建筑工程中造價(jià)的全過程控制探討

文/魏超 河北唐山 063000

在目前這種情況下，大部分建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)期間問題都非常多；比如說建設(shè)周期長短問題、建設(shè)期間接收信息量的困擾等；這個(gè)時(shí)候就要引出建筑項(xiàng)目的工程造價(jià)控制這一概念。所謂工程造價(jià)控制就是在項(xiàng)目開始之前對這個(gè)工程所需的資金做出預(yù)算，即使在工程進(jìn)行建設(shè)的時(shí)候會有一些不確定因素的產(chǎn)生；不確定因素有很多并且不可控制。這些因素使上述階段不再簡單；所以這就是建筑工程中造價(jià)的全過程控制的重要的原因。一個(gè)好的建筑工程項(xiàng)目，施工質(zhì)量和施工周期是不可忽視的因素，而往往最容易被忽視的就是這個(gè)工程的資金。要想使一個(gè)工程完美結(jié)束，必須重視這個(gè)項(xiàng)目工程造價(jià)的控制；假如是單純的控制無效而影響了這個(gè)工程的開展順序，這是非常不好的事情。建筑工程中造價(jià)控制是對于所有階段來說的；只有完美的造價(jià)控制才能使這個(gè)建筑工程的利益相較來說相對大。

1、建筑工程造價(jià)全過程控制的重要性

在眾多的建筑工程項(xiàng)目中，從項(xiàng)目開始到項(xiàng)目結(jié)束，加入這個(gè)工程的人十分廣泛，無論是剛開頭的規(guī)劃，還是最終結(jié)束的驗(yàn)收工作；都非常復(fù)雜。所以當(dāng)進(jìn)行管理控制時(shí)沒有那么的理想，建筑工程的全過程控制是當(dāng)工程正在進(jìn)行時(shí)假如使用資金發(fā)生異常情況，能夠及時(shí)處理這種突發(fā)情況；讓這個(gè)工程的各個(gè)階段更加配合的實(shí)施，以達(dá)到工程順利的完成的目的。工程造價(jià)全過程控制有很多的優(yōu)勢，首先，造價(jià)控制全過程十分專業(yè)，通過預(yù)估整體能夠減少很大的風(fēng)險(xiǎn)。工程造價(jià)全過程控制并不是盲目的預(yù)估而是根據(jù)市場有根據(jù)的分析。其次預(yù)估是在工程開始進(jìn)行之前就準(zhǔn)備的能夠有效的比普通工程更快一步；在質(zhì)量方面更是高人一等。最后工程造價(jià)全過程控制不僅提前預(yù)估而且讓復(fù)雜多樣的項(xiàng)目工程分解成簡單的階段，讓項(xiàng)目工程更加順利進(jìn)行。

2、建筑工程中造價(jià)存在的問題

建筑工程造價(jià)全過程控制雖然有很多優(yōu)點(diǎn)，但是也存在著很多問題，因?yàn)橹匾院苤匾暎坏珔s又非常復(fù)雜化。盡管建筑工程造價(jià)全過程控制的系統(tǒng)性非常強(qiáng)但還是存在著大量等待著改進(jìn)的問題。比如說沒有那么完善的管理，就會讓工作變得不細(xì)致。前期的準(zhǔn)備階段對于后面計(jì)劃的實(shí)施非常的重要，并且在整個(gè)工程過程中起決定性的作用。存在很多的不確定因素的影響，使得各種價(jià)格的變動導(dǎo)致了準(zhǔn)備階段的工作做的不夠精準(zhǔn)。影響到最終交接時(shí)刻的利益。在眾多階段中有一個(gè)設(shè)計(jì)招標(biāo)階段最為復(fù)雜，因?yàn)樵谶@個(gè)階段的任務(wù)非常多并且微小；這樣就會造成雖然足夠重視但是后期做得不夠多這種現(xiàn)象。項(xiàng)目通常情況下由公開招標(biāo)去確定合作的單位；這個(gè)公開招標(biāo)的過程競爭不小；更是有一些單位用標(biāo)書的完美去獲取項(xiàng)目。但是標(biāo)書完美并不代表著后期工作跟標(biāo)書同樣精彩。后期項(xiàng)目實(shí)施起來與與其落差太大，就是質(zhì)量上的瑕疵。還有一個(gè)重要的問題就是在一些不止一家施工單位的工程中，前期的準(zhǔn)備很可能會變成后面進(jìn)度的攔路虎。所以施工的一方在施工時(shí)會與原計(jì)劃偏離。甚至有的施工單位隨意改變計(jì)劃，在施工過程中不講信用，偷工減料。從而讓項(xiàng)目開始時(shí)的工程造價(jià)全過程控制階段粗糙不準(zhǔn)，造成利益上的損失。還有一種情況是在建筑項(xiàng)目竣工審計(jì)驗(yàn)收階段，對質(zhì)量的檢驗(yàn)問題，有的合同可能沒有包含所有的問題，就會出現(xiàn)互推責(zé)任的情況。導(dǎo)致后期工作的完成十分艱巨，讓這個(gè)工程項(xiàng)目的利益受到傷害。當(dāng)一個(gè)工程處于造價(jià)階段時(shí)，一個(gè)個(gè)孤立的環(huán)節(jié)就會相互連接成為一個(gè)整體，當(dāng)這個(gè)項(xiàng)目實(shí)際投入時(shí)，是由一個(gè)個(gè)個(gè)體單位實(shí)施完成，因此這些孤立的環(huán)節(jié)就會出現(xiàn)一系列的問題。溝通是信任的橋梁，缺乏溝通會讓很多問題得不到解決。讓整個(gè)體系變得混亂不堪；建筑工程造價(jià)全過程控制對建筑工程來說是一種新穎的方法，能夠讓整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目更加聯(lián)合貫通。對于其他的建設(shè)工程項(xiàng)目來說，合理的工程造價(jià)控制讓項(xiàng)目達(dá)到的利益更加大。爭取用最少的資源換取最大的利益。用最可取的人力資源以最高質(zhì)量完成建設(shè)的任務(wù)，建筑工程造價(jià)的全過程主要分為四個(gè)階段。

這四個(gè)階段相互配合共同完工。

3、工程造價(jià)的全過程控制的優(yōu)化改進(jìn)

為了讓工程更加完美的實(shí)施，就要對很多的問題進(jìn)行管理控制，減少這些問題的出現(xiàn)，讓項(xiàng)目工程與實(shí)際相接軌。得到最大利益化，使得物有所值。目前已有相關(guān)的學(xué)者提出了一些關(guān)于其中內(nèi)容的設(shè)計(jì) ,在網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)的前提下，開始優(yōu)化造價(jià)控制；然后通過一系列過程，比如說調(diào)整、比對出建筑工程單元的變化。讓總體的造價(jià)變化來的更加清楚，明了。這個(gè)方案主要是通過記錄各類已完成項(xiàng)目的信息，然后將后來的項(xiàng)目工程進(jìn)行評估，通過數(shù)據(jù)對比得出結(jié)論。讓一些剛開始沒有注意到的細(xì)節(jié)小問題得到重視與改善。將以前忽略的問題重新正視起來并改正。在四個(gè)階段中，每個(gè)階段都要進(jìn)行造價(jià)控制，前期的造價(jià)控制是處理好資金，后期的控制主要是為了讓設(shè)計(jì)與具體達(dá)到實(shí)例化，既要避免浪費(fèi)又要做到符合顧客的要求。建筑工程中的造價(jià)管理控制還要注重原則；其中有一個(gè)是把握設(shè)計(jì)重點(diǎn)原則。造價(jià)控制分為好幾個(gè)階段，每個(gè)階段的控制都十分重要。優(yōu)化改進(jìn)可以通過不同的方式。優(yōu)化改進(jìn)的目的就是讓這個(gè)全過程控制更加利益化。建筑工程不僅僅是一個(gè)人的工作需要多個(gè)伙伴的一同努力才能使這個(gè)項(xiàng)目工程滿意度很高。

結(jié)語：

建筑工程中造價(jià)全過程控制對建設(shè)項(xiàng)目的順利完成有著不可描述的重要性，工程造價(jià)管理需要專業(yè)與實(shí)際情況相結(jié)合。并對其臨時(shí)變化做出更改，通過不斷的積累經(jīng)驗(yàn)，讓預(yù)估進(jìn)一步精準(zhǔn)。讓項(xiàng)目工程在保質(zhì)保量的前提情況下綻放出不一樣的光芒。通過更好的建筑工程造價(jià)的全過程控制，讓項(xiàng)目工程利益化最大。經(jīng)過不同的努力讓建筑行業(yè)的未來更加光明，一個(gè)行業(yè)的發(fā)展前景與很多因素有關(guān)，無論是就業(yè)人員的努力還是有關(guān)部門的扶持，只有共同進(jìn)步，才能達(dá)到更加美好的明天。才能讓建筑工程造價(jià)的全過程控制更易于發(fā)展，使得建筑工程造價(jià)的全過程控制的水平更加高。