關于優化建筑施工管理提高建筑工程質量探析

文/郭晗 河北建工集團有限責任公司 河北石家莊 050051

近年來的建筑業的形勢發生了較大的轉變，一方面，社會對于建筑工程建設的投資力度越來越大，建筑業成為國家經濟建設的重要支柱之一；另一方面，隨著我國的經濟與社會的向前發展與建筑行業的進步，建筑施工標準越來越高，對建筑工程管理水平的要求也隨之提高。另外，建筑業的空前繁榮造就了建筑行業競爭日益激烈的局面，其一方面給建筑施工企業帶來了生存和發展的壓力，另一方面也客觀推動了建筑施工企業施工水平的進步與建筑全行業的進步。因此在這樣的新形勢下，提高建筑施工管理水平對于提高工程質量，確保建筑施工企業在激烈的市場競爭中有一片生存和發展的空間有極為重要的意義。

1、優化建筑施工管理對于建筑工程的意義

建筑工程施工管理對于建筑建筑工程的意義，一方面體現在建筑工程質量的提升上：建筑施工管理是建筑工程施工水平的重要影響因素，建筑施工管理工作的不足甚至缺失會導致建筑施工缺乏有效的指導與監管，從而導致建筑施工的施工進度無法得到保證、建筑施工過程中各項標準也不能得到有效的落實、建筑施工人員缺乏獎懲機制的激勵，生產積極性不高、偷工減料甚至貪污腐敗等現象的發生等一系列的問題[1]。因此，建筑施工管理在建筑施工階段中有其必要性。其意義另一方面體現在對建筑施工人員的人身財產安全和企業的信譽以及企業形象上的影響。人員的安全保護工作是建筑施工管理工作的重要內容之一，建筑施工人員的生命財產安全得以保障，建筑施工的進度和質量才能得以保障。建筑施工管理的缺失導致建筑施工人員生命財產安全的損失以及建筑工程質量的缺陷會嚴重影響建筑施工企業的信譽以及企業形象，不利于企業的長遠發展[2]。

2、建筑施工管理中長期存在的弊病與頑疾

2.1 建筑施工管理中管理制度有待改進和完善

建筑施工管理制度是指導建筑施工管理人員進行管理工作的綱領和準則，良好的建筑施工管理制度可以對建筑施工管理人員的管理工作起到良好的指導作用。[3]因此，建筑施工管理制度要依據建筑施工的實際情況來制定，確保建筑施工管理制度的合理性和可實施性；建筑施工管理工作貫穿建筑施工全過程，相應的，建筑施工管理制度也應對建筑施工全流程進行制度上的規范，因此，建筑施工管理制度的制定要綜合建筑施工全過程進行整體的考量，確保建筑施工管理制度的整體性和完善性。

2.2 建筑施工管理人員的綜合素質有待提升

如果建筑施工管理條例決定了建筑施工管理水平的下限，那么建筑施工管理人員的綜合素質在一定程度上直接決定了建筑施工管理的上限。建筑施工管理人員對建筑施工管理工作的水平有著非常大的影響，管理人員的水平可能對建筑工程整體的建筑工程質量造成影響，因此，要注意加強建筑施工管理人員的綜合素質，確保建筑施工管理工作的高水平[4]。項目經理作為建筑施工現場的施工管理工作的總負責人，對建筑施工管理工作負有全部責任。另外，項目經理也是其他建筑施工管理人員的榜樣，項目經理的一言一行在一定程度上都會對建筑施工管理人員造成影響。因此，提高項目經理的管理水平是提升建筑施工管理整體工作水平的關鍵所在。

3、完善建筑施工管理工作的思想理論與具體途徑

3.1 建立完善而符合實情的建筑施工管理制度

建筑施工管理工作貫穿于建筑工程施工全過程，相應的，建筑施工管理制度也應對建筑施工全過程做出完善的規范，保障建筑施工全過程都能受到建筑施工管理條例的指導。建筑施工管理制度的制定首先要考慮實際建筑施工情況，綜合多方面因素來制定；其次建筑施工管理制度的制定要考慮到建筑施工管理條例要有一定的預見性，要對建筑施工中可能發生問題的點進行重點的關注并對問題的預防和處理做出明確的指示。

3.2 提高建筑施工管理人員的素質，實行具體管理工作個人負責制

建筑施工管理人員的個人綜合素質對于建筑施工管理工作甚至建筑工程質量都有一定的影響。提高建筑施工管理人員的綜合素質對于提高建筑施工管理水平，保障建筑工程質量有著潛在的意義。對提高建筑施工管理人員的綜合素質工作上，一方面要求管理人員要加強平時的學習，另一方面要建立明確的管理責任制，將管理工作細化成多個部分，明確每個管理人員的負責內容，一旦發生管理問題，就對發生問題的部分進行管理人員的追責。如此一來可以使建筑施工管理的工作更加明確，也能以責任驅動建筑施工管理人員進行自我管理水平的完善與提高。

結語：

高速發展的國民經濟和空前繁榮的建筑行業帶來了建筑行業競爭壓力的提升，也帶來了更為廣闊的市場空間。在這樣一個機遇與風險并存的時代，提高建筑施工企業的管理水平特別是在建筑施工過程中的管理水平對于建筑施工企業的長遠發展具有重要意義。另外，建筑施工管理水平的提升對于建筑全行業的水平的提升以及行業的健康發展也有十分關鍵的作用。目前，建筑施工階段的管理工作中仍然存在一些問題，因此有必要對建筑施工管理工作進行及時的調整與改進，確保建筑施工管理工作得以落實。建筑施工管理的優化完善應從加強城府的引導，完善建筑工程施工管理制度，明確管理具體工作和具體流程，加強人才培養與人才梯度建設等多方面著手，從而促進建筑工程質量的提升，實現建筑行業長期健康穩定的發展。