文/哈穎 沈陽萬景房地產開發有限公司 遼寧沈陽 110000
面對當代激烈的市場競爭,企業需要科學、規范的管理施工中的各個環節,加強對土建工程造價預算的規劃和管理,才能夠提高企業的經濟效益和核心競爭力,使其得到更好地發展。造價預算可以說是貫穿著整個土建工程項目,是工程建設的核心環節。因此,只有加強對土建工程造價預算的合理規劃和管理,才能夠使其推動企業的經濟發展。隨著信息化技術的不斷普及,也為土建工程造價預算合理規劃和管理提供了便捷,利用先進的計算機技術建立網絡平臺,可以對土建工程項目進行有效的監管。
現階段,我國的土建工程造價預算的合理規劃與管理已經基本上達到了相關合理的標準,但是也存在著一定的弊端和不足,需要進行進一步的完善。因為土建工程造價預算的合理規劃與管理直接影響著企業的發展,相關企業必須引起的高度重視。目前土建工程造價預算的合理規劃與管理主要存在著以下三處問題。
在土建工程中,由于造價預算管理體制的落后使其無法發揮時效性,最終導致土建工程中浪費施工成本。其次,在造價預算管理制度上,由于長期不對其進行完善和補充,嚴重的影響了其約束施工成本的效果。因此,土建工程中不合理的造價預算會使施工成本不斷增加,最終導致與企業的經濟利潤發生沖突。在企業的管理機制中,施工成本的管理及其它制度是重要組成部分,但由于規章制度的不健全,嚴重的影響了企業發展的合理性。
隨著我國土建工程建設規模的擴大,導致出現投機取巧的現象。這種現象主要表現在一些建設部門有意的將造價預算降到最低,但是在工程進行審批時,會提高施工水準的要求,這樣就會增加造價預算,最終導致土建工程造價預算出現超支的問題,產生工程造價管理和預算方面的沖突。究其原因主要是有以下四點。第一,人為過度的降低預算成本。第二,土建工程設計存在一定的弊端。第三,建筑設備和材料的價格處于動態狀態,高低不定。第四,建設部門的設計與相關設計標準不符。
在進行土建工程造價預算的合理規劃和管理時,要進行明確權利劃分和責任分工。但在我國大多數的建筑企業中,往往都是權利和責任分工處于比較混亂的狀態。因此在施工過程中,由于相關體系并沒有得到范圍劃分,直接加大了土建工程的管理體系的復雜性,因此,也對土建工程造價預算的合理規劃和管理產生了一定的負面影響。
在土建工程施工過程中,預算編制是重要的依據。如果在施工過程中出現預算編制不合理的現象,會直接導致土建工程出現超預算的局面。因此在進行土建工程造價預算的合理規劃與管理時,相關工作人員必須要對施工圖紙進行充分的了解和掌握,并進行細致的分析,必要時還要對施工地點進行考察,然后在保證驗收標準的基礎上對預算編制進行合理的設置,這樣才能夠有效的降低土建工程的造價預算,提高工程企業的經濟效益。當相關工作人員完成預算編制工作時,也要對其進行多次的復核,通過反復的復核來減少預算編制工作中存在的誤差,使預算編制的合理化達到最大。
對于土建工程來講,是否超出預算是要在施工過程中才能夠體現的,這也就是說施工過程直接影響著土建工程造價預算的合理性。通過對眾多超預算工程項目的分析可以得出,一般導致土建項目工程發生超預算的原因多數都是因為施工過程中存在監管不力的問題。因此,為了進一步保障土建工程施工過程中造價預算的合理性,必須要加強對施工過程的監管力度。嚴格的把控施工過程中的各個環節,除特殊情況外嚴禁一切工程的變更,這樣不僅提高了對土建工程的重視程度,還能夠在一定程度上提高工程建筑的質量。其次,在對工程審計進行時,相關工作人員也要提高實際的審計力度,這樣才能夠進一步保障土建工程造價預算的合理性。
為了使土建工程造價預算實現最大化的合理性,必須對工程造價進行有效的監管。首先,高度重視任何一個投資項目,加強投資全過程的控制。其次,改進和創新競爭機制。使企劃方案和招標體系能夠與現實的施工進行真正的融合,提高項目施工與設計方案的吻合度。然后,加大對項目招標的關注力度。最后,對造價預算的工作人員進行專業的培訓,以提高工作人員的工作素養和業務能力。
現代化信息技術的快速發展提高了各行各業的工作效率,土建工程亦是如此。信息化工程的管理和建設對造價預算工作有著重要的影響,不僅使造價預算工作變得便捷,還提高了造價預算工作的工作效率,促進企業對工程造價預算的管理。因此相關企業必須高度重視信息化技術,利用先進的技術對相關的數據進行收集和整理,并對土建工程的造價預算進行動態化的監管。
綜上所述,現階段我國的土建工程造價預算工作已經進入了一個新的發展階段,因此必須提高土建工程造價預算的合理規劃和管理的效果,才能夠更好地推動我國土建工程的發展。