綠色建筑工程造價預算及成本控制闡述

文/廖麥秋 湖南省機械化施工有限公司 湖南長沙 410015

為了迎合可持續發展的道路，實現人與自然和諧共處的目標。各個行業在發展的過程中，需要在提升經濟效益的基礎上，注重對綠色環保理念的應用。當前，建筑行業的發展，已經轉變了以往的發展形式，開始注重對綠色環保理念的應用，尤其是在環境與經濟發展日益矛盾的今天，應用綠色理念，可將建筑工程的造價進行控制，使其在合理的范圍當中，實現環境與經濟的雙重發展。

1、建筑工程的現狀

因為經濟的全面發展，市場中的各項競爭非常激烈。因此，建筑行業之間的競爭呈現出了多角度的競爭方式。在激烈的競爭中，如果建筑企業的生產效率沒有得到替身，那么市場競爭能力便會下降，極易出現被淘汰的情況[1]。所以，建筑企業為了將自身的競爭力進行提升，在企業內部實施了相應的改革，拋棄了以往的發展理念，更加迎合國家的發展理念，堅持走可持續發展的道路，開始注重環保以及節能工作，使得綠色發展道路得到了進一步推進。

2、新型綠色建筑工程造價預算以及成本控制的要點

2.1 新型綠色建筑工程造價預算要點

在新型綠色建筑工程造價預算管理的相關工作當中，因為自身的費用體系比較復雜，需要造價預算管理人員有較強的工作能力和綜合素養。結合新型綠色建筑工程的實際運行中，項目的建設，需要有環保綠色管理結構，特別是對建筑材料的應用，相關的人員要對建筑材料的特性有全面的了解，以便在比價的過程中，對價格以及施工的難度有詳細的掌握。

其一，造價預算管理人員自身的素質。造價人員對于理論知識的掌握一定要扎實，有極強的施工工藝知識，并有相應的市場調研經驗[2]。這樣，可對造價預算體系實施合理的分析，并在市場調研的相關工作中，詳細分析施工材料的性價比，并整合數據。造價預算管理人員要根據市場以及項目工程、流程等不同的元素，對預算造價清單進行制定，以便保障清單的有效性；其二，造價預算管理一定要與實際相符合。針對項目的開展，要與工程項目的實際情況進行結合，針對施工的特征對綜合化的管理工作進行開展，并積極做好相應的前期工作，實施精細化的管理。其中，友好細致勘察新型綠色建筑工程的圖紙以及四周的環境等，之后合理對施工方案進行制定。同時，在施工的方案當中，需要集中控制建筑項目的預算范圍和收費的標準，結合施工圖紙對預算單的方式進行套用，從而計算出相關的項目，整合好流程以及體系。

2.2 新型綠色建筑工程成本控制的要點

在工程管理當中，為了從本質上對成本控制的結構進行整合，需要與實際情況以及現場的要求，對新的項目體系進行構建。新型綠色建筑施工程當中的成本控制體系構建，需要對工期、質量和安全性等進行有效的控制和監督[3]。其中施工的具體流程，要在造價預算以及成本監督的基礎之上把關，保障在規定的時間內可以完工，在對成本系數進行降低的同時，可將經濟效益進行提高，保障企業的良性循環發展。

在綠色建筑工程成本控制體系當中，對于材料的管理是十分關鍵的一項工作，要應用節約資源的思想對施工項目進行開展，使工程的質量與要求相符合。同時，利用合理科學的管理措施等可對資源管理結構進行完善，實現了重復利用的目標。因為在項目管理工作中，結合了綠色理念，所以不管是工程量還是施工的周期，都需要對動態化的組合機制進行構建，將施工的進度管理水平進行完善，保障最終效果的協調性。在新型綠色建筑工程成本控制的過程中，要與工程的特征進行結合，應用差異化管理的手段，對各個工種之間的協調性配合水平進行維護。

3、優化新型綠色建筑工程造價預算以及成本控制的措施

3.1 轉變思想觀念

為了對工程造價預算以及成本控制工作進行有效的開展，需要將傳統的管理思想以及管理觀念進行轉變，從思想意識上提升對綠色理念的應用。同時，在對管理機制進行整合的過程中，還要注重對綜合素質的提升，使管控措施和管理機制的完整性有相應的保障。在以往的思想管理中，管理人員會認為新型的綠色建筑工程會增加成本，認為綠色建筑工程屬于價格比較高的工程項目。如果對綠色建筑工程項目進行開展，需要對工程預算以及成本進行控制，并且重點工作放在了提升預算額度方面，這樣的思想意識不適合建筑行業的發展。所以，為了將項目造價管理水平進行有效的提升，需要對統籌性強的管理和監督進行構建，以便對工程設計和管理記性維護，避免出現隨意改進的情況，以便對施工的項目給予保障。從經濟學的角度進行分析，可對預算管理的效果進行提升，減少超支情況。

3.2 一體設計的強化

在綠色建筑工程造價預算以及成本的相關控制工作中，要細致分析各項影響因素，特別是工程項目的可靠性以及合理性要進行嚴格的管理和控制，對造價預算的結構以及成本控制體系的有效實施給予保障。施工部門對于一體化建筑管理控制工作的實施，一定要落實到實處，對相應的施工要素進行統籌設計和細致的規劃。其中，需要注意的是，要站在不同的環保層面以及經濟集約化發展層面考量和評估設計方案，以便對運行體系和運維管理的機構進行制定。如果對成本進行估算的比較高，要采用針對性強的處理機制和方案，實施相關的成本監督，以便將成本在合理的范圍內進行控制，使得工程造價預算能夠與成本控制實現一體化處理。

結語：

總之，在新型綠色建筑工程造價預算以及成本控制的過程中，要堅持可持續發展的理念，應用全過程的管理和監督，對管理人員綜合素質進行優化的同時，可對一體化設計的推進效果進行保障，從而促進綠色建筑項目的發展，實現經濟效益和環境效益的雙重發展。