須專注于BIM 技術的應用。基于BIM 技術的地鐵土建施工進度管理過程如下：

3.1 建立BIM 信息平臺

傳統的3D 建筑模型缺乏時間指標對涉及目標的管理，可以使用BIM 技術，來增強傳統的3D 虛擬技術，并構建BIM 信息平臺。形成了具有附加時間維度的4D 模型，并使用4D 信息模型安排施工計劃，監控和管理施工進度。管理和控制過程應注意以下問題：（1）如果要分離模型，應符合實際工作區域和單元的要求；（2）實名制工作人員，并描述工作人員的具體工作內容。

根據完成虛擬構建的要求，將模型進行改進。創建任務需要注意4D 信息模型中的連接，尤其是寫入時間統計信息，以便根據需要以可視方式復制每個鏈接。為了有效地集成計劃和模型，需要在支持相關任務的模型中相互協調，運行模擬，并完成開發模擬。

3.2 進度計劃編制

BIM 技術可以快速高效編制進度計劃并建立4D 模型。首先，根據工作結構的分解模型，對整個項目和子項目的目標進行分類。其次請專業的建筑公司結合工期目標進行評估，并輸入建筑工期的估計值，生成時間表，并創建施工清單。然后編譯項目的詳細資料，以配置每個時間節點的資源，創建4D 模型，直觀地顯示構建過程。最后還可以提前模擬施工過程，預判后期制約因素。

3.3 利用BIM 技術做好施工進度跟蹤檢查工作

通過使用BIM 技術，地鐵土建施工進度的跟蹤和檢查可以更加有效。具體技術如下：一是跟蹤4D 模型隨施工進展的演變。二是收集和評估與施工進度有關的信息。三是將4D 模型運轉情況數字化、指標化檢查。如果按照規定的計劃進行施工，我們可以對施工進行總結，形成案例指導后續施工。如果施工進度不符合原計劃，管理人員必須依據模型所反映的問題，及時分析研究，制定可行方案，按方案進行調整，管控施工進度。

3.4 利用BIM 技術實現圖形化施工進度管理

利用BIM 技術進行進度管理，將使管理人員面前的地鐵進度情況更加直觀和可視化，能夠快速分析和評估問題，及時準確制定糾偏措施。圖形化的進度計劃值得注意的是，首先應集中注意相關基礎數據的收集，例如各項管理目標，各項資源配置等。其次，項目的資源的計算和整體分析以圖形形式顯示。此外，使用信息化的比較方法，來分析實際和內置的BIM 模型，并驗證實際和計劃的差異。還有可以提前預判存在潛在問題，縮短檢查時間，高效管控施工進度。

結語：

本文首先從人為因素、資源因素、環境因素以及技術因素等四個方面對地鐵土建施工進度的影響因素進行了分析，然后對傳統的地鐵施工進度管理方式的缺失點進行了分析，最后從建立BIM 信息平臺、利用BIM 技術做好施工進度跟蹤檢查工作以及利用BIM 技術實現圖形化施工進度管理等方面對地鐵土建施工進度管理過程進行了分析。綜上所述，地鐵土建的發展容易受到人為、資源、環境和技術因素的影響，傳統的進度管理方式的缺陷，嚴重制約進度管理的有效開展。本文介紹的BIM 進度管理方法，可以更好的評估施工進度、對實際計劃進行提前模擬，優化資源配置，提前預判制約因素，更有效地確保施工計劃的科學性和合理性，顯著提高施工項目的進度管理水平。在當前地鐵土建進度管理中BIM 技術的優越性越發顯著，應該廣泛開發和應用。