建筑工程施工安全風險管理與防范

文/賈明芳 濟陽縣開發建筑安裝工程有限公司 山東濟陽 251400

在經濟全球化的大背景下，各行各業雖然在一定程度上得到了良好的歷史發展機遇，卻也面臨著產業升級的重大挑戰，市場競爭進一步加劇，建筑工程行業同樣如此。為進一步提升我國建筑行業施工安全管理水平，切實保障建筑企業為國家經濟建設和城鎮發展做出重要貢獻，本文在探究建筑工程施工安全風險影響因素的基礎上，針對性地提出了建筑工程施工安全管理與防范的相關措施，旨在為保證我國建筑企業快速發展和降低企業施工過程中各類安全事故發生的幾率帶來更多的思考和啟迪。

1、建筑工程施工安全風險成因

1.1 環境因素

眾所周知，建筑工程施工絕大部分為露天作業，且建筑產品具有體量大、一次性和固定性等重要特征，進而使建筑工程施工在極大程度上受工程項目所在地的環境影響，給建筑工程施工安全管理帶來了一定的阻礙。露天作業的建筑工程項目施工不僅在極大程度上受制于當地的氣候條件和自然災害等，項目所在地的地質條件更會帶來更多的安全隱患。例如，外觀相似、建筑結構類同的工程建設項目往往由于軟土地基和巖石地基的差異，而在施工技術、施工材料、施工工序和施工機械設備的選擇上存在較大的不同。

1.2 施工人員因素

工程項目安全施工在極大程度上依賴于建筑工人的專業素養和個人素質，然而在實際施工過程中，不少企業為最大限度地節約建筑成本，提升企業的經濟效益和市場競爭力，常常會聘用部分沒有施工經驗的工人完成相應的施工工序，甚至存在為節省培訓費用而讓工人未經培訓便上崗作業的情況，使得部分沒有施工經驗、沒有施工技術和自身安全意識不強的施工人員進入施工現場，不僅在極大程度上增加了工程項目出現安全事故的概率，也為工程項目施工不能達到預期質量標準埋下了一定的隱患。

1.3 施工企業因素

目前，部分施工企業為最大程度上追逐經濟利益，往往選擇將更多的人力和物力用于對工程設備的引進、技術流程的優化和高級管理人員的聘請等，試圖借助施工效率的提升以縮短工程項目工期，進而提升工程建筑的整體效益。然而，施工企業往往在一定程度上忽視了施工過程中的安全投入，在員工安全教育和安全生產培訓方面有所欠缺，從而導致項目施工過程中工作人員安全防范意識較差，存在未經培訓便上崗、不遵守安全規章制度和違章違規作業等問題，在極大程度上增大了安全事故發生的幾率。

2、建筑工程施工安全風險管理與防范措施

2.1 建立健全各項安全制度

不同的工程施工項目所在地環境有所不同，適宜科學的安全制度也存在較大的差異。因此，為最大程度上保證工程項目施工的安全性和可靠性，施工企業應在考慮項目人力資源的基礎上安排專業人員擬定相應的管理方案，最大程度上了解工程項目所在地的周邊環境和水文地質情況等，提升管理方案的實用性和可操作性，并在此基礎上不斷完善原有的安全管理制度，最大程度上監管和把控工程項目施工過程中存在的安全風險問題，從而增強安全管理方案的適用性，避免管理制度的生搬硬套。同時，施工企業應進一步強化問責制度，保證把施工安全管理工作落實到具體的班組和個人，避免工程項目出現質量問題后互相推諉的情況。此外，建筑企業還應進一步加強對基層工作人員的安全意識教育，最大程度上使施工人員建立起自覺遵守安全制度的意識，充分發揮員工對落實風險監管機制的積極性和主動性，切實保障工程項目施工人員和施工現場的安全。

2.2 提高施工人員的素質

在工程項目施工前，施工企業需要對基層施工人員和管理人員等做好安全意識教育和專業知識培訓等工作，最大程度上提升工作人員對施工安全的重視度。在工程項目施工過程中，項目部可選擇以老帶新的制度，不僅在一定程度上提升了企業原有員工的責任感和榮譽感，更能夠快速提升新員工的技術水平和專業素養，降低工程項目施工過程中的安全風險。此外，施工企業還可進一步通過施工人員持證上崗等機制加強對施工工作人員的資質檢查，為督促施工人員自覺提升專業技能做出一定的貢獻。

2.3 提高機械設備的可靠性

建筑工程施工過程中，施工設備的可靠性在一定程度上直接決定了工程施工的安全性，是施工企業安全管理不容忽視的重要部分，因此，管理人員應進一步加大對機械設備的管理力度，定期對機械設備進行維修和檢查，盡可能地排除工程施工過程中由于設備故障而發生安全事故的情況。此外，在工程施工前安置機械設備的過程中，工作人員不僅應嚴格按照有關說明書科學合理地開展設備安裝和拆卸的相關工作，更應在考慮施工現場實際情況的基礎上選擇恰當適宜的機械放置地點，并進一步做好相應的安全防護工作。

2.4 風險自留

風險自留是項目風險管理的重要技術之一，建筑工程風險管理中的風險自留要求施工企業在項目施工前便做好相應的成本預算，留出足夠的資金用于緩解施工安全事故發生帶來的不良后果，最大程度上保證工程項目的順利完工。若工程項目施工過程中未發生相應的安全事故，則此部分資金轉變為項目資本的節余，進而提高施工企業的經濟效益。

結語：

總之，施工企業在盡可能周全詳細地了解本工程施工特點和周圍環境的基礎上，從人員、現場、環境等影響因素出發，制定相應的風險管理與防范措施是最大程度上降低建筑工程施工過程風險性的重要手段，更是項目管理者針對性地管理項目施工安全風險、保證工程項目順利完工的重要方式。